当有员工啊，到你那面试的时候，你都会问什么样的问题，以前做过什么，为什么离职？那这些面试者呀，有没有人会跟你讲，我干的不好，被老板开了，估计没人会讲吧。所以你问这些问题呀，都是鼓励员工撒谎的。为啥来我们公司，因为没有工作呀？哎，期望工资多少，那当然越多越好了，对吧？各位，你会发现你根本问不出什么实际的问题。那到底要问什么呢？给你们举个例子，你说啊乔丹到公牛队的时候，公牛队的老板会不会问你为什么来我们队呀？你期望工薪资是多少啊，肯定不会啊，那他是怎么问的呢？他会问乔丹，你打算在我这打多久，乔丹说老板，我准备干三年，老板说啊，乔丹，那你离开我这儿的时候，你准备带走什么呢？乔丹说，我第一呢想拿NBA的总*。
第二个呢，我希望呢可以提高我的商业的身价。老板说好，我帮你实现。但我有两个要求啊，一是你投篮不错，能不能帮我找一个能帮你抢篮板的人。然后乔丹呢是不是就把罗德曼找来了。然后第二个要求呢，就是你保证每场你帮我拿到多少分。这样乔丹上场呢就会拼命的打，因为是为了实现他自己的梦想。所以老板要做的一件事情，就是上下同欲，你努力也是为了实现你的目标，把你公司的目标和员工的目标绑在一起，这家公司的管理不会太难。
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