一、调试性领导力的概念

调试性领导力是一种在面对各种状况，尤其是困难与挑战时非常关键的能力。从众多资料来看，它有着丰富的内涵。

首先，调试性领导力可以被视为一种感召力。正如张利平在其日记中提到的，调试性领导力就是感召力，而感召要先从自身开始，只有先感召自己，才能够去感召别人。这意味着一个具备调试性领导力的人，他自身有着强大的内在驱动力，这种驱动力能够影响自己积极地去面对各种情况。

其次，它是一种将“不可能”转变为“可能”的能力，也就是把“no”创造成“yes”的能力。在生活和工作中，我们常常会遇到看似无法逾越的障碍，但具备调试性领导力的人，却能够在这样的困境中找到突破的方法，实现目标。

再者，调试性领导力还是一种心态迁善能力。当各种情绪出现时，能够及时地内观自己、觉察自己，并且在第一时间调整心态，这是非常了不起的。例如在工作中遇到突然的任务变更或者遇到难以相处的同事时，能够迅速调整自己的心态，不让负面情绪影响自己的行动。

最后，从本质上讲，调试性领导力是在面对从未遇到过的问题时，可以积极面对，及时调整心态、修正行为并采取行动达成目标的能力。无论是未知的人还是未知的事，当我们内心产生恐慌的时候，调试性领导力就体现在能够克服这种恐慌，冷静应对。

二、调试性领导力在不同情境中的体现

（一）在工作中的体现 在企业环境中，调试性领导力有着诸多体现。现代领导者需要通过均衡有效的调节，让企业和员工能够适应变化。例如在市场环境发生突然变化，如竞争对手推出了新的产品或者服务，导致本企业的市场份额受到威胁时，具备调试性领导力的店长或者部门经理，不会坐以待毙。他们会积极调整团队的工作方向，可能会重新规划产品策略或者服务模式。他们会帮助员工适应这种困难的环境，而不是一味地指责或者抱怨。

在员工培训方面，调试性领导力也发挥着重要作用。在店长培训中提到的四种能力中，调试性领导力是其中重要的一部分。它能够让领导者带领追随者努力寻找问题的直接答案，在面对复杂的业务问题时，领导者可以引导员工调整思维方式，从不同的角度去看待问题，从而找到解决方案。

（二）在生活中的体现 在生活中，调试性领导力同样不可或缺。比如在家庭关系中，当家庭成员之间出现矛盾时，具备这种领导力的人会先调整自己的心态，不会让情绪进一步恶化矛盾。他们会积极地去沟通，修正自己之前可能存在的不当行为，并且采取积极的行动去改善家庭关系。

在社交关系中，如果遇到与朋友之间的意见不合或者发生冲突，拥有调试性领导力的人能够及时觉察自己的情绪，迁善心态，用有效的沟通方式去化解矛盾，而不是让关系陷入僵局。

三、调试性领导力与其他能力的关系

（一）与感召力的关系 如前面所提到的，调试性领导力与感召力有着紧密的联系。感召力是调试性领导力的一种表现形式，而调试性领导力是感召力的内在支撑。一个有调试性领导力的人，他能够更好地发挥自己的感召力。因为他在面对困难和挑战时的积极态度和应对能力，会让他在他人眼中更具魅力和影响力，从而更容易感召他人。例如在一个团队项目中，当遇到困难时，具备调试性领导力的团队成员能够积极调整自己的状态，并且鼓励其他成员也保持积极的态度，这种积极的态度和行为就会感召其他成员，让整个团队更有凝聚力。

（二）与有效沟通能力（Cp技巧）的关系 有效沟通能力是调试性领导力发挥作用的重要保障。在任何情况下，只要有人与人之间的相处，就必然会有沟通。而有效的沟通能够直接影响双方的关系。当一个人具备调试性领导力时，他需要通过有效的沟通来传达自己的想法、调整他人的心态以及协调各方的行动。例如在企业变革时期，领导者要想让员工适应新的工作模式，就需要运用有效的沟通能力，向员工解释变革的必要性和好处，同时倾听员工的担忧和建议，这就是调试性领导力与有效沟通能力相结合的体现。

四、如何培养调试性领导力

（一）*与反思 要培养调试性领导力，首先要学会*与反思。这就要求我们在日常生活和工作中，时刻关注自己的情绪变化和行为反应。当遇到问题或者挑战时，不要急于行动，而是先停下来思考自己的心态是否受到了影响，自己的行为是否恰当。通过不断地*和反思，我们能够逐渐提高自己对情绪和行为的控制能力，从而更好地调整心态和修正行为。

（二）积极面对挑战 在面对挑战时，要保持积极的态度。不要害怕失败，而是把每一次挑战都看作是一次成长的机会。例如在学习新的知识或者技能时，可能会遇到很多困难，但我们要相信自己有克服这些困难的能力。通过不断地挑战自己，我们能够锻炼自己的调试性领导力，让自己在面对未知的情况时更加从容。

（三）学习有效的沟通技巧 有效的沟通技巧是培养调试性领导力的重要环节。我们可以通过阅读相关的书籍、参加培训课程或者向有经验的人请教等方式，学习如何进行有效的沟通。在与他人沟通时，要注意倾听对方的意见和想法，表达自己的观点时要清晰、简洁，并且要尊重他人的感受。通过不断地提高自己的沟通技巧，我们能够更好地与他人合作，协调各方的行动，从而在团队或者组织中发挥更大的调试性领导力。

（四）持续学习与知识更新 在不断变化的时代背景下，持续学习和知识更新是非常必要的。通过学习新的知识和理念，我们能够拓宽自己的视野，提高自己的思维能力。这有助于我们在面对各种复杂的情况时，能够从不同的角度去分析问题，找到更好的解决方案。例如在当今数字化快速发展的时代，学习相关的数字技术知识，能够让我们在企业管理或者个人发展中更好地应对数字化带来的挑战，从而提升自己的调试性领导力。

调试性领导力是一种综合性的能力，它在我们的生活和工作中都有着重要的意义。通过深入理解其概念、在不同情境中的体现、与其他能力的关系以及掌握培养这种能力的方法，我们能够不断提升自己的调试性领导力，从而更好地应对各种困难和挑战，实现个人和组织的目标。