工商企业管理专业致力于培养德智体全面发展的人才，掌握现代企业管理理论及实践技能。这些人才具有强大的企业管理能力，善于运用语言文字进行有效沟通，同时拥有出色的外语水平和广泛的知识面。他们能熟练地运用计算机技术、网络技术等现代管理工具，可在工商企业从事各种管理工作，是高级应用性人才。他们不仅具备当前的管理技能，还有巨大的发展潜力，可成为企事业单位各级管理人才。

该专业具有复合性、应用性的特点，广泛适用于社会经济的各个领域。随着我国经济建设的快速发展和现代企业制度的建立，工商企业管理专业的人才需求越来越大。该专业的毕业生可以从事行政管理、人力资源管理、市场营销、生产管理、物流管理、质量管理、财务管理等岗位的工作。他们主要在各大、中型企业、外资企业及跨国企业从事生产管理、营销管理和一般业务管理工作。

管理是为了实现某种目的而进行的决策、计划、组织、指导、实施及控制的过程。管理的核心是人，目的是实现效率和效益的*化。企业管理的具体内容涵盖计划管理、组织管理、物资管理、质量管理、成本管理、财务管理、劳动人事管理、营销管理、团队管理以及企业文化管理等。

在员工管理方面，有几个重要的原则需要遵循。为员工分配的工作应该适合他们的工作能力和工作量，实现人岗匹配。通过全面分析员工的能力和性格，以及每个岗位的要求和环境，来实现这一匹配。根据员工的贡献进行奖励，这也是激励员工的重要手段。通过基本的和高级的培训计划提高员工的工作能力，并从公司内部选拔有资格担任领导工作的人才。为了提升员工士气，还需要不断改善工作环境和安全条件。实行合作态度的领导方法，强调领导与被领导之间的合作关系，共同完成任务。

在一个良好的工作氛围下工作，是每个员工的共同愿望。一个和谐自由、办公现场整洁温馨的环境，团队成员间的精诚合作和相互帮助，以及简单明了的人际关系，都是员工们所向往的。为了实现这一目标，作为基层主管，我们需要努力创造一个良好的工作氛围，这也是我们管理工作的一项重要任务。

员工士气的提升至关重要。员工们都希望得到他人的认可和赞美，对于他们的微小进步，我们应该及时给予真诚的认可与赞美。在批评员工时也要注意方式方法，避免伤害他们的自尊。促进员工不断成长是主管的重要职责。我们需要通过培训和指导，帮助员工不断提高技能和能力，实现个人成长和职业发展。同时从员工个人层面来说,也需要调整好心态,做自己积极心态的主人。只有员工们保持积极的心态，我们的员工士气才能更高，公司的发展才能更加辉煌。在提高员工责任心和积极性的过程中，建立有效的激励机制是关键。这包括设计并实施奖励制度、职位系列、培训开发方案以及其他激励方法。薪酬是激励的主要形式之一，但物质激励并不是*的方式。制度化的激励同样重要，如竞争机制、岗位制度以及目标激励等。情感激励也是调动员工积极性的重要手段之一。我们需要尊重员工、让他们参与管理，满足他们的情感需求。综上所述,为了提高员工的工作积极性和责任心,我们需要从多个方面入手,包括创造良好工作氛围、提升员工士气、建立激励机制以及满足员工的情感需求等。这将有助于激发员工的潜力,推动公司的长期发展。激励的力量源自工作的本身！为了更好地激发员工的工作积极性，我们需要从工作的内在意义和挑战性入手，让员工感受到工作的价值所在。为此，管理者们在设计工作内容时，需要追求内容的丰富化和扩大化。这究竟怎样实施呢？

关于工作内容的丰富化，学界提出了一个衡量标准，即要让员工感受到五种感觉：一是员工要能感受到自己所从事工作的意义；二是上级对员工工作的认可和关注；三是员工能在工作中发挥聪明才智；四是员工的每一项工作都能得到反馈；五是员工能见证自己的工作成果。

为了不断提升员工的能力，培训和发展机会也是很好的激励方法。随着知识经济时代的来临，信息、数字网络飞速发展，知识更新的速度也越来越快。为此，通过培训来充实员工的知识，提供进一步发展的机会，是满足他们自我实现需求的有效途径。

荣誉和提升也是激励员工的重要手段。给予表现优秀的员工必要的荣誉奖励，是满足他们自尊需求、激发他们努力进取的重要方式。建立优秀的企业文化也是关键之一。这需要企业树立“以人为本”的思想，尊重员工的价值和地位，让员工树立“主人公”的责任感。通过创造共同价值观、职业道德观，统一员工思想，推动企业前进。

在实施激励的过程中，建立合理有效的激励制度至关重要。国内企业在激励机制上虽然有所改革，但仍存在一些误区。例如，许多企业简单地将激励等同于奖励，忽视了约束和惩罚措施的重要性。并非所有激励手段都适用于每个员工，需要针对不同类型的人采用不同的激励方式。激励制度的实施需要与其他相关体制相配合才能发挥*效果。员工对激励的公平性也十分敏感，这同样是一个强有力的激励因素。

在企业管理方面，财务管理、人力资源管理和市场营销等都需要专业的人才和证书来支持。例如注册书（CPA）、注册税务师证书（CTA）和国际注册内部审计师证书（CIA）等是财务管理的必备证书；人力资源管理师证书则是人力资源领域的专业资格认证；市场营销方面也有相应的证书体系。这些证书不仅证明了专业人士的资质，也是企业招聘和评估人才的重要依据，同时这些领域的人才也是企业发展的重要支撑。