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卖产品死路一条,做服务是标配

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卖产品死路一条,做服务是标配,高定的客户要的不是便宜,要的是占便宜的感觉,不要和客户讨论价格,而要跟他讨论价值。一个上海的企业,他们做什么呢?做高定,他的目的只有一个,如何找到更多的高端客户到他们家做高定的西服?首先肯定不是卖产品本身,因为越有钱的人他的选择越多,想要卖产品给他的商家也越多,所以千万不要想着如何让我的高定西服性价比更高更便宜,这样就错了,因为有钱人买高定西服*不是因为便宜,*是因为价值,比如服务价值。于是让他找到了玛莎拉蒂4S店,这个时候针对所有开100万以上玛莎拉蒂车主,提供了一项增值服务,因为你是玛莎拉蒂车主,所以到咱们家做高定的时候,先给你提供一套价值2万元的杰尼亚西服,这时候如何放大服务,而不是放大产品呢?

第一个,从量体开始,直接找到一个意大利老头,老外有个特点,就年龄很大,但是穿西服他就是很有范儿,而且还有一个特点,一句中文都不会,即便会也不让他说,然后还给干嘛呢?配一个翻译,假如你是一个玛莎拉蒂的车主,你去免费领这个两万的杰尼亚西服,竟然请了一个意大利老头,而且告诉这个车主,这个意大老头是从意大利空运出来,专门为你来量体的,不仅如此,他还不会讲中文,而且旁边配个翻译,也就是当你量体的时候,至少有3到4个人在服务你,一个老板助理,一个意大利老头,加意大老头的翻译。所以我们不是卖产品而是卖服务。

第二个,接着量完体之后,要选面料,这个时候在我的高定中心区域打着射灯,分别放了四套成衣,让你做对比,两万的杰尼亚,七万的贺兰谢瑞的样品,价值10万的高定,一套价值40万的高定,四套摆在一起让你去感觉面料,感觉款式。如果是单独看这个2万的杰尼亚,看起来还是不错的,但是一旦把两万的东西跟七万的放在一起,跟15万的放在一起,跟40万的放在一起,觉得差距大不大?肉眼可见的差距,本来买了100万的车,想骚一下,送我一套杰尼亚,再骚上加骚,结果骚不了,我们会专门针对你提供额外的增值服务,因为你是玛莎拉蒂的车主,现在只要加2万块钱,就可以把你的杰尼亚直接升级成价值7万的贺兰谢瑞一套,升不升,肯定升,大部分的车主就升了,因为他的感觉是花了2万块钱买了一个7万的高定西服,这个时候第一次把这个升级的贺兰谢瑞套到他身上的时候,这一试怎么样,感觉很好。

第三个,下面提供第三项工作中,如果愿意再加8万块钱,我为你提供四套高定的贺兰谢瑞,春夏秋冬各一套。不仅如此,同时会赠送你四件高定衬衫,每套值3000块钱送给你。另外,如果现在愿意去享受这项特权,我们会额外再送两双高定皮鞋。补不补,这时候70%的人就补了,所以这也是增值服务。

所以,针对高端人群不卖产品,卖增值,因为高端人群买的是占便宜的感觉,而不是便宜本身,卖便宜没利润,只有卖占便宜的感觉,既满足用户的同时,调动用户的情绪价值,同时又满足了企业的利润。通过这样的方式,就把整个的玛莎拉蒂高端的车主是不是全部变成了会员。所以这个时候再把整个它更高级的生活方式,因为有钱人不在乎产品,对服务感觉是需要,但是不是最高价值,最高价值是经营他的生活方式。比如自驾、户外的烧烤,户外的露营、相亲,甚至私董会,针对这些高端人群有没有做生意的渠道。你有渠道,我有供应链,你有团队,我有产品,能不能合作,能合作。如果这样的圈层对我的目标人群,对我这些有钱的客户生活方式有巨大的价值,第二年能不能收会员费,可以。针对有钱人就是要经营他的生活方式,才能跟他做朋友,才能跟他做生意,才能跟他合作,卖产品死路一条,做服务是标配。

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