企业管理七大原则详解：关键原则及其应用领域（面向2025）
发布时间:2025-01-25 21:31:48
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合法经营是公司的基本前提。公司的所有经营活动都必须符合国家法律法规的规定，包括经营对象、经营方法和经营渠道等。
公司享有自主经营权。公司作为法人实体，有独立的利益和人格，有权独立作出经营决策，自主决定经营内容、经营方法，组织经营活动，不受非法干预。
公司需要自负盈亏。自主经营所产生的经济后果由公司自行负责，包括享有盈利和承担亏损。
公司必须接受国家宏观调控，服从国家总的经济政策，接受国家依法采取的宏观调控措施。公司在经营过程中应遵循市场经济的基本规则，降低成本，提高效益，实现资产保值增值。
如今企业界普遍采用各种管理模式。无论是一个企业还是一个部门、组织的管理，只要能够将质量管理体系真正理解透彻并执行到位，管理和运作就不会太差。其中，质量管理的七大原则包括：以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、改进、基于证据决策和关系管理。
企业运营模式可以根据其在产业链中的位置进行分类，如生产代工型、设计+销售型、生产+销售型、设计+生产+销售型等。也可以按照企业的业务范围分为单一化经营模式和多元化经营模式。
在制定企业制度时，需要遵循适用性原则、科学性原则、必要性原则、合法性原则、合理性原则、完整性原则和先进性原则。制度要从企业实际出发，体现企业特点，保证制度规范的可行性、适用性。制度应遵从管理客观规律，合法合规，完整配套，合理制约，激励与强制相结合。在制定制度时，还要注重吸收其他企业的先进经验，保持制度的先进性和时效性。
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