一、公司高层领导职位

董事长是公司董事会的最高领导者，统领董事会，代表董事会领导公司的战略方向。总裁是现代企业中的最高行政主管，负责所有行政事务及政策的决策。首席执行官（CEO）是企业集团或财阀中的最高行政负责人。还有副总裁、首席运营官等职位，共同构成公司的高层领导团队。

二、公司各部门职位

1. 总经理通常是单一中小企业的最高管理者与负责人，负责统筹各业务部门的事务。在规模较大的组织中，总经理的角色是某个关系企业、事业体或分支机构的最高行政负责人。

2. 安全主管负责公司的信息系统安全，维护安全政策和工具，提醒管理层关注安全威胁和破坏。

3. 首席财务官（CFO）是企业中负责财务的最高执行人员。在公司内部，还有创意总监、行销长等职位，分别负责创意设计和行销事务。

三、正常公司的组织结构

一个典型的公司结构包括董事会、总经办、行政办公室、财务科、生产管理部、销售部、人力资源部等。在这些部门下，还有各种职位如主任、文员、经理、主管等。还有如副客户总监、美术指导、客户执行等职位，这些职位的设立与公司的业务特性和需求有关。

四、公司用人部门的职位

### 公司部门构成概览

采购部包括经理、采购员和文员等职位；后勤部则有主管和文员。虽然公司规模不同，部门设置有所差异，但大体上，一个完整的公司通常包含这些基础部门。

在一个大公司中，常见的部门设置包括生产部、销售部、技术部、工程部、品质部、财务部以及人事部等。这些部门共同构成了公司的核心运营架构。对于生产型企业来说，生产部是核心部门之一，而对于商业公司则可能更侧重于市场或销售部门。每个公司根据行业特点下设的部门也会有所不同。

除了这些基本部门外，大公司还设有许多其他职位。比如在一个股份制公司中，会有董事会，其中包括董事长、董事、总裁、执行总裁等高层职位。还有财务总监、部门总经理、经理、助理秘书等职位。对于非股份制公司来说，职位设置相对简单一些。

具体到企管岗位，主要包括企业管理部门领导岗位，如总经理和副总经理等高层管理职位。他们需要具备高超的管理能力、战略眼光以及决策执行力。还有战略管理岗位、人力资源管理岗位、财务管理岗位以及市场营销管理岗位等。这些岗位各自承担不同的职责，共同推动公司的战略实现和持续发展。

在台资企业中，职位等级包括董事长、副懂事长、协理等高层职位以及处长、副处长等中层职位，还包括经理和专员等不同级别。每个岗位都有其特定的职责和要求，共同构成了公司的运营体系。无论是什么岗位，其最终目的都是为了实现公司的战略目标，推动公司的持续发展。