对仓库管理至关重要的库存准确率，一旦不准确，就会给企业还有相关的部门错误的信息依据，使这个企业相关部门做出错误的决策，给企业造成的影响损失是不敢想象的，那么如何降低库存并提高库存周转率？降低库存提高周转率，说白了就是仓储和物流的问题，首先要从这两个方面下手，要分析现代仓储和物流的现状，然后提高物料的管理，加强库存的控制，具体实施在六个方面。
第一，物料入库控制。
第二，货物储存与养护。
第三，货出库业务控制。
第四，配送业务运作。
第五，从生产过程分析生产物料管理。
第六，仓储业务绩效。
具体怎么实施？其实想要少积压，就要从根源控制，控制入库的数量、质量，还有货物分类，要求仓管对不同物料实行不同的储存标准，降低发货的损伤。
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