一、经典必读

管理学的经典之作，是每一个管理者都应该阅读的书籍。

书名：《卓有成效的管理者》

作者：[美]**

注解：*被誉为现代管理学的奠基人，他的著作对管理学的发展产生了深远的影响。

内容概述：*强调管理的有效性，而非单纯的智力或才华。他提出，有效的管理者需要通过刻意训练来达成。书中列出了时间管理、抓住重点、重视结果、善于利用人的长处等原则，并给出了一些具体的操作方法。

书名：《赢》

作者：[美]杰克韦尔奇、苏茜韦尔奇

注解：杰克韦尔奇是GE公司的功勋CEO，苏茜是他的妻子。虽然她是第三任妻子，但她也对韦尔奇的管理理念有着深入的理解。

内容概述：这本书是实战家韦尔奇的精华之作，涵盖了使命感、价值观、招聘、考核、战略、预算、危机管理等多个方面。韦尔奇信奉的观点和做法都会直接告诉读者，比如他推崇的末位淘汰制，以及他的2-7-1理论（优秀者2成，中间力量7成，差的1成）。他还强调了金钱在激励员工方面的重要性。

二、通俗易懂类学术读物

这类书籍将学术研究以通俗易懂的方式呈现给读者。

书名：《影响力》

作者：[美]罗伯特·西奥迪尼

注解：作者还有一本类似的著作《说服力》，这两本书都是基于心理学研究，但写法通俗，非常有意思。

内容概述：本书总结了几条可以提高影响力/说服力的原则，如从众原则、贴标签技巧等，并解释了这些原则在商业领域的应用。比如，利用从众原则对消费者进行心理暗示，或者通过公开给他人贴个“标签”来影响其行为。

书名：《无价》与《价格游戏》

作者：[美]威廉·庞德斯通与利考德威尔

内容概述：这两本书从心理学角度研究定价的问题，带你窥探那些有趣的价格魔术，让你理解金钱和价格的正真含义。商品定价是企业管理中无法回避的问题，而这两本书正是揭示了价格背后的秘密。

三、纯学术类教材

这类书籍一般是作为管理学的教材，内容较为深入。

书名：《管理学原理》等纯学术类著作

内容概述：这些书籍通常是作为大学教材，详细介绍了管理学的理论、方法、案例等，对于想要深入学习管理学的学生和研究者来说是非常有价值的。

《董事总经理的高薪背后的激励策略与管理经济学》

作者：[美]*·拉泽尔

评论：被誉为“管理经济学之父”的*·拉泽尔，曾任职小布什总统经济顾问委员会主席，几乎每年都是诺贝尔经济学奖的热门人选。他于去年逝世，其中有一位中国博士生，即携程的董事长、人口经济学家梁建章。

拉泽尔的著作《人事管理经济学》是他的经典之作，这本书在人事管理上全面而详尽，以经济学理论来分析人力资源问题。这本书回应了许多重要的人事管理问题，如如何招募优秀员工、如何裁员、考核的标准是什么、金钱与其他激励因素相比有多重要，以及是否应该内部晋升或外部引进人才等等。

拉泽尔提出了许多有趣的理论，比如他认为CEO并不需要特别的激励，他们会自发地努力工作。他还认为为了增强员工的积极性，某些公司内部需要设立更多的等级职务。对于年轻员工薪酬偏低而年长员工薪酬偏高的现象，拉泽尔解释说，企业为了激励年轻员工，通常会承诺他们未来可以领取高薪，直至退休。尽管难以直接衡量员工的表现，但偷懒者总是有可能被开除，因此员工会努力工作，因为他们明白，如果表现良好，将来会得到相应的回报。

另一本书《管理困境》的作者是盖瑞·J。米勒，这本书探讨了组织决策理论中的困境。在企业的科层结构中，如何清晰地界定每个人的产出，避免团队成员搭便车的现象，以及如何对合理劳动报酬作出明确的界定等问题被提出来。尽管企业用激励制度和行政权威去管理和刺激员工，但仍然存在一些人会滥用权力、采取短期行为等问题。米勒通过新制度经济学和博弈论框架分析了公司科层中的各类管理困境，同时提出了企业文化和领导能力作为解决管理困境的重要方案。

洞察世间真伪，探寻感知奥秘

我们无法确保眼前所见的就是真实世界的全部。在眼中的大千世界，色彩斑斓，但物理学家告诉我们，世界本无颜色，颜色只是物体反射或发射出的一种视觉属性。而让我们食指大动的螺蛳粉的独特气味，与令人避之不及的屁臭，竟是同一种气体成分。我们的感知世界之旅，既神奇又和谐，背后是自然赋予神经系统的杰作。

管理类书籍推荐

1. 《管理者必读12篇》

身为企业管理者，面对复杂的组织环境和商业背景，除了专业能力，更需要超群的社交技能。这本书详细阐述了“专业能力+人际技能”的双修炼，是决战职场的至胜法宝。此书畅销至今，影响了无数的经理人和管理学者。

2. 《万达哲学：王健林首次自述经营之道》

王健林二十六年经营经验的真经，涵盖了做人、做生意、企业转型之道。书中揭示了王健林作为商业机遇猎手的智慧，以及他对企业经营的真经、人性的洞悉和商业趋势的敏锐。

3. 《创业维艰：如何完成比难更难的事》

本·霍洛维茨，新一代硅谷新贵的创投导师，分享了他在创业路上的经验与教训。书中不仅提供了创业的实用建议，还教你在事情已经搞砸时该如何应对。

4. 《重新定义公司：谷歌的运营秘诀》

谷歌*埃里克·施密特分享了谷歌的运营智慧，包括科技如何改变商业的方方面面。此书揭示了科技企业在互联网时代站稳脚跟的新规则。

5. 《影响力：说服的艺术》

《影响力》是风靡全球二十年的畅销书。它解释了为何有些人极具说服力，而我们常常容易上当受骗。掌握这本书中的心理秘笈，将帮助你更好地理解人们的行为动机。

6. 《团队管理宝典：给你一个团队，你能怎么管？》

赵伟的这部作品，首次提出“团队指数”的制胜概念。通过多年的研究与实践，作者总结出了一套衡量团队健康的标准，并提供了针对性的解决方案。无论你面对什么类型的团队，这本书都将提供有法可依的指导。

7. 《跨界：开启互联网与传统行业的融合新趋势》

这本书全面解读了互联网与传统行业的跨界趋势与机会。在移动互联网大潮的推动下，传统行业正在进行横向整合和纵向重塑。《跨界》将为你揭示这一变化趋势下的中国产业格局和机会。

8. 《商业冒险：华尔街的故事》

这本书叙述了华尔街上企业的冒险时刻，展现了商业成功与失败背后的故事。读此书，你将更加了解商业世界的风云变幻和企业家们的智慧。

9. 《感知的迷思：探索我们与世界的接触》

在这本书中，我们将一同探索我们与世界的感知接触之旅。从视觉幻象到情感反馈，我们将重新审视我们与世界的关系，并*何更好地理解这个世界的真实面貌。

10. 《管理秘籍：领导力与实践的融合》

这本书深入探讨了管理的本质和技巧。从决策到执行，从团队建设到个人成长，本书将为你提供一套完整的管理框架和实用技巧。无论你是企业管理者还是职场人士，这本书都将为你带来宝贵的启示和帮助。

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关于教育图书公司的经营范围如何撰写更为规范和清晰呢？很多创业者对此感到困惑。其实只需参考行业内优秀的同行公司并结合自身产品特点进行调整即可。以下为您收集的教育图书公司经营范围示例，涵盖了出版物批发零售、文化用品销售、组织文化艺术交流活动等多个方面，仅供参考。请注意在实际操作时还需根据当地政策和法规进行适当调整。以下是部分示例：教育图书公司经营范围包括图书、报纸、期刊和电子出版物的批发零售；文化用品、教学设备等的销售；组织文化艺术交流活动等等。每一项经营范围都需要根据实际情况进行详尽的阐述，并遵循法律法规进行经营活动。对于想要注册教育图书公司的朋友们来说，撰写经营范围时既要考虑全面又要突出重点，确保公司的业务能够合法合规地发展壮大。教育图书公司的业务范围包括图书、报刊的零售以及网络图书的销售，任何需要获得许可的经营活动都必须经过相关部门的批准。以下是关于几本书的简介：

一、《经济学原理》是由*经济学家N·格里高利·曼昆创作的经济学著作，该书于1998年首次出版。《经济学原理》以其独特的内容、结构、表述和体例，充分体现了其作为“经济学学生的入门教科书”的定位。在首次在*出版时，该作品创下了经济学著作卖价和畅销数量的两项吉尼斯世界纪录。

二、《卓有成效的管理者》是*·*（Peter Drucker）的经典管理学著作之一，于2009年由机械工业出版社出版。这本书详细阐述了一个管理者如何能做到卓有成效，是*管理学说的代表作之一。

三、《从优秀到卓越（珍藏版）》一书由*学者吉姆·柯林斯创作，出版于2009年中信出版社。这本书描绘了优秀公司如何跨越到卓越公司的宏伟蓝图。书中探讨了企业成功转型的关键因素和策略。

四、《基业长青》也是吉姆·柯林斯与杰里·I·波拉斯合著的一本经典之作，出版于中信出版社。这本书通过数百个具体的例子展示了企业如何保持长期稳定的成功。对于各个层次的经理人和创业者来说，本书都有极大的实用价值。该书建立了紧密实用的概念框架，旨在帮助企业在激烈的市场竞争中立足。还有一本*的书籍，《有效的管理者》，由*·*撰写，于1967年出版。这本书集中讨论了一个管理者如何做到卓有成效，是*管理学说的经典之作之一。该书后来被翻译成多种语言出版，对于全球管理者产生了深远影响。这些书的影响力不断扩大主要是因为它们在研究管理和经济领域的应用时强调实际经验、真实案例与理论知识相结合。它们为读者提供了丰富的思考和实践经验，帮助读者提高管理能力和经济素养。除此之外，"卓有成效的管理者"一般具备以下六个特征：首先是重视目标和绩效；其次是专注于最重要的事情并妥善管理时间；第三是具备创新和激励团队的能力；第四是在选拔高层管理者时注重绩效和品格；第五是优秀的沟通者和信息收集者；第六是做出有效决策的高手。这些特征不仅为管理者提供了自我提升的方向，也为企业在寻找和培育优秀管理者时提供了参考依据。以上信息主要来源于百度百科关于有效管理者的相关介绍和资料搜集整理结果。