段玉杰

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271人员管理

讲师:段玉杰   已加入:69天   关注:23   


知道管理用人的二七一法则是什么吗?过去经常讲铁打的营盘流水的兵,一个健康的公司必然是流动的态势,员工流进流出才能生生不息。在管理学上,传奇 CEO 杰克威尔奇推崇二七一法则:

一、把 20% 的绩优员工定义为 A 类员工,

二、把 70% 业绩中等的员工定义为 B 类员工。

三、把剩下的 10% 业绩较差的员工定义为 C 类员工。

每个合格的领导者必须随时掌握那 20% 和 10% 里面的人的姓名和职位,以便做出准确的奖罚措施,最好的应马上得到激励,最差的必须走人,这就是末位淘汰理论。领导者*的作用是凝聚人心,首要职责是识人用人,其次是选人和育人,不会识人用人的老板做不大,不懂选人育人的老板做不久。

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