一、目视管理概述 目视管理是一种利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感和信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率目的的管理方式。它具有诸多优点，例如形象直观，有利于提高工作效率；透明度高，便于现场人员互相监督，发挥激励作用；还有利于产生良好的生理和心理影响。在生产管理中，目视管理的应用非常广泛，像生产管理目视板，其数据及时更新能使员工参与到生产管理中，增强员工的责任感、问题意识及改善意识。

二、目视管理培训内容及价值 1. 培训内容 - 建立正确的6S理念并明确6S作为现场管理之基础的真正原因。 - 掌握现场步骤化推进6S的基本原理，实施方法和具体活动的开展。 - 学习实施现场可视化的方法和技能。 - 理解实施6S和消除浪费/持续改善的密切关系。 - 掌握推动6S和持续改善实施的文化工具和具体使用方法。 - 建立持续改善的理念从而在企业建立持续改善的文化。 - 学习标杆工厂6S推行实施的成功经验和值得借鉴的思路和方法。 2. 培训价值 - 对于企业来说，员工接受目视管理培训后，可以更好地运用目视管理工具进行现场管理。例如在车间管理中，通过目视管理可以让操作流程更加清晰，减少错误操作，提高生产效率。 - 对于员工个人而言，能够提升自身的管理意识和能力，在工作中更加有序地进行操作，同时也有助于员工在团队协作中更好地理解整体工作流程和目标。

三、影响台北目视管理培训费用的因素 1. 培训时长 - 通常情况下，培训时长越长，培训费用可能越高。如一些较长时间的培训课程，可能涵盖更多深入的内容和案例分析，讲师需要投入更多的时间和精力，相应的成本就会增加。以常见的目视管理培训为例，如果是2天的培训课程，其费用会在一个基础范围内；如果延长到3天或者更多天数，费用可能会按照一定比例增加。 2. 培训讲师的资质和经验 - 资深的讲师往往收费较高。具有丰富行业经验、深入研究目视管理并且有成功的企业辅导案例的讲师，他们的培训费用会比普通讲师要高。因为他们能够在培训中分享更多实际操作中的经验、应对问题的方法以及行业的*动态。例如，一位在大型企业从事多年目视管理工作并且有多次成功培训经验的讲师，他的授课费用可能是普通讲师的数倍。 3. 培训内容的深度和广度 - 如果培训内容涉及到目视管理的高级应用、与其他先进管理理念的结合以及针对特定行业的定制化内容，费用会相应提高。比如，对于一些高科技制造企业，需要将目视管理与智能制造理念相结合的培训内容，这种深度和定制化的培训就会比普通的目视管理基础培训费用高。 4. 培训方式 - 不同的培训方式成本不同。传统的面授培训，需要租赁场地、提供教学设备等，这些都会增加成本。而线上培训虽然减少了场地成本，但如果采用一些先进的线上教学平台，增加了互动性和模拟操作功能，也会有一定的成本投入。例如，一些包含线上虚拟车间模拟操作的目视管理培训课程，由于开发和维护线上平台的成本，其费用可能不会比面授培训低很多。

四、台北目视管理培训费用的大致范围 由于没有直接查询到台北目视管理培训的具体费用，我们可以根据其他地区的情况进行大致推测。在大陆地区，普通的目视管理培训费用可能在每人1000 - 5000元不等，这取决于上述提到的各种因素。台北的经济发展水平和物价情况与大陆部分地区有所差异，其培训费用可能会在这个基础上有所波动。如果是较为基础的目视管理培训课程，可能在新台币3000 - 10000元/人左右；而对于一些高端定制、由资深讲师授课且培训时长较长的课程，费用可能会达到新台币15000 - 30000元/人甚至更高。但这只是一个非常粗略的估计，实际费用还需要根据具体的培训机构、培训需求等因素来确定。

综上所述，台北目视管理培训费用受到多种因素的影响，企业或个人在选择培训课程时，需要综合考虑自身需求、培训质量以及费用等多方面因素，以达到*的培训效果。