1. 云学堂

云学堂，以数字化企业学习解决方案为引领的科技企业。公司拥有全方位的企业学习服务，包括软件SaaS服务、内容解决方案服务、数字化企业学习咨询及运营服务。自公司成立以来，已赢得了行业的高度认可与好评。

2. 平安知鸟

平安知鸟依托于平安集团32年的大规模员工培训经验，为企业提供“平台+内容+运营”的一站式智能培训解决方案。

3. 魔学院

魔学院是摩博科技旗下的知名企业培训云平台，为企业提供一站式培训服务，并成为企业微信和腾讯云的战略合作伙伴。

4. 时代光华

时代光华品牌创立于2000年，其发展紧跟中国企业学习行业的发展步伐，逐渐从学习资源供应商过渡到企业网络学习方案服务商，如今正朝着数字化学习方案服务商的方向迈进。

5. 知学云

知学云科技有限公司是国内领先的为政企客户提供数字化学习整体解决方案的服务商。

6. 酷学院

酷学院致力于用科技推动组织能力提升，是一家专业的企业培训与人才发展平台。公司专注于企业级智能化培训业务，由华盖资本投资并与阿里钉钉进行战略合作。

7. 腾讯乐享

腾讯乐享是一个企业社区化知识管理平台，提供文档、课堂、直播、考试等多种功能，为企业打造完整的培训学习闭环。

8. EduSoho

EduSoho是一个数字化转型服务商，专注于通过科技创新降低教育成本，提供稳定、安全、高性价比的在线教育解决方案，涵盖互联网学习、企业培训及课堂互动三大场景。

9. 前程无忧机构

前程无忧机构是一个专业培训机构，提供企业内训、公开课程、体验培训、人才测评及在线培训业务，其课程覆盖企业管理的各个方面。

10. 量见·云课堂

量见·云课堂是一个知名企业培训品牌，主要提供人才移动学习培训管理saas云平台。其平台基于内容大数据和专家智库建立标准体系，提供定制工具及个性化运营服务。

除了以上十大机构外，企业管理培训行业还有一些优秀的品牌如AMA、*智睿咨询等也颇具影响力。以下是对其中几家机构的简述：

1. AMA

AMA自1937年起源于*，以其完善的课程体系而闻名，该体系通过引进和本土开发适合中国企业管理人员实际需要的培训而建立。

2. *智睿咨询

*智睿咨询自1970年起为全球企业提供领导力战略、领导者遴选、领导力发展与继任管理咨询服务。近年来推出的数字时代领导力及企业数字化转型解决方案备受客户肯定。

3. 创业黑马

创业黑马作为国内知名的中小企业创业加速服务平台，通过多种形式如创业创新资讯、创业辅导培训等服务于企业。该公司坚持重度垂直理论并以企业加速创新方法论和产业赋能服务体系助力企业发展。

4. *训练

*训练自1912年创立以来便成为全球知名的企管训练品牌。该机构以多种语言提供管理领导、沟通团队合作、上台讲话及演讲技能等专业课程以帮助企业提升员工能力及竞争力。

企业管理培训是指企业在生产运作、财务会计、人力资源等方面进行规范管理的规章准则制定。其目的是为了规范员工行为使企业内各项活动有效进行从而提高企业的经济效益。随着社会环境的变化和企业的发展壮大管理制度应逐渐“软化”以适应现代企业的管理需求并推动企业的变革与创新。管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源以期更好地达成组织目标的过程。在中国国内如时代光华等资深品牌凭借多年教育经验已成培训界的领导者。

《互联网时代企业管理新模式》课程大纲

一、新商业文明时代的管理挑战与突破

1. 阴阳融合的企业发展观：企业在健康发展的过程中需具备的系统观。管理是一个复杂的系统，超越管理才能做好管理。

2. 全方位断层现象解析：针对新商业文明时代的管理挑战，详细解读人文、能源、人才、管理、教育等方面的断层现象。

二、互联网时代下的管理思维重塑

1. 拥抱和融入新商业文明带来的全新管理认知。

2. 现代企业经营的三大考验及应对策略：外来企业竞争、本土企业低层次竞争、企业自身经营压力等。

三、企业可持续发展与管理核心

1. 规模管理与价值管理分析。企业的可持续发展路径：先做小、做稳，再做大、做强。每一步都要精细、高效。

2. 回归管理本质：以人为本，提高效率。强调人性的洞察和尊重，理解制度和文化的力量。

3. 人才梯队建设与管理：遵循两项基本原则，实施优胜劣汰，掌握选、育、用、留的要点。

四、角色认知与管理者素质

1. 优秀企业“管理者”的角色定位及误区解析。介绍管理者的多重角色，如承上启下、业务带头人等。

2. 经理人如何对待企业成长过程中的问题：问题的动态性、经理人职责、对待问题的态度等。

3. 管理者素质基础：IQ+EO+AQ。成功始于自我修行，介绍新经理人必备的职业素养和实战技能。

五、管理的执行与高效执行六大核心关键

1. 打造员工理念与行为的组织忠诚：服从制度、标准，重视企业文化力量，开展团队建设等。

2. 全员开展“OEC”运动：全方位控制和清理每一个人每一天每一件事。

3. 时间管理：清晰目标、详细计划、坚定原则，避免拖延，实施优先序管理等。

4. 高效的执行来源于积极的人际沟通：强调人际沟通的重要性及技巧。

5. 非物质激励与高效经理人的五大关键：爱的行动、热情与快乐、倾听、微笑、真诚的赞美。

6. 恰当激励与压力管理&员工训练：介绍如何恰当激励员工，进行压力管理，并提供员工训练。