一家企业的人才发展体系应该包括四个方面的内容。
第一，要有一套标准体系，这套标准体系是要基于战略和业务发展的需求，包含两部分的内容。
1、针对专业人才的任职资格体系。
2、针对管理人员的领导力体系。
第二，要有一套评价体系。有了标准之后，要应用标准，定期对专业人才以及管理人才进行评价。这里面就包括人才测评、考试材料评审，答辩会等等。
第三，要有一套盘点体系。要定期对整体的人才现状进行盘点。如果认知资格更多的是对个体的评价，那么人才盘点就是对整体的人才现状，特别是关键岗位上的人才现状的整体的一个盘点。
第四，要有一套培训发展体系。针对在评价以及人才盘点过程中所发现的能力欠缺项，要通过各种形式去提升员工所欠缺的能力。这里面既包括了线下的培训，在线的学习平台以及专题的分享读书会等等各种形式。
以上四个方面的内容就构成了企业的完整的一套人才发展的体系。
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