2021年微商、社交电商发展趋势和出路在于私域流量、社群运营
从2013年开始，以社交为基础的社交电商模式迎来蓬勃发展，一批一批的社交电商平台起来，又一批一批的倒下去，整个社交电商环境很混沌，就像航行在黑暗大海里的巨轮，前方没有光，缺少灯塔企业的指引。
到了2020年，在疫情的催化下，大批的零售企业转型线上，依托微信生态做起了私域电商，社交电商这个赛道越来越热闹的同时，浪潮也变的愈加汹涌。
很多社交电商平台从一路狂奔到半路失速跑错道儿，或倒闭、或转型、或销声匿迹，恰恰是社交电商这个赛道，从一路喧嚣到纷纷离场的真实写照：无可奈何花落去，只留下一地鸡毛。
大浪淘沙，社交电商行业的更新迭代
社交电商的问题究竟出在哪里？
社交电商是依靠社交关系而从事的电商行为，但大家好像把目光都聚焦在获客上，对“社交关系”更多的是利用，而非正常的电商精细化经营，维护留存客户。
很多社交电商平台疯狂的割韭菜，损害代理商，只关注规模的增长和融资的金额，完全不顾供应链的建设，不顾产品品质、不顾底层动销、不顾用户体验，更别谈什么服务，这样的方式似乎成了一些社交电商平台的通用玩法。
在社交电商这个角斗场中，向来都是优胜劣汰，那些目的不纯，不遵循市场规律，蒙眼狂奔的裸泳者最终都会被市场淘汰。
只有那些能够结合新兴模式，不断更新代代，有供应链积累，以动销为核心的平台，才能在行业的逐步升级中留下来，被消费者真正的接受。
社交电商行业洗牌期的来临，才是真正告别了1.0时期的野蛮生长与兵荒马乱。
西北互联网营销布局第一人杨建允提醒:微商、社交电商企业要坚持两条腿走路，一条腿发展人力，可以在借助公域流量平台引流，进行私域流量建设，做私域电商;另一条腿卖产品，调整策略，模式合规，用心进行社群运营。要坚持以卖货为核心的初心，要切实解决动销问题，才能在这场竞争中胜出，才能走的更远，做的长久。
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