一、公司高阶管理职位

1. 董事长（公司最高领导者）

董事长是公司的最高领导者，统领董事会，代表董事会领导公司的方向与策略。

2. 总裁/总经理（公司行政主管）

总裁或总经理是公司的最高行政主管，负责所有行政事务及政策的决策。

3. 首席执行官（CEO）

CEO是公司的重要头衔，负责公司的整体运营和管理，是公司三长之一。

4. 副总裁（Vice President）

副总裁是高级管理层的一员，通常在总裁或总经理之下。

5. 首席运营官（COO）

COO监督管理每日的公司活动，向CEO汇报工作，是公司组织中高层的成员之一。

二、其他关键管理职位

1. 安全主管（CSO）：负责公司信息系统的安全和加强公司的安全政策。

2. 首席财务官（CFO）：负责公司财务的决策和管理，是公司三长之一。

3. 创意总监（CD）：在创意型公司或艺术团体中，负责创意的发想及设计等工作的主持及监督。

4. 行销长/首席营销官（CMO）：负责公司的市场营销事务，具有决策权责。

三、管理岗位层级划分

公司的管理岗位可以从基层到高层，包括但不限于：

基层管理者如班长；

中层管理者如部门负责人；

高层管理者如副总以上职位。

四、企业管理人员职位名称详单（以市场与销售部分为例）

包括但不限于以下职位：

销售副总裁

高级客户经理

销售经理

地区销售经理

采购经理

销售助理

批发采购员等。

还有市场顾问、市场调查分析员、房地产评估师等职位。这些职位名称根据企业的性质和规模有所不同，但都是企业管理工作中的重要角色。

问题解答：

1. 在公司内部，除了生产一线员工外，大多数岗位都属于管理岗位范畴，其中包括了从基层到高层的各种管理职位。工资中通常会包含职位津贴，以此体现职位的特殊性。

2. 公司管理人员包括的职位取决于企业的性质和类型，不同类型的企业会有不同的管理职位设置。

3. 管理类职位可以分为基层管理者、中层管理者和高层管理者等不同层级。每个层级都有其特定的职责和权力范围。

一、销售与市场相关职位

1. 销售主管

2. 电话销售总监

3. 电话销售员

4. 销售执行者

5. 市场助理

6. 零售采购员

7. 房地产经理

8. 房地产经纪人

9. 采购代理

10. 产品开发专员

11. 市场经理

12. 广告协调员

13. 广告助理

14. 广告文撰写人

15. 客户代表

二、计算机与网络管理相关职位

1. 网络管理经理

2. 电脑部经理

3. 项目经理

4. 技术工程师

5. 开发工程师

6. 系统程序员

7. 局域网管理员

8. 操作分析员

9. 电脑操作员

10. 产品支持经理

三、行政管理相关职位问题

行政职位包括：行政人员、人事专员、后勤管理员等。他们负责企业的日常运营、人事管理和后勤支持等工作。

四、企业经营管理人员包括哪些人？

根据行业和公司规模的不同，企业经营管理人员包括总经理、财务经理、人事部经理、业务部经理等核心岗位。这些人员负责企业的经营决策、财务管理、人力资源管理和业务拓展等工作。

五、中小型企业企业管理部岗位有哪些？

中小型企业企业管理部的岗位一般包括：管理部经理、经理助理、行政主管、行政专员、后勤组长、车队长等支持岗位，以及人事主管、薪资专员、前台文员等人事岗位，还有培训主管、培训专员等培训岗位。还包括网管、VI设计等专业技术岗位。

六、如何区分管理人员与技术人员？

管理人员主要是指在企业中从事行政、生产、经济管理和政治工作的人员，如企业的厂长、经理等。而专业技术人员则是指从事专业技术工作或已评聘技术职务的人员，如经济、会计、统计人员和工程技术人员等。在具体工作中，如果某个岗位涉及到多个职责领域，可以根据该岗位的主要工作内容或员工的工作时间及工资类型进行统计和划分。例如，某副科长同时具有工程师的职称，可以根据其主要的职责和工作内容来判断其属于哪一类人员。

对于某副厂长兼总工程师这样的职位，我们可以根据其主要岗位职责来判断，应该将其归类为管理人员。

那么，关于公司行政管理人员都有哪些人这个问题，我们可以从广义和狭义两个方面来解答。

广义上，除了外出销售、技术创新、生产车间等部门外，其他涵盖的部门都属于行政管理部门，比如行政部、财务部、商务部、总经办、人力资源部等及其下属的二级部门和人员。他们的存在是为了确保企业的日常运营正常进行。

而狭义的行政管理人员则主要是指行政部和人力资源部的人员，因为这些部门涉及到企业的人事调动、后勤服务等工作。这些管理人员包括但不限于分管的副总、部门经理、各级主管等。

公司的管理岗位可以分为三个类型：管物的岗位，如库管、出纳等；管事的岗位，如行政、人事、财务、后勤等；以及管人的岗位，如部门负责人或小组负责人等。这些岗位的设置需要根据不同的行业、企业、部门需求来构建人员架构。

对于管理岗位，不仅仅是单一的一个职位，更多的是一种职业的象征，就像律师、厨师、医生等职业一样。管理人员需要在实践中不断领悟和学习，不能仅凭理论知识纸上谈兵。

管理岗位是指承担领导职责或管理任务的工作岗位，其设置需适应提高单位运转效能、提升工作效率、提高管理水平的需要。主要担负社会事务管理职责的事业单位，应保证管理岗位占主体。这些岗位分为10个等级，对应事业单位中的不同职位。

具体来说，公司中的管理岗位包括董事长、CEO首席执行官、COO首席营业官等高层管理职位，也包括经理、副经理、秘书、财务总监、会计、出纳、文员、销售业务等中层和执行层岗位。公司还有诸多管理部门，如总经理办公室、人力资源部、财务部、生产技术部等。每个部门都有其特定的职责和职能。

关于管理层的法律依据，根据《中华人民共和国公司法》第二百一十六条第一款的规定，高级管理人员包括公司的经理、副经理、财务负责人等。总经理属于公司管理层，还有其他如CEO、COO、CFO、CTO、CIO等管理层职位。

管理层是公司运营的核心力量，他们的职责是确保公司的日常运营和长远发展。如有更多疑问或需要深入了解相关内容，建议查阅相关资料或咨询专业人士。