专业市场调研与营销量化管理 

 课程前言
现代市场研究已经不是通常想象的使用一片问卷，询问消费者的感受与态度，然后进行一些数学统计与分析。从某种意义上说，市场研究已经成为现代营销的基本组成部分之一。 不论你身处哪个行业，不论你从事何种工作，只要你想要改进现有的工作，你就需要寻找问题，只要你需要寻找问题，你就需要调查和研究。
但是，在基于调研收集到数据之后，如何基于

赢在商业嗅觉：专业市场调研与营销 

课程前言：
伴随企业的发展，当企业生存问题得以解决后，管理的问题却开始逐渐增多：
事无巨细的管理者、人才的匮乏、混乱无序的培训、组织规模的臃肿、部门之间的冲突、冗长无效的会议、组织架构的反复调整、频繁的加班、新产品的不断失败、流于形式的企业文化……众多的问题需要一套系统的方式来解决。
系统量化管理从20

渠道与终端量化管理 

渠道终端管理课程

课程前言
本课程收授方法，在国内多家知名企业的渠道管理、终端管理、门店管理中（如星期六鞋业、迪柯尼男装、流行美饰品、江中药业、汇仁药业、三九药业、美的生活电器、步步高电子、九阳电器等，）均得到广泛应用和实施，并取得了显著成效！以量化思想为核心的终端管理方

营销量化管理培训 

课程大纲：
第一部分：专业市场调研基础
本部分将重点讲解市场调研涉及到的基础概念和模型，“万丈高楼平地起”，对调研术语和基础模型的准确理解，是专业市场调研的基础。通过本部分的学习，学员可以准确地掌握专业调研的基础知识，以及如何利用调研，综合地分析：客户需求指数、客户态度指数、渠道综合指数以及终端表现指数等重要的营销工作。

导购职业化培训 

导购职业化培训

第一讲：如何树立导购积极的工作心态？
对待工作：你是在用“心”，还是在用“脑”
什么是积极心态？----积极心态的力量！
团队成员相互鼓励
建立有效的奖惩制度

超市导购员培训 

超市导购员培训课程

其一，拓深思维境界，“大思想”看导购。导购员是超市实现销售“核心的终端”，也是企业营销组织中地位较低的一层。如果处理不当，就会在导购员的内心造成诸多挥之不去的“阴影”，降低激情，影响销售。因此，超市在培训导购员的时候，一定要将导

导购员岗前培训 

导购员岗前培训课程

第一讲：导购员岗前培训需知
明白自己的工作职责及其范围
熟悉工作流程
服从上级安排
按时保质完成工作

第二讲：导购人员销售礼仪入门课程
销售礼

《锻造项目管理实战高手》 

项目管理技能课程

第一部分：成功项目的起点——项目管理与量化管理思想导论
1.  管理问题的迷思与量化管理思想的起源
2.  国际公司对量化思想的应用和实践
3.  全面项目量化管理的本质<

低成本塑造品牌：品牌诊断与品牌量 

品牌发展管理课程

课程前言：
从1865年世界上第一个商标诞生，品牌的思想经历了近140年的发展。人们对品牌的理解也逐步从简单的商标概念成长为融心理学、生理学、营销学等思想为一体的行为理论。深入的行为学研究表明，品牌是联结人类精神与物质世界的主要纽带。在商业领域，以品牌为

企业标准量化管理——工具、技术与 

企业量化管理课程

课程前言
伴随企业的发展，当企业生存问题得以解决后，管理的问题却开始逐渐增多：
         优秀员工太少，难以大量复制？
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做最好的中层：系统量化管理与执行 

系统量化管理与执行力提升

课程收益:
本课程全面系统的讲授了对企业进行量化管理的操作方法、操作流程以及导入量化管理的顺序和步骤；通过对企业系统运营的透彻分析，对在组织管理领域和营销管理领域如何科学有序的实施量化管理进行了详尽的讲解。课程将为企业在两大领域提供系统解决方案。

有效制定年度经营计划课程 

有效制定年度经营计划课程

课程收益:
本课程将全面系统地介绍，如何通过导入科学的方法和流程，有效的制定年度经营计划。通过本课程的学习，可让学员掌握：
如何利用营销价值链，科学导入年度经营计划的制定流程；
如何科学的确定年度经营目标；

量化管理人力资源：非HR的人力资 

非HR的人力资源管理课程

课程收益:
1、量化设计人力资源发展规划
2、量化确定岗位职责
3、量化确定岗位KPI
4、量化设计组织架构
5、量化确定薪酬激励体系
6、量化确定考核方法和流程