企业做数字化转型成功的标准是什么？就是业务创造价值。从具体的表象上讲，可以从下面三个维度进行判定。
1、是否实现了一切业务数字化。万丈高楼平地起，没有深厚的地基，也无异于镜花水月。企业数字化转型中，一切业务数字化就是那个地基工程。企业数字化转型是否实现了一切业务数字化，就是企业数字化转型的黄金法则。
2、企业是否实现了数据的互联互通。实现数据的互联互通可以说是企业数字化转型中的难点甚至是瓶颈所在。一是需要有效的解决异构系统的接口和集成问题，来实现不同系统之间的互联互通。二是要解决业务流程中点到点的拉通问题，实现基于业务全流程的数据互联互通。
3、是否消除手工统计。数据的价值唯有在使用中才能得到提升，而提升数据价值在很大程度上取决于数据被共享开放的程度。因此看企业的数据综合分析能力，是否能通过数字化有效的、高效的、准确的、实时的解决基于管理需求的各种统计分析报表，就是企业数字化转型成效的第三个关键点。
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