管理者的性格与修炼 

管理者修炼的培训

课程背景：
现代企业的内部经常会有一些人浮于事、自由懒散、缺乏主动、士气低落、怨天尤
人、做事拖拉等现象的存在。
对于这些现象的存在，除了一些外在的客观原因比如环境的影响之外，其实与管理
过程中缺乏有效的管控与疏导是分不开的。而这个过程中的主导则在于管理者，管理者

建造职业化团队的六字真经 

职业化团队的培训

课程背景：
当前不少企业的员工队伍都存在着消极怠工、抱怨指责、人浮于事、勾心斗角等现
象。这些现象的存在，一方面大大降低了工作效率，难以达成企业的发展目标；另一方
面会像病菌一样传染给其他员工，形成连锁反应，企业将面临着生死存亡问题。
对于这些现象，单纯靠制度、靠规范去要求，往往

金牌销售人员的八项标准 

金牌销售人员培训

课程背景：
当前各领域的销售市场面临的压力与挑战越来越大，竞争日益激烈。如何摆脱这样
的困境，帮助销售人员有效提升销售业绩，则是众多管理者亟待解决的问题！
本套课程就是从八个方面进行阐述，揭示当前销售存在的弊端，应该如何从根本上
解决销售难的问题进行深度剖析，同时帮助销售人员梳理

优秀经销商是怎样炼成的 

优秀经销商培训

课程背景：
随着市场格局的变化以及竞争的加剧，经销商所面临的困难与压力越来越大。如何
在激烈的竞争环境中立于不败之地，这是每一个经销商应该思考的问题。
传统的经营模式与家族式的管理是导致经销商难以做大做强的根本原因，如何突破
这一瓶颈，也是众多厂家与代理商在思考的问题。

有效会议营销系统的建立 

会议营销系统培训

课程背景：
市场的竞争日益激烈，销售人员的技能不断蜕化，客户的信任度越来越低，类似的
现象也在层出不穷。如何解决，对于管理者是一个严峻挑战。
在这样的背景之下，创新的销售模式——会议营销在市场得到普遍认可。
本套课程就是要通过帮助企业通过会议营销传递企业理

铸炼职业心态课程大纲 

建立积极心态培训

一、思考三个问题
我是谁？——准确定位
我要到哪里去？——正确方向、远大的目标
我要怎么去？——激情与方法并用

二、木匠人生的启示

三、你在为谁而努力工作
1、就业

养老产说会课程大纲 

养老储备培训

一、引言
互动：养儿是否能够防老？
——启示：养老年金险是靠谱的儿子、孝顺的儿子
（一）正视养老的危机
1、养老的三个危机
长寿危机——养老时间更长久；结构危机——打破传统养老模式；社保危机&mda

客户创新经营与客户需求的二次开发 

客户创新的培训

一、课程背景
组织发展有三难，增员难、育成难、留存难。
难的根源，既有客观因素，也有主观因素。但时代的变迁、环境的变化，如果还是沿袭原有的思维模式，我们就会陷入误区。
为什么要增员？
如何做增员？
到底增员谁？
只有重新梳理，更新观念，坚定信心，才能激发

建立有效的盈利模式——组织发展决 

盈利模式管理培训

一、课程背景
组织发展有三难，增员难、育成难、留存难。
难的根源，既有客观因素，也有主观因素。但时代的变迁、环境的变化，如果还是沿袭原有的思维模式，我们就会陷入误区。
为什么要增员？
如何做增员？
到底增员谁？
只有重新梳理，更新观念，坚定信心，才能激

激发团队的动力系统——团队经营管 

团队业务管理培训

课程背景
团队状态消沉，如何走出低谷，快速提振人员的士气？
市场竞争激烈，如何提升团队整体的战斗力？
业务停滞不前，如何突破瓶颈，扭转被动局面？
面对发展过程中的诸多问题，只有从根源上予以疏导，才能打破僵局，走出发展的
瓶颈。本套课程就是从人性的角度出发，通过日常管

个人营销的进化与升级 

个人营销管理培训

课程大纲
引言：坚守的是什么？创新的是什么？
第一讲：建立正确的认知
1、营销的认知——营销的本质，客户拒绝的根源，营销的三合原理，多元化营销思维的建立
2、行业的认知——行业的性质，行业的潜力，行业的机会
3、产品的

整合多方人脉资源，蓄能蓄客蓄势待 

开门红蓄客培训

一、课程背景
开门红即将开启，提前做好蓄客养客，将是制胜的核心与焦点。
如何整合多方人脉关系？
如何有效的蓄客与养客？
如何通过创新经营，稳定关系，赢得信任？
本套课程，将从获客、暖客、知客、融客等多角度，强化开门红蓄客养客的效果，为开门红做好前期的客户储备。

增额终身寿险的销售突破与多元化销 

多元化销售培训

课程大纲
引言：小白兔钓鱼的启示
——不要停留在单一模式的销售
一、再看增额终身寿险
（一）终身寿险的本质与属性
1、终身寿险的形态与类别
2、终身寿险具备的多元属性——金融属性、法律属性、保险属性