一、工程总承包的定义及特点
工程总承包(EPC)模式自20世纪80年代在*起源,并在国际工程建设市场迅速发展和成熟,现已成为国际通行的工程建设项目组织实施方式。根据不同的参与环节,工程总承包模式主要包括以下几种:
1. “设计+采购+施工”总承包(EPC):承包商负责项目的全程工作,包括设计、采购、施工和安装,向业主交付具备使用条件的工程,这是最典型的总承包模式。
2. “设计+施工”总承包(DB):承包商主要承担设计和施工服务。
3. “设计+采购”总承包(EP):承包商负责设计和采购工作,也可能提供施工阶段的咨询或施工管理服务。
4. “施工总承包”(GC):承包商主要负责施工和安装,不涉及其他环节。
5. “交钥匙”工程总承包:是EPC工程总承包的延伸,包括前期可行性研究到后期开车操作。
与建设工程项目管理的其他模式相比,EPC模式的主要特点包括:采用固定总价合同,对承包商的报价和风险管理能力有较高要求;由业主或委托业主代表管理项目,业主自身的管理工作较少;承包商承担了大部分风险,需要对项目的安全、质量、进度和造价全面负责。
二、全过程工程咨询的定义和服务范围
关于全过程工程咨询的定义和服务范围,不同省份的试点工作方案中有相关描述。例如,湖南省的试点工作方案中提到,全过程工程咨询是指业主将工程咨询业务整体委托给一家企业,由该企业提供的涵盖项目策划、可行性研究等多方面的咨询服务活动。福建省的试点方案则列举了全过程工程咨询的具体服务内容。全过程工程咨询是为工程建设项目的全生命周期提供包含设计和规划在内的各有关方面的咨询服务,涉及项目的前期研究和决策、实施和运行等各个阶段。
三、全过程工程咨询和工程总承包的关系
全过程工程咨询和工程总承包在工程建设项目中各自扮演着重要的角色。全过程工程咨询更偏向工程管理类服务,属于一种项目管理模式,而工程总承包则是一种生产组织方式。从合同关系来看,全过程工程咨询主要是提供有偿咨询服务,而工程总承包则与业主签订承包合同,规定双方的权利和责任。从管理范围和工作的内容来看,全过程咨询服务的企业管理范围更广,涵盖了项目的整个生命周期,而工程总承包则根据合同约定参与工程价值链的某些环节。从承担的风险来看,工程总承包的风险较大,而工程咨询公司的风险相对较小。
在实际项目中,可以采用工程总承包模式,也可以同时委托项目管理公司进行监督。提供全过程工程咨询服务的企业通过其管理、技术、法律等方面的专业知识,接受业主的委托,对总承包商进行监督、管理和咨询,保障项目的顺利进行,有利于工程总承包市场的健康发展。
自考课程涵盖了多个学科领域的主考科目,主要包括中国近现代史纲要、马克思主义基本原理概论等公共基础课程,以及管理学原理、财务管理学等专业基础课和专业课。考生还可以根据个人兴趣和需求选择选修课。这些课程是考生提升自身综合素质和专业水平的重要途径。
接下来,我们来关注一些关于小学生安全自护的小常识。马路上行走要注意交通安全,靠边走并避免在路上玩耍、读书等行为。如果是多人行走,应排队靠边走,避免横向行走妨碍他人通行。下雨天要特别注意交通安全,穿着醒目的雨具以引起驾驶员的注意。未满12岁的儿童禁止在马路上骑车。
乘坐汽车时,要注意不要将头、手伸出窗外,避免污染环境或打到行人和其他车辆造成危险。在车上不要到处乱跑,以防刹车时受伤。上下车时要从右边下车道进行,并确认没有车辆接近后再下车。
在选择活动场所时,应选择没有车辆通行的场地如公园、广场等地方去玩,避免到正在施工的建筑工地或危险的水域附近玩耍。不要到小河塘里游泳或在马路上玩耍,既危险又会妨碍交通。
过马路时,要注意观察交通信号灯的变化。红灯亮时不能过马路,即使是绿灯亮时也要确认左右没有车辆来再通过马路。有时候即使看起来车离得很远也不能随意过马路,因为一眨眼的功夫车就会到达跟前。不要图省事从隔离护栏下或斑马线以外的马路上过马路。
### 问题二:关于安全资料包括哪些内容的安全资料涉及到许多方面。通过我多年的资料整理经验,认为主要涵盖以下几种:
#### 一、管理资料
包括企业资料、安全监督手续、现场安全组织机构及相关人员证件、企业文件(如成立项目部的通知、现场管理人员的任命、安全生产责任制等)、特种作业人员证件、工伤事故档案等。
#### 二、安全技术资料
涉及到各种专项安全施工方案、安全技术交底记录等。
#### 三、安全教育资料
包含三级安全教育卡、安全教育资料、安全教育考核资料以及安全培训学习资料等。
#### 四、安全施工记录
涵盖班前活动记录、垂直运输记录、电工巡查记录等,以及各类机械设备的维修和检查记录。
#### 五、安全验评资料
涉及施工用电、脚手架、模板工程等的安装验收资料,以及安全生产、文明施工等方面的检查评分评定资料。
#### 六、重大机械设备安装资料
包括塔吊、物料提升机等大型设备的安装资料。
### 问题三:关于工程施工中安全与功能检测报告的内容
主要包括屋面淋水试验记录、地下室防水效果检查记录,以及各类管道和电器的安全与功能检测报告。具体来说,给排水安装中包括给水管道通水试验记录,暖气管道、散热器压力试验记录等。电气安装方面则包括照明全负荷试验记录,大型灯具牢固性试验记录等。还有通风与空调安装的安全与功能检测报告,以及电梯安装的安全与功能检测报告。
### 问题四:关于安全的资料应按照DB13(J)/T100-2009《建筑施工安全技术资料管理标准》进行整理。标准中一共有18项内容,质料软件里都有的,现场设计到的就填上,质监站一般不会过于严格审查,关键在于内容的真实性。
### 问题五:建筑安全资料包含哪些内容?主要包括以下十三个方面的资料:LJA-1安全生产责任制分盒、LJA-2目标管理分盒等。还有安全管理分部、文明施工分部等大类。每一类别下又有具体的子类别和细分内容。比如安全管理分部中就包括企业安全责任制考核情况,特种作业人员的管理等详细内容。每一类别都十分重要,体现了建筑行业对于安全生产的严格要求。
### 问题六:建筑安全资料的分类与整理
一、门卫制度与现场管理
1. 制定了门卫制度,明确了施工现场人员工作卡佩戴规定。
2. 设置了施工现场大门及门头,并提供了相应的示意图。
3. 规划了施工现场的道路及排水系统,绘制了详细的设置示意图和做法详图。采取了一系列措施防止泥浆和污水外流,以及下水道堵塞。
二、材料管理
1. 绘制了建筑材料堆放示意图,并实施了材料挂牌分类管理制度。
2. 制定了施工现场保洁制度及区域卫生包干制度。
三、临时住宅与功能区域划分
1. 制定了现场临时住宅搭设计划及措施。
2. 绘制了施工现场功能区域划分示意图,包括宿舍保暖、防暑及防蚊虫叮咬措施等。
3. 制定了宿舍卫生管理制度,确保工人居住环境的卫生与健康。
四、安全技术资料分盒条目
第一项:安全生产责任制
1. 建立了企业各级各部门的安全生产责任制,并在项目部管理人员的办公室内进行了悬挂。
2. 编制了项目部管理人员花名册,明确了各级管理人员的安全生产责任。
3. 制定了安全生产责任制的考核办法和执行情况考核记录。
第二项:目标管理
1. 确立了安全管理目标,并进行了安全责任目标的分解,附有安全责任目标分解图。
2. 制定了安全责任目标考核规定,包括考核制度、落实安全管理责任目标等内容。
3. 记录了安全责任目标的考核情况,附有安全责任目标考核记录表。
五、施工组织设计与安全技术交底
福建鸿恒基建设有限公司对施工组织设计进行了详细的规划,包括施工组织设计方案、审批表以及专项安全施工组织设计等。进行了分项工程安全技术交底,确保施工过程中的安全。
六、安全检查与教育
1. 制定了安全检查制度,并进行了安全检查记录,对发现的事故隐患及时下发了整改通知单,并跟踪反馈整改情况。
2. 建立了项目部月检记录和自查自纠记录,实施了建筑施工安全检查评分表。
3. 制定了安全教育与培训制度,对职工进行年度安全培训考核,并留存了培训考核记录和试卷。
七、班前安全活动与日志记录
1. 制定了班前安全活动制度,并进行了班前安全活动记录。
2. 建立了安全日志,记录了日常的安全工作情况。
八、特种作业持证上岗与工伤事故处理
1. 制定了特种作业人员管理制度,并建立了特种作业人员花名册和证件管理档案。
2. 建立了工伤事故报告、调查处理和统计制度,对施工现场的职工伤亡事故进行了用报表记录。公司为职工购买了意外伤害保险。
第一部分:第十项至第十二项内容
第十项:全方位的设备和设施验收检测记录
1. 脚手架详尽检测档案
2. 模板工程完工验收记录
3. 安全防护设施的严格验收记录
4. 临时用电的周密验收报告
5. 施工机具验收详实记录
6. 漏电保护器细致检测报告
7. 接地电阻*检测数据
8. 绝缘电阻专业检测结果
第十一项:施工机械设备及备案资料
1. 福建省建筑工地特种设备使用注册登记完整申请表
2. 特种设备产权单位的有效营业执照副本
3. 施工人货升降电梯购销凭证及明细发票
4. 施工人货升降电梯签订的合同记录
5. 施工人货升降电梯的合格证明文件
6. 生产单位为施工人货升降电梯提供的营业执照副本
7. 生产单位为施工人货升降电梯出具的生产许可证证明
8. 施工人货升降电梯的全面检验报告
9. 起重机械的制造监督检验合格证书
10. 起重机械的制造许可证明文件
第十二项:安全文明施工资料及备案信息
1. 安全文明施工总体方案与实施细则
2. 安全生产责任制的具体落实情况
3. 安全目标管理的执行情况报告
4. 分部/分项工程的安全技术交底资料
5. 安全检查的详细记录与整改措施
6. 安全教育培训的开展情况及参与人员名单
7. 班前安全活动的实施情况与效果评估
8. 特种作业人员的持证上岗情况统计表
9. 工程事故处理的详细记录与总结报告
10. 安全标志的设置与维护情况说明
第二部分:安全文明施工资料涵盖内容及重要性
安全文明施工资料涵盖了建筑工程安全的多个方面,包括但不限于:
1. 安全生产责任制的落实和执行情况。
2. 目标管理的设定和实施效果。
3. 施工组织设计的完善和实施。
4. 分部/分项工程的安全技术交底及培训情况。
5. 安全检查和日常巡查的记录和整改情况。
6. 对员工进行的安全教育内容和培训成果。
7. 班前安全活动的执行情况和员工反馈。
8. 特种作业人员的资质和持证上岗情况。
9. 工程事故的处理过程和结果反馈。
10. 安全标志的设置和日常维护管理情况。
还包括各类设备设施的验收及检测记录,确保施工现场的文明施工,以保障施工过程的顺利进行和工作人员的安全。安全也涵盖国民安全、领土安全、经济安全等多方面的内容,需要我们从多个角度出发,全面保障安全。
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