企业的产品管理体系怎么建立？具体产品思维是什么？其实就是三个步骤，一个叫产品战略，一个叫产品策略，一个叫产品执行。
1、我们先看第一个部分产品体系打造的战略规划怎么做。首先我们要精准的品类的定位，就锁定产品的品类。目前的品类是什么？未来要去的品类是什么？要非常清晰。
2、要明确产品的发展方向。产品的发展规划要非常清晰，所以要制定短期、中期、长期的产品发展战略，三年或者五年的产品的规划战略以及产品的愿景和使命。同时我们要制定明确的产品营销目标和经营目标计划以及分解计划，利润指标等等要非常明确。然后明确了产品的核心战略，产品品质的把控，流程的优化等等。这都属于产品的核心战略，有战略以后我们的产品体系如何打造策略？
策略方法是什么？第一点，一定要明确目标用户以及目标的分析。那怎么做？首先就是目标用户的定位，用户的画像，用户消费习惯的分析，消费行为的分析，用户的痛点，消费升级趋势的分析，消费的频次、客单价以及用户的需求分析。
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