企业管理培训班或企业管理培训机构根据企业的不同层次分为初级、中级和高级三个等级，针对不同级别的培训会安排不同的课程内容。希望这篇文章能够帮助你理解它们的区别。

初级企业管理培训课程主要提升以下内容：

1. 员工发展与职业生涯规划

2. 积极的心态建设

3. 员工组织纪律训练

4. 员工商务礼仪培训

5. 沟通技巧与员工关系管理

6. 公文写作与文档管理

7. 目标管理与工作的计划性训练等十余门课程。

通过现场实践学习工作技巧，并有效运用基层自检管理实践来提升工作效率。致力于实现目标量化管理，并翻倍提升团队执行能力。通过提高工作效率，促进团队合作，激发积极的工作氛围，提振工作士气。

针对企业管理者培训目标，我们致力于帮助学生从战略高度理解人力资源管理的基本原理和规律，培养战略人力资源管理的思维和分析方法，并树立相关理念。学生将掌握战略性人力资源管理的核心特性和战略，了解优秀企业的人力资源管理模式和方法，打破传统的模块化管理思维，实现人力资源管理理念和方法的创新。学生还将掌握战略人力资源管理的基本方法和技术，提高实战能力，克服管理瓶颈，全面提高管理格局和素养，为企业打造竞争优势。

大企管理针对企业高层经营、中层管理、基层执行，提供一系列咨询项目服务，真正满足成长型企业的必修管理服务需求。多年来，大企管理集团不断提升产品品质和客户价值，构建了完善的产品体系，包括管理教育、管理咨询和管理托管等服务。

我们将发挥多年积累的专业优势，致力于成为中国民营（成长型）企业管理咨询项目服务的领导者，为客户提供高品质、高价值的管理培训与咨询服务。

关于培训方式，除了传统的讲授法之外，还包括工作轮换法、工作指导法、研讨法、视听技术法、案例研究法、角色扮演法以及企业内部电脑网络培训法等。选择何种培训方式取决于学习目标、所需时间、所需经费、学员数量、学员特点以及相关科技的支持等因素。

按照培训职责分类，包括应岗培训、提高培训、发展培训、人文培训和拓展培训。其中拓展培训是一种户外体验式培训，强调员工去感受学习而非仅在课堂听讲，这种类型的企业培训更加务实和受欢迎。

关于拓展训练的详细介绍

拓展培训融合了挑战性高低不同的元素，让学员在个人和团队层面均能得到提高。这主要通过危机感、领导力、沟通技巧、逆境应对和辅导训练来实现。这种培训方式鼓励学员亲身体验并感悟学习，而不仅仅是在课堂上听讲。

相关研究表明，传统的课堂式学习方式的吸收程度仅约25%，而学员亲自参与实际操作体验式学习的吸收程度却能达到75%，更能有效地将信息传授给学员。拓展培训正是一种典型的户外体验式培训方式。

拓展训练以体验和经验分享为教学形式，它打破了传统的培训模式。它不直接灌输知识或训练技巧，而是设置一个特殊的环境，让学员直接参与整个教学过程。在参与的过程中，学员能够完成一种体验，进行自我反思，并从中获得一些感悟。

拓展培训不仅借鉴了国外的先进经验，还特别注意适应中国人的心理特征和接受风格。它将大部分课程安排在户外，精心设计了一系列新颖、富有挑战性的情景。这些情景能促使学员主动去体验、解决问题，同时让他们的心理受到挑战，思想得到启发。

随后，学员们通过共同讨论和总结，分享经验，领悟出富有现代人文精神和管理内涵的道理。在特定的环境中，学员们需要重新思考、发现和醒悟，对自己、同事和团队有新的认识和定位。

拓展培训这种方式既安全又具有一定的趣味性，因此易于被学员接受。但关键的是，拓展培训的最终目的是为了让学员将培训活动中的收获应用到实际工作中去。如果没有专业培训师的指导和建议，就很难达到理想的效果。

参考资料：企业培训方法的相关资料

以上内容重新组织了原文的表述，并增加了对拓展培训方式和目的的详细解释，以及对中国人心理特征和接受风格的考虑等方面的内容。