1. 提升员工对培训重要性的理解

员工往往将培训视为获取证书的途径，而忽视了培训的实质内涵。为了转变这一观念，企业需开展员工培训班，每次培训都要进行严格的考核，以检验员工对培训内容的掌握程度。对于考核成绩优秀者，应给予精神与物质上的双重奖励，从而激发员工参与培训的主动性。除了提升员工的硬技能，软技能的培养同样重要，如纪律观念、职业道德和奉献精神等。这些软技能不仅是硬技能培训的有效保障，还能转变员工的工作态度，为企业带来更大的培训收益。企业应通过各种方式和手段，向员工传达培训对他们工作的重要性以及职业发展的助益，从而增强员工的学习热情，最终达到提高培训效果的目的。

2. 加强管理，优化培训效果

为确保员工培训达到预期效果，支持企业的持续发展，必须加强对员工培训的管理。过去的培训管理主要关注培训的定期性和员工的出席情况，而忽略了培训应站在企业经营战略的高度进行管理。具体而言：

（1）战略管理

企业应根据自身的经营战略，制定员工的培训战略。企业的发展通常依靠内部培养和外部引进两种方式，而员工的稳定性、凝聚力和对企业文化认同感等方面考虑，更应注重内部培养。企业培训的重点应与企业经营战略相一致，这不仅有利于培训的针对性，也有利于培训的顺利实施。

（2）需求分析

企业分析是确定培训需求的关键步骤，需要明确企业在一定时期内的需求，以保证培训计划符合企业的整体目标和战略要求。工作分析和个人分析也是不可或缺的环节。工作分析是针对员工达到理想工作状态所需的技能和能力进行分析；个人分析则是比较员工现有水平和未来工作技能要求，发现差距并制定培训计划。

（3）计划管理

员工培训计划的制定是培训战略的具体落实。应在年度末制定下一年度的培训计划，各部门根据本部门的发展计划制定员工培训计划，经人力资源部门审核、批准后汇总。培训机构需根据计划进行细致策划，确保培训活动的开展围绕培训目标进行。

（4）实施管理

好的计划必须靠好的实施来实现。培训机构需认真落实培训计划，严格管理每个环节。培训结束后必须对员工进行考核，对未参加培训或考核不合格的员工需进行相应的处理。人力资源部门需对培训工作进行监督检查，及时反馈培训效果。

3. 确保培训内容的前瞻性和针对性

企业员工培训不仅要满足当前需求，还要考虑长远发展。在制定培训内容时需进行深入的需求分析，找出员工现有技能与岗位所需技能以及未来发展的差距，确保培训内容具有针对性和前瞻性。培训需“有的放矢”，明确主题和目标，避免无的放矢。根据职位说明书的要求，可确定具体的培训内容。企业要持久发展，必须重视并有效开展员工培训工作，贯彻“以人为本”的思想，建立一套能激发员工活力的培训机制。

在企业安全教育培训方面：

一、培训对象

包括企业管理人员、项目管理人员以及施工作业人员。

二、培训内容

1. 新《安全生产法》等相关法律法规的培训和宣传。

2. 安全生产事故案例的警示教育，以真实案例提高员工的安全意识。

3. 安全操作规程及相关技能的详细讲解和实战演练，确保员工能正确、安全地完成工作。

针对各企业自身的工程项目所发现的安全生产隐患，我们将进行有针对性的培训。我们将重视安全生产隐患的排查与应对，确保每一位员工都能够了解和掌握相关的安全生产知识。

三、培训形式多样化。

我们将组织专门的安全生产法律、法规和事故安全教育培训，确保员工对安全生产法规有深入的了解。我们还会举办安全知识竞赛，通过竞赛的形式增强员工的安全意识。我们还将利用民工学校平台开展安全生产知识培训，并通过张贴安全教育宣传画、安全生产横幅、黑板报等方式，全方位宣传安全生产知识。

四、具体工作要求。

1. 各进杭施工企业需要根据企业在杭机构的设置情况，以及企业安全生产制度的建设、执行和所属工程项目中的安全隐患，特别加强企业管理人员、项目负责人和安全专职人员的培训教育。

2. 各企业应结合事故应急预案和施工现场的安全生产隐患和风险源，进行有针对性的预案演练和风险教育，切实提高作业人员的安全意识和应对能力。

3. 各企业在参与“安全生产月活动”时，应认真填报相关活动数据，并重点关注法律法规、应急预案以及安全基础知识等方面的内容。

关于安全基础知识方面，我们将涵盖以下内容：

第一章 建筑法律、法规及详细规定。包括建筑工程预防高处坠落事故、预防坍塌事故的规定，以及建筑业企业职工安全培训教育暂行规定等。

第二章 建筑施工安全知识，涵盖安全基本常识、安全生产基本要求、施工现场安全生产知识百问、常见工种安全操作常识以及施工现场环境与卫生标准等。

还将涉及社会公德知识、职业道德知识、卫生防疫、操作技能以及工地工伤救护等内容。卫生防疫部分将包括卫生规定、疾病防疫知识以及防止中毒知识等。而工地工伤救护部分将详细介绍高处坠落伤员、中暑、触电事故中的伤员以及坍塌事故中的伤员急救方法等。