什么是管理的高度、速度和力度？作为一名管理者，为什么要在工作中去体现高度、速度和力度？要如何才能在工作中展现出高度、速度和力度？
第一，管理者需要高度。高度意味着管理者应该具备全局的视野和思维的能力，能够看到组织的未来，能够统揽组织的大局，并制定明确的愿景和战略，同时高度还要求管理者能够适应市场的飞速的变化，及时的调整政策，以应对各类挑战，高瞻远瞩，放眼未来，为未来，为团队提供正确的方向，并在复杂的环境中带领团队取得成功。
第二，管理者还需要速度。当今社会，基于快鱼吃慢鱼的时代，比的是谁学得快，行动的快、变化的快、发展的快，速度是成功的关键，管理者应该能够快速的做出决策，并迅速的行动，用敏锐的洞察力，及时的发现问题，并且采取去解决的措施，同时，管理者还应该组织团队在工作中体现速度，体现效率，始终快人一步，领先一步，久而久之，速度和高效就成了提升组织竞争力的有力的武器。
第三，管理者需要展现力度。而力度它意味着管理者有决心和毅力的去克服各种困难，能够在面对挑战的时候，保持坚定的信念，力度也意味着管理者能狠抓关键业务领域，狠抓落实，体现公司的执行力，强化管理的质量，力度意味着管理者能纵深的拓展，企业专业的技术，营造企业的核心竞争力，激发团队的潜力，并实现组织的目标。
高度代表格局和定位，速度代表效率和先机。力度则代表落实和执行力。因此，优秀的管理人员在管理的活动中需要不断的修炼，体现工作中的高度、速度和力度。
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