企业转型与创新培训
课程背景
课程从对产业转型升级与商业变革时代的挑战分析出发，从经营思维转型、商业模式转型、生态地位转型及组织转型四个维度，系统地提出传统企业的转型战略与关键策略。本课程包含大量的转型案例的分析与总结，也包含转型战略的深层次机理
高阶领导力培训
课程简介：
本课程《熔炉领导力》的研究与开发超过三年。熔炉，指的是在人的一生中，对人构成极大考验，并带来显着变化的关键性事件。该课程调研超过100名企业家、中高级职业经理人，对其遭遇过的职业生涯挑战进行定量的、系统化的分析。研究发现，领导者在成长过程中所遭
课程简介：
《商业模式创新：移动互联网时代的商业模式机理、规律与实践》，对于移动互联网时代的主流商业模式进行了深入的机理剖析与案例提炼，使培训学员系统掌握移动互联网时代商业模式的基本视角、思维模式、关键策略与创新方法，并进一步延伸到如何把商业模式创新运用到本企业创新实践中。本课程适合传统企业各级管理人员、战略规划部门、转型业务部门、创新部门学习。
构建战略终端培训课程大纲
课程简介：
《平台战略：如何构建面向移动互联网的商业生态系统》，在对于大量平台化战略案例分析与归纳基础上，对平台战略进行了详尽的分类阐述，从平台战略的机理、规律、关键成功要素、实践运用等几个角度帮助培训学员掌握如何制订与规划本企业
北京变革领导力培训
【课程简介】
《移动互联网时代的变革领导力》在系统化分析移动互联网对于企业、职业经理人的挑战基础上，基于对于大量企业中高层管理人员的量化调研分析基础上，针对性提出了在变革时代的领导力所遭遇的挑战根源，及领导力的持续提升之道。本课程的所有诊断、分析与对策，完全建立在对于领导力的量化分析基础上，并将变革领导力作为影响企业转型成败
北京互联网+时代的挑战培训大纲
第零部分：商业丛林与互联网+
第一节：生存地图
第二节：商业丛林法则
第三节：互联网+时代的全新挑战
第一部分：互联网+时代，传统企业面临的冲击与颠覆
第一节：“不安全”法则
第二
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