一、小企业职位设置

小企业的职务包括总经理、销售经理、技术部长、生产部长、采购主管、品质主管等关键岗位。这些岗位负责企业的日常运营和管理工作，确保企业的高效运作。

二、中型公司职位设置

对于中等公司，除了基本的管理职务，还包括更为细致的岗位分工。如副总经理（总经理助理）、销售部长（销售经理、销售业务员）等。还有技术部长、生产部长、物控部长、品管部长等，以及各自的下属主管，如设计主管、工艺主管等。

三、大型公司与集团公司职位设置

在大型公司或集团公司中，职务分工更为明确和细化。如总裁、副总裁等高层管理职位，还有人力资源总监、销售总监、技术总监等专业岗位。分公司的职位设置也根据公司的规模和业务需求有所不同。

四、各部门及岗位概述

1. 行政部：包括行政/后勤管理、行政总监以及行政经理/主管等职位，负责公司的行政事务和后勤支持。

2. 财务部：包括统计员、税务经理/主管等，负责公司财务管理和税务相关工作。

3. 质量管理部：负责质量检验、认证审核以及供应商质量管理等，确保产品质量和安全。

4. 营运部：包括销售总监和销售经理等，负责公司的销售业务和客户关系管理。

五、公司管理制度与岗位职责

公司管理制度包括行政管理、财务管理、生产管理、业务管理等各个方面。每个部门和岗位都有其特定的职责和要求，如岗位职责、绩效考核等。公司应建立完善的规章制度，确保各项工作的顺利进行。

六、管理类职位分类

管理类职位可分为基层管理者（如班组长）、中层管理者（如部门负责人）和高层管理者（如副总以上职位）。每个层次的管理者都有其特定的职责和要求，需要具备相应的管理能力和素质。

七、企业工作岗位与职位名称

企业工作岗位和职位名称因公司规模、业务需求和行业特点而有所不同。包括高层管理职位、人力资源管理岗位、财务与会计岗位、行政管理岗位、生产岗位、销售岗位、市场营销岗位、物流仓储岗位以及技术岗位等。每个岗位都有其特定的职责和要求，需要员工具备相应的技能和素质。

以下是公司各部门的主要职位及其概述：

一、高层管理职位

1. 人力资源总监 - 负责全面管理人力资源相关工作，协调和管理各部门人力资源需求。

2. 财务总监（CFO） - 负责公司的财务管理、预算规划及资金运作等核心任务。

3. 营销总监 - 负责制定营销策略，推广公司产品和服务，扩大市场份额。

4. 市场总监（CMO） - 负责市场调研、品牌宣传和市场策略规划。

5. 销售总监 - 负责销售业绩的达成及销售渠道的管理。

6. 生产总监 - 负责生产流程管理、生产成本控制及产品质量监控。

7. 运营总监 - 负责公司日常运营管理和流程优化。

8. 技术总监（CTO） - 负责技术研发和创新管理。

9. 总经理助理 - 协助总经理处理日常事务，协调各部门工作。

二、人力资源管理职位

1. 人力资源经理 - 负责人力资源的日常管理工作，包括招聘、培训、绩效管理等。

2. 人力资源助理 - 协助人力资源经理处理相关事务性工作。

3. 人力资源专员 - 专注于人力资源某一方面的工作，如招聘、培训或薪资福利等。

4. 招聘主管 - 负责公司的招聘流程管理，寻找合适的人才。

5. 员工培训与发展主管 - 负责员工的培训和发展计划制定与实施。

6. 培训师 - 进行内部培训，提升员工技能和知识。

7. 培训专员 - 协助培训师进行培训工作。

8. 绩效考核主管 - 负责员工的绩效评估和考核工作。

9. 薪资福利主管 - 管理薪资福利体系，确保员工激励和留存。

10. 薪酬分析师 - 分析薪酬数据，提供薪酬优化建议。

还有负责人力资源信息系统的经理、员工记录经理等职位。

三、财务与会计职位

1. 财务经理 - 负责公司的财务管理和财务规划工作。

2. 财务助理 - 协助财务经理处理财务相关事务。

3. 预算主管 - 负责公司的预算规划和执行监控。

4. 财务成本控制主管 - 负责成本控制和财务分析工作。

5. 应收账款主管 - 管理公司的应收账款，确保资金回流。

6. 会计主管 - 负责会计核算和财务报表的编制。

还有资金、投资、融资等方面的主管，财务分析师、核算专员等职位。

四、行政管理职位

1. 行政经理 - 负责公司的行政管理和日常事务协调。

公司内部职位概览

一、法律与行政支持职位

1. 公司律师

2. 战略部主管

二、市场营销部门职位

1. 市场部经理

2. 市场助理

3. 客户开发主管

4. 客户关系维护主管

5. 市场调研主管

6. 市场研究专员

7. 策划与执行主管

8. 广告推广专员

9. 公关主管

10. 公关助理专员

11. 销售支持专员

三、销售与市场拓展职位

1. 销售部经理

2. 销售代表及助理团队

3. 大区销售经理

4. 办事处销售主管

5. 店面销售专员

6. 渠道拓展经理

7. 销售数据分析员

四、生产与制造部门职位

1. 厂长及副厂长团队

2. 生产运营主管

3. 制造部经理及工程师团队

4. 生产调度员及现场管理专员

5. 技术研发工程师及工业工程师

6. 质量安全监控专员

五、物流与供应链管理职位

1. 采购部经理及团队成员

2. 物流运营经理

3. 物流规划与执行专员

4. 材料管理与库存控制专员

5. 仓库运营主管及管理员团队

商品保管与货运团队中的角色概览：

在商品保管与货运领域，有以下几个职位占据重要位置：商品保管员、货运主管、商品储运员、商品护运员以及理货员等。这些职位的主要职责是确保商品的储存、运输及安全。

接下来是技术职位的概述：

技术团队中，我们有技术主管、技术支持经理、研发主管、产品规划主管等核心角色。还有产品开发工程师、产品开发技术员、产品质量工程师、质量工程师、安全工程师等关键岗位。这些技术职位人员致力于产品的研发、优化及质量控制。

除此之外，还有人力资源相关的职位：

在人力资源领域，我们有人力资源总监，他们负责规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设。还有人力资源经理、人力资源助理、人力资源专员等职位，他们共同为实现公司人力资源目标而努力。还有招聘主管，负责为公司招募优秀人才。在员工培训与发展方面，有员工培训与发展主管、培训师及培训专员等岗位。绩效考核主管和薪资福利主管则负责员工的绩效评价与薪酬管理。还有薪酬分析师等细分岗位。

无论是商品保管与货运领域，还是技术或人力资源领域，每个职位都有其独特的职责和价值，共同为公司的运营和发展贡献力量。职位概览：

一、人力资源信息系统经理

职责：规划、组织、建立、管理和控制人力资源信息系统，包括研究薪资市场行情，协助制定*薪酬标准计划。

二、员工记录经理

职责：创建和维护公司员工记录，协调员工绩效评价与人员信息工作。

三、企业管理人员

1. 副经理岗位职责：

- 负责公司日常工作及财务资金监管；

- 组织职工业务学习并考核公司制度的执行；

- 负责会议和活动的筹备、组织、安排；

- 负责对外联络、接待及活动日程安排；

- 监督落实公司经理办公会议决定的事项；

- 完成经理交办的其他各项工作。

2. 总经理岗位职责：

- 执行董事会决议，组织实施公司战略，发掘市场机会；

- 制定、实施年度经营计划并控制实施过程；

- 建立良好的沟通渠道，主持公司日常经营工作；

- 领导各分管部门开展工作，建立高效的组织管理系统；

- 关心员工，使公司具有高度凝聚力。

3. 管理科负责人岗位职责：

- 制定内部行政管理制度并监督执行；

- 解决公司相关法律事务；

- 负责企业文化及形象策划与管理；

- 了解公司内部动态，向总经理反映并提出建议。

四、其他可能的职位：包括但不限于财务经理、市场营销经理、项目经理、技术部门负责人等。这些职位的具体职责根据公司的需求和规模而有所不同。

高层管理职位：

1. 总裁/首席执行官：全面负责公司的战略规划和运营管理。

2. 执行副总裁/高级管理顾问：协助总裁处理日常管理事务。

3. 总揽人力资源主管：统领人力资源相关工作的执行和管理。

财务管理岗位：

1. 财务总监：负责公司的财务管理策略和资金运作。

2. 高级财务分析师：分析公司财务数据，提供决策支持。

3. 财务审计主管：确保公司财务记录的准确性和合规性。

行政管理职位：

1. 行政执行经理：负责公司日常行政事务的管理和协调。

2. 高级秘书/行政助理：协助高层管理人员处理日常事务。

3. 行政内务专员：负责办公环境的维护和日常内务管理。

市场营销职位：

1. 市场总监：负责制定市场营销策略和目标。

2. 市场研究分析师：进行市场调研，提供市场趋势分析。

3. 品牌推广经理：负责品牌形象的推广和维护。

生产及质量控制职位：

1. 生产总监：负责生产线的运营和产能提升。

2. 质量控制经理：确保产品质量符合标准，管理质量控制团队。

3. 生产线主管：负责生产线的日常管理和调度。

销售职位：

1. 销售经理：负责销售团队的日常管理和销售目标的达成。