一家门店做不好，就是门店的店长，也就是总的经营管理者，不会经营这家门店，不会经营门店怎么办呢？就应该要学会如何进行经营规划，学会组建班子，学会开发客户，学会引爆门店，业绩增长，学会科学的目标管理，学会门店的数据诊断跟运营，学会修炼自己等等，让自己变得越来越优秀。成长*不是一夜之间的事情，是需要慢慢的来的。没有一个人随随便便就可以成功。现在我们很清楚一家门店做的不好的根本原因，所以不要找其他的理由，就是这个门店的经营管理者能力不足。店长不行，我们老板就必须要给他换一个脑袋，不行就让他变得行，不换脑袋就换人，不换脑袋也不换人，只有一条路，那就是在那里等死。
什么事你都不去行动，不去改变，一定不会有好的结果。因为相同的行为背后只会得到相同的结果。要想得到不一样的结果，就一定要做出不一样的改变，这是开始。
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