这种农业企业具有多元特性，涵盖地域性、季节性，风险性和不确定性，复杂性、多样性，社会性、可持续性等多个方面。

农业企业深受地域和季节的影响。农业生产活动因地理气候条件的差异而呈现出明显的地域特色，不同地区的农业生产方式和作物种类差异显著。农业生产也具有鲜明的季节性，不同作物的生长周期和收获时节各异。

农业企业面临风险性和不确定性。农业生产受到自然灾害、市场行情、政策变动等多种因素的影响，这些因素可能导致农作物产量和质量的波动，进而影响企业的经营效益。

农业企业具有复杂性和多样性。农业生产过程涉及多个环节，包括种子选择、土壤改良、种植管理、收获储存等。农业企业生产的农产品种类丰富，包括粮食、蔬菜、水果、肉类等。

农业企业还具有社会性和可持续性。作为人类社会的基础产业，农业生产对保障人民生活和经济发展具有重要意义。农业生产也需要考虑环境保护和资源利用的问题，以实现可持续发展。

新型农业经营体系是对农村基本经营制度的进一步丰富和发展。它以家庭承包经营为基础，结合专业大户、家庭农场、农民合作社、农业产业化龙头企业等骨干力量，以及其他组织形式为补充，形成新型农业经营体系。这种体系有利于有效应对各种问题和新挑战，保障农业的健康发展。

农业企业的经营管理涉及多个方面，包括合理确定企业的经营形式和管理体制，设置管理机构并配备管理人员；进行市场调查，掌握经济信息，进行经营预测和决策；编制经营计划，签订经济合同；建立经济责任制和各项管理制度等。农业企业的经营管理还依靠经济手段、行政手段、教育手段以及法律手段等多种方法的结合运用。随着现代化农业的发展，科学方法在农业企业的经营管理中得到了广泛应用，定量方法与传统的定性方法相互结合，提高了农业企业的经营管理水平。

为获取*经济效益，农业企业采取各种经济和组织措施。经营和管理在农业企业中既有紧密联系又有一定区别。经营是指企业在国家的政策和计划指导下，为达到企业外部环境、内部条件和经营目标之间的动态平衡而进行的决策性活动。而管理则是为实现企业的经营决策而进行的组织和指挥活动。但也有一些学者认为没有必要对两者进行严格区分，通常将经营管理作为一个整体概念来使用。