现今市场上琳琅满目的企业管理培训课程及企业内训让人眼花缭乱，对于渴望提升能力的个体管理者及企业来说，如何选择成为了一个难题。在我个人看来，信汇中正领导力的12Reads系列最能反映企业管理培训课程的本质内容。

尽管选择的过程令人困扰，但我们不得不面对的事实是，市面上大多数管理培训课程华而不实，往往过于理论或流于形式，真正有价值的企业内训课程并不多。从这一点来说，问题的关键不在于如何选择，而在于我们该如何去提升——到底什么才是实现个人管理能力提升的*途径。

如果你是正处于选择困境的经理人，或是希望真正帮助员工提高整体能力的企业，那么12Reads系列无疑是一个极具性价比的选择。它几乎涵盖了企业管理的各个领域，被称为浓缩版的MBA或EMBA课程也不为过。

我个人的经历也验证了这一点。在读了《管理者必读12篇》之后，我选择了继续学习12Reads全系列。这本书给我带来了深深的震撼，让我有了一种豁然开朗的感觉。除了《管理者必读12篇》，12Reads的其他书籍也让我感受到了完整的企业管理知识体系，包括管理者最基本的技能与素质要求、领导能力、员工管理能力、人力资源技能等硬技能，以及情商、沟通和说服、决策与思维等软能力。

在没有接触过管理培训及企业内训之前，我们总是充满期待。但真正参与后，往往会感到失望。大多数管理培训课程过于功利，组织方往往只追求经济效益的*化，很少真正关注课程本身的质量。

我并不想全盘否定所有的管理培训及企业内训课程，市场上肯定也存在一些优秀的培训课程。但在选择时，我强烈推荐你试试12Reads系列。

关于企业管理培训课程的具体内容，包括意志培训、认知培训、技能培训、职业培训等。其中，意志培训主要通过军训进行，旨在培养新人的吃苦耐劳精神、朴素勤俭作风和团队协作意识。认知培训则主要帮助企业新人全面了解企业，包括企业概况、主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化等。技能培训则是结合新员工的即将上任的工作岗位进行专业技能的培训。职业培训则旨在使新员工完成角色转换，成为一名职业化的工作人员，包括社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划等。

优秀的企业管理培训课程具备实效性、针对性和专业性。能够提升员工的专业技能和知识，针对企业的实际情况提供有针对性的内容，并提供与行业息息相关的知识和技能教育。

现代的企业管理培训课程包括但不限于商业领袖EMBA、金融创新EMBA、工商管理EMBA、健康产业EMBA、财务管理EMBA、品牌营销CMO等。这些课程分别针对不同的领域提供专业知识培训，以满足企业的实际需求。

在选择培训方法时，讲授法是一种常见的培训方式，但并非*的方式。根据不同的培训内容和企业实际情况，可以选择其他如案例分析、角色扮演、实践项目等培训方法，以提高培训效果和员工参与度。

传统的培训方式主要是通过语言传达，让受训者接受系统知识，并期望他们记住重要观念和特定知识。这是一种典型的面对面教学方式。

工作轮换法也是企业常用的一种在职培训方式。通过让员工在不同岗位上工作，获取不同岗位的工作经验，特别是针对新进员工，这种方法有助于培养年轻管理人员或潜力股未来的管理人员。

在工作指导法或教练/实习法中，经验丰富的技术专家或直接主管人员会在工作岗位上进行现场培训。这种一对一的现场培训又称为师带徒培训。教练的任务是指导受训者如何操作，提出改进建议并鼓励其进步。虽然这种方法不一定需要详细完整的教学计划，但应注意培训的关键环节、工作原则和技巧，以及需要避免的问题和错误。这种方法适用于基层生产工人的培训。

研讨法的目的是提高能力、培养意识、交流信息并产生新知，适用于管理人员的训练或解决一些有难度的问题。

企业也利用现代视听技术对员工进行培训，如投影仪、录像、电视、电影、电脑等。

案例研究法则是提供员工或组织处理棘手问题的书面描述，让学员分析和评价案例，提出解决方案的培训方法。

角色扮演法是在一个模拟的工作环境中，让参与者扮演某种角色，通过模拟演练理解角色内容，提高处理问题的能力。

企业内部电脑网络培训法是通过企业内部网提供培训资料，供员工在线学习。

企业培训的效果很大程度上取决于培训方法的选择。不同的培训方法各有特点、优势和劣势。选择适合的培训方法需考虑培训目的、内容、对象的特性以及企业拥有的资源等因素。

在人力资源开发中，选择何种培训方式与方法也需考虑学习目标、所需时间、经费、学员数量、学员特点和相关科技支持等因素。例如，若目标是让学员了解一般知识，则可采用多媒体教学、演讲等方法；若目标是掌握应用技能，则示范、实习和模拟等方法更合适。学员的特点和所拥有的基本知识和技能也影响培训方式的选择。相关科技的支持也是选择培训方式的重要因素之一。

按照培训职责划分，包括应岗培训、提高培训、发展培训、人文培训和拓展培训等类型。其中拓展培训是一种户外体验式培训，强调学员去感受学习而非单纯听讲。它结合了高挑战和低挑战的元素，在个人和团队层面都能得到提升。拓展培训注重学员的实际体验和经验分享，是一种务实且受欢迎的培训类型。缺乏专业培训师的指导和意见，拓展培训的效果可能难以达到预期。

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