你真的知道年终决算怎么做吗?掌握以下内容,就能快速知道年终决算需要关注的关键价值点和动作,年终角色需要关注的关键价值点和动作有以下几个方面。
1、首先是回报评价,为股东,为员工,体现价值和优异的回报。
2、是预期管理,通过业绩出来的过程,让团队知道自己的目标完成情况。员工个人对于自己的情况比较清楚,知道自己擅长的领域。
3、是公开透明、决算公正评价各部门的业绩。
4、是业务盘点,不仅是业绩盘点,更是人才战略盘点。
5、是公司心中有数,提前做好绩效预算,绩效评价有达标、超额未达成的情况,制定奖惩方案。
6、是利用年底决算,做好年终总结绩效,改善为下一年目标预算计划打好基础。年终决算是业绩冲刺的结果体现。年终业绩冲刺需要有业绩角色和绩效兑现的加持,才能发挥*的作用。
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