如果招聘到面率很低，那就要好好看了。没人来面试，很有可能是因为没有做好面试邀约，这个看似简单的工作，要提高到面率，就必须了解在面试邀约过程当中需要注意的一些问题。
一、为什么现在的求职者到面率低？一个很重要的原因就是大家都习惯了海投，那很多求职者可能都记不清自己投了哪些公司，投了什么职位。对于一些面试机会，自然也就不会很重视，甚至可能就因为睡过头了就爽约，不来参加面试。那在面试邀约的过程当中，就要注意给求职者，尤其是给那些条件优秀的求职者留下较为深刻的印象。让他对公司、对岗位感兴趣，因此面试邀约绝不能仅仅就是简单几句话了事。一般而言，电话邀约的时长至少要在三分钟以上。
二、面试邀约仅仅就是一个邀约吗？不。除了要尽量让条件符合的求职者参与面试以外，还应当将面试邀约的过程，视为一个筛选过程，尤其是要注意在简历筛选过程当中，已经找出了一些疑点进行验证，从而为后续的面试奠定基础，提高选拔的准确性。同时要做好面试邀约，自身的状态很重要，在求职者没有接触到公司和岗位之前，我们就是公司的窗口，我们的形象就代表了公司的形象，我们的状态也就会直接影响求职者是否选择来参加面试。那如何提高状态，有三点很重要：
1、要注意在沟通过程当中的亲和力。当对方觉得你很好相处的时候，他对公司的工作氛围也会更加期待，自然会更愿意来公司看看。
2、要注意提前对求职者关心的问题进行准备。比如薪酬福利、职业发展、岗位职责等方面，这样当面对求职者的疑问时，能够表现的更加从容和自信，从而让求职者对公司的专业度产生信任。
3、要提前对公司在招聘过程当中的优劣势进行分析。在邀约过程当中能够做到扬长避短，从而*程度的吸引求职者的兴趣。
另外还有一个问题，可能是会忽略的，就是在邀约的过程当中，往往只关注自己的目的是否已经达到。比如是不是已经告知了对方面试的时间地点，通知是否已经到位了，而不会思考求职者的需要，关注他们的感受。建议是在面试邀约中，不要以完成任务为目的，而是要以提高效果为原则，不要着急结束和求职者的对话，在意思表达完成以后，要注意询问和倾听对方想了解的问题，从而提高求职者的接触体验，做到了这些，面试效率才能提高。
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