课程大纲：

北京总裁培训班

课程背景:
中国反腐热火朝天，不仅使贪腐官员纷纷落马，又有多少商人纷纷倒下
中国楼市愈发低迷，不仅使房地产企业腹背受敌，又有多少关联企业牵涉其中
中国阿里震撼上市，不仅使马云和团队财富激增，又有多少传统企业走向末路
中国注册制度革新，不仅使多少人有了创业机会，又有多少企业丢掉了营盘又折兵
中国银行资金回笼，不仅使大量企业融资成本陡增，又有多少企业现金流断裂而亡
我的观点:您的生命不属于您自己，属于所有关联的人，您的每一个决定都牵涉到同仁、客户、股东乃至更多生命的未来，伟大的成就不是靠自己一路狂奔，而是运用社会能量的驱动，老板靠能力，社会企业家靠能量……
作为一个企业领导者，您必须要思考和解决以下问题：
●为什么百度干了广告的事？
●为什么淘宝干了超市的事？
●为什么阿里巴巴干了批发市场的事？
●为什么微博干了媒体的事？
●为什么微信干了通讯的事？
●为什么不是外行干掉内行？
●为什么是趋势干掉了规模？
●为什么先进的取代落后的？
●在信息大爆炸时代你干了什么？
●颠覆时代有多可怕，你知道吗？
诺基亚正式退出历史舞台时，当诺基亚CEO约玛?奥利拉在记者招待会上公布，同意微软收购时最后说了一句话："我们并没有做错什么，但不知为什么，我们输了。"说完，连同他在内的几十名诺基亚高管不禁落泪。诺基亚是一家值得敬佩的公司，诺基亚并没有做错什么，只是世界变化太快。自己不变，就要被变革掉。你也没有错，但是如果你的思维跟不上这个时代，你也即将被淘汰！
当前的企业，面临着诸多挑战：战略迷失、执行不力、管理失控、角色混乱、业障难消、品牌弱化、团队涣散、主客两损、资本无继……面对当前的形势，我们该何去何从？……
如果想免除企业的危机，避免灾难的发生，请即刻走进社会企业家导师、世华智业投资集团、北京华夏管理学院院长姜岚昕老师精心打造的：
总裁思维风暴
只有思想家和战略家才有构建未来的能力！
只有正确的思维，才有正确的思想，
只有正确的思想，才有正确的方向，
只有正确的方向，才有正确的战略，
只有正确的战略，才有基业长青的企业！
如果您能投资3分钟的时间，认真看完下面的内容，必将对您企业未来的3年、10年乃至更长时间产生重大的影响，对您的企业转型与升级会产生革命性的引领。

课程大纲
一、战略思维
明确做什么，不做什么；
做什么才能实现未来，不做什么才不影响未来；
明确变什么，不变什么；
变什么才能实现未来，不变什么未来才更有力量；

二、"互联网+"思维
互联网思维的核心在于"思维"而非"互联网"。互联网思维不是做加法，不是说传统企业建个网站，搞个APP什么的。而是做减法，减掉面向终端用户的不必要的环节，减掉不必要的资源消耗，减掉一切与最终用户直接沟通的障碍，减掉层层加价的中间渠道，减掉组织多余的架构层级……
现在只有两个行业：
1、互联网行业；
2、被互联网颠覆的行业；
老一的互联网思维角色切换
团队的互联网思维组织变革
产品的互联网思维业务重构
商业模式互联网思维的转变
客户到用户互联网思维的升级
老一顺大势，团队迎趋势，业务领形势，
自上往下的从骨子里转型到互联网思维。

三、合伙人思维
什么是事业合伙人团队？
核心骨干合伙人=公司党组织；
核心骨干合伙人=公司先锋队；
核心骨干合伙人=代表先进的文化，先进生产力，公司的利益！
核心骨干合伙人=公司利润；
核心骨干合伙人=公司事业合伙人。
打江山，必须有忠臣！必须有敢死队！
一家公司核心管理团队和业务骨干组成的事业合伙人团队，构成了公司的脊梁。
没有核心团队建设的公司就打不了胜仗，过不了草地，翻不了雪山，就走不完二万五千里长征。
合伙人激励的三大好处：
1、不用支付太多的现金就能吸引人才：人比什么都关键；
2、利益和公司的效益直接挂钩，相当于员工也是老板；
3、平衡新老员工的利益。

四、众筹思维
1）做产品：以百分比增长
2）做资产：以倍数式增长
3）做众筹：以几何级增长
众筹运作最重要的密码：道信资本！

五、执行力思维
什么是执行？
1、执行力是定义出来的---成果管控
2、执行力是担当出来的---责任管控
3、执行力是重复出来的---措施管控
4、执行力是检查出来的---检查管控
5、执行力是激励出来的---激励管控
6、执行力是比较出来的---改进管控

北京总裁培训班