一、定义与规定方式有所不同

1. 主营业务成本：指的是企业在销售商品、提供劳务等经营性活动中产生的成本。

2. 管理费用：指的是企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各种费用。

二、内容与构成存在差异

1. 主营业务成本：按照主营业务的类别进行明细核算，核算企业因销售商品、提供劳务或让渡资产使用权等日常活动而发生的实际成本。

2. 管理费用：包含企业董事会和行政管理部门在经营管理中发生的费用，如公司经费、工会经费、待业保险费、劳动保险费、董事会费等等。

三、核算方法不同

1. 主营业务成本：对于同一会计年度开始并完成的业务，公司在结转主营业务收入的同时需结转主营业务成本；对于跨年度的业务，则需在年末按规定的计算方法确定应结转的主营业务成本。

2. 管理费用：作为期间费用核算，企业发生的管理费用在“管理费用”科目中进行核算，并在此科目下按费用项目设置明细账，进行详细的核算。期末，该科目的余额将结转至“本年利润”科目，无余额留存。

关于企业管理成本的主要组成部分：

一、直接成本

1. 材料成本：生产过程中所使用的原材料、辅助材料等费用。

2. 人工成本：包括员工工资及相关福利，是企业支付给员工的劳动费用。

3. 制造费用：生产过程中产生的其他费用，如生产设备维护费用等。

二、间接成本

间接成本指的是不能直截了当归入产品或服务的生产成本，但却是企业管理活动中不可或缺的费用。主要包括以下几个方面：

1. 销售费用：包含市场推广、销售人员的工资及差旅费等与销售活动相关的费用。

2. 管理费用：涵盖企业日常运营的各项费用，如办公费用、水电费、房租等。

3. 研发成本：企业在研发新产品或新技术时的投入，包括研发人员工资、实验设备费用等。

三、其他成本类型

除了上述直接和间接成本，企业管理成本还包括行政管理成本和资金运营成本等。行政管理成本主要涉及企业行政部门的日常运营和管理费用；资金运营成本则涵盖企业筹集和使用资金所产生的费用，如利息支出等。

企业管理成本涵盖了企业在运营过程中产生的各种费用，从直接的生产成本到间接的管理和营销成本。对于管理成本的管理原则包括全面控制原则、节约原则、目标管理原则、权责对等原则和动态管理原则等。而在实际操作中，企业通常会采用各种方法如标准成本控制法等进行全面、动态的管理。关于行政成本的组成部分及如何做好预算与控制也非常重要，而*挑战来自于如何管理和降低日常经营过程中的决策成本和流程管理等隐性成本问题，比如会议成本等沉没成本问题也是企业决策中需要重视的问题。要提高企业管理效率，可以从建立管理机制等多个方面尝试努力和创新突破。