三个原因告诉你，选人比培养人更重要。
第一，从概率来看，选对人成功的可能性更大。人选对了， 或许都不需要花太多精力去培养，这个人就能做的很好。一旦选错了，那这个人可能一辈子都培养不起来，毕竟要让一头猪学会爬树，比让一只猴子学会爬树，成功的概率要低太多。
第二，从成本来看，选错人所浪费的成本，远不是直接看到的那些，选错一个人，除了招聘渠道成本、招聘人力成本、培训成本、用人成本这些直接成本外，还有很多隐形的无法直接量化的成本和风险。比如客户流失的风险，团队负面影响的风险、劳动纠纷的风险、业务进度影响的风险等等。
第三，从发展来看，不断的选错人，会加速公司的灭亡，把不合适的人招进公司，最后只会有两种结果：将就用或者让他走，将就用，那公司就会有越来越多的小白兔，最后都变成老白兔。让他走，结果就是花了一大笔的成本，还是没有人才的沉淀，所以选人是核心，记住缺人不会让公司出问题，但选错人一定是公司的灾难。
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