深圳第190918期《六西格玛绿带培训》邀请函
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深圳六西格玛绿带培训，六西格玛绿带培训，重点面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有实际运作工作经历和深厚基础知识基本功的专家教授授课，理论联系实际案例系统阐述六西格玛管理D-M-A-I-C的实体模型、组织结构、项目风险管理、攻破防范措施文化艺术转型发展防范措施。<br />
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并结合了制造业及服务业的实际案例紧紧围绕从始至终。采用家教辅导式教学策略，讲解六西格玛*项目各阶段常见实用工具及Minitab专用app的应用。使学员能够应用Dmaic科学方法论及相关流程分析改善实用工具改进提高工作能力流程，可以作为六西格玛*项目改进协作组的组成员报名参加*项目活动主题，促进*项目开展或可用黑带开展改进*项目。<br />
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<strong>六西格玛绿带培训课程对像：</strong><br />
<br />
企业中的技术人员，新产品开发、制作工艺、品质、机械设备、生产加工、行政机关等企业技术人员工作员，担负改善及自主创新*项目的技术人员工作员及对本教学内容有个人爱好的工作人员。<br />
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<strong>六西格玛绿带培训课程收益：</strong><br />
<br />
1.系统多方位的把握六西格玛Dmaic科学方法论<br />
<br />
2.掌握可以灵活运用相关流程分析实用工具：Doe、Spc、Msa、Fmea、Qfd、Minitab能在六西格玛改进*项目中辨别及应用适当的实用工具开展改善*项目<br />
<br />
3.掌握六西格玛*项目各阶段常见工用在Minitab中的灵活运用<br />
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<strong>六西格玛绿带课程培训前准备：</strong><br />
<br />
笔记本电脑一台，于培训前网上免费下载地址minitab 14手机上app的试用版（中英文版皆可）并安裝<br />
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根据六西格玛绿带培训，让学员能够各个方面掌握6sigma发展方向和规定，培训导进及实行6sigma所必不可少的基础知识和专业技能并学好进行最少1个6sigma*项目。6sigma绿带学习培训要融合6sigma（6σ）重要*项目开展5天空下的课堂教学评价课程学习，包含香目管理制度、品质可视化工具、质量管理修车工具、解决困难的方式和手机短信营销数据统计分析等。<br />
<br />
六西格玛绿带不仅步聚着自身的核心人物来进行*项目的阶段目标和具体任务，更要每时每刻学习培训在前，在核心人物碰到困难时进行督促检查互相促进，达到目标。因此，6sigma和6sigma绿带培训在*项目中的必要性显而易见，是*项目可否取得成功的各种因素。<br />
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并结合了制造业及服务业的实际案例紧紧围绕从始至终。采用家教辅导式教学策略，讲解六西格玛*项目各阶段常见实用工具及Minitab专用app的应用。使学员能够应用Dmaic科学方法论及相关流程分析改善实用工具改进提高工作能力流程，可以作为六西格玛*项目改进协作组的组成员报名参加*项目活动主题，促进*项目开展或可用黑带开展改进*项目。<br />
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<strong>六西格玛绿带培训课程对像：</strong><br />
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企业中的技术人员，新产品开发、制作工艺、品质、机械设备、生产加工、行政机关等企业技术人员工作员，担负改善及自主创新*项目的技术人员工作员及对本教学内容有个人爱好的工作人员。<br />
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<strong>六西格玛绿带培训课程收益：</strong><br />
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1.系统多方位的把握六西格玛Dmaic科学方法论<br />
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2.掌握可以灵活运用相关流程分析实用工具：Doe、Spc、Msa、Fmea、Qfd、Minitab能在六西格玛改进*项目中辨别及应用适当的实用工具开展改善*项目<br />
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3.掌握六西格玛*项目各阶段常见工用在Minitab中的灵活运用<br />
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<strong>六西格玛绿带课程培训前准备：</strong><br />
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根据六西格玛绿带培训，让学员能够各个方面掌握6sigma发展方向和规定，培训导进及实行6sigma所必不可少的基础知识和专业技能并学好进行最少1个6sigma*项目。6sigma绿带学习培训要融合6sigma（6σ）重要*项目开展5天空下的课堂教学评价课程学习，包含香目管理制度、品质可视化工具、质量管理修车工具、解决困难的方式和手机短信营销数据统计分析等。<br />
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六西格玛绿带不仅步聚着自身的核心人物来进行*项目的阶段目标和具体任务，更要每时每刻学习培训在前，在核心人物碰到困难时进行督促检查互相促进，达到目标。因此，6sigma和6sigma绿带培训在*项目中的必要性显而易见，是*项目可否取得成功的各种因素。<br />
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