团队管理技巧方法
培训受众:
企业中高层管理人员、新晋主管经理、储备干部
课程收益:
通过对《卡特教练》的14个片段的观赏和思考,来理解团队管理,尤其是接管一个业绩下滑的团队的初期、中期,以至持久的管理技巧和方法,以及依靠的基本原则。从团队管理的精神,到管理的技巧,到管理的步骤,可操作的环节,以及对成员实
销售管理要点培训
课程大纲:
一、 解决问题:
-新接管销售团队初期的用人技巧包括什么?
-如何进行销售策略的布局?
-销售人员常见的懈怠状态以及本质原因是什么?
-对销售人员进行360°评估的意义和作用是什么?
-如何在销售团队中建立个人影响力?
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