供应链运营与流程优化 

第一部分：供应链战略和流程规划
1、认识供应链
◆ 啤酒游戏
☆ 总结分析：认识供应链牛鞭效应
◆ 制造企业供应链管理的范围和内涵
◆ 商贸企业供应链管理的范围和内涵
◆ 供应链分析的工具-推拉分析法
☆ 研讨：用推拉分析法绘制本企业供应链模型
2、供应链战略<

打造职业化的采购组织和流程 

流程设计和优化 

流程设计和优化培训

课程对象
公司中高层管理人员、流程管理工作负责人、企业管理部门相关人员、各职能部门负责人、信息系统部门相关人员、人力资源部门管理人员
课程背景
当今企业之间的竞争，实际上是商业模式及流程能力