古人从道德和才能两个维度把人分成了四类。德才兼备是圣人,有德无才是君子,有才无德是小人,无才无德是废人,其实古代称为愚人。那么到今天,企业也可以对应的分成四类,京东的老板刘强东,有个比喻,他是这样说的,价值观很好,但是能力也强的是钢,价值观很好就是能力不好的是铁,价值观不好能力也不好的是废铁,价值观不好,但是能力很好的是铁锈。那么在选人的时候:
第一,优选那肯定是圣人,但是圣人毕竟有限,不太好找。
第二,选君子。因为铁经过淬炼,就能变成钢。
第三,选愚人,不要去选小人,因为一个没有道德约束的人,宁愿他没有才能。
第四,选小人。小人其实最好是别用,但是因为这个小人可以帮你办成一件事,但更容易坏事,而且一旦坏事,坏的都是大事。因为铁锈的破坏力不容小觑,一旦发现,一定要尽快的清除,那小人就永远不能用?实在在无人可用的情况下,比如一段时间内,特别是创业的时机,需要能力比较强的人,进行业务,或者产品上的突破的时候,他的价值观差点只能先用。在长期来看,企业要想走得远,想长远发展,一定是要用价值观正确,况且和公司价值观一致的。
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