以主席团为领导核心的协会，下设六个部门及一个团，分别是常务办公室、人事办公室、园区办公室、新闻办公室、公关部以及宣传部，共同组成了协会的完整架构。各部门协同工作，强化内部文化建设，推进工作的制度化、科学化、规范化管理。

常务办公室职责详述

常务办公室作为创协的综合办事机构，承担着统筹、协调、监督、服务等重要职能。具体职责包括：

1. 负责起草协会的工作计划、总结、报告等文件，并检查督促各部门的决议执行情况。

2. 传达通知事项和工作安排，确保上情下达的通畅。

3. 负责收集、整理、备份、立卷、归档各部门资料和档案，进行综合统计工作。

4. 筹备各项会议，做好会议记录和会议纪要的整理工作，指导各部门记录员的工作。

5. 管理协会的资产和财务，负责各项备品的申报、采购、保管及分发工作，并做好财务记录与报账工作。

6. 对协会的重点工作进行调查研究，为主席团提供决策依据。

7. 负责编制每月的《工作简报》，记录协会重要事件。

8. 参与协会重大活动的组织、协调和后勤保障工作。

人事办公室职责详述

人事办公室以“人尽其才，事得其人”为宗旨，负责成员的聘任、培训、考核、福利及人事制度拟定等人力资源体系工作。具体包括：

1. 拟定并实施与监督相关人事制度，如《黑龙江大学学生创业协会学生干部日常管理条例》、《绩效考核制度》等。

2. 负责全体干事的值班工作落实与监督，以及临时工作的人员调配。

3. 负责干事的测评工作，监督、考核干事的出勤及工作情况。

4. 建立培训体系，组织入会培训等通识技能培训，并定期组织素质拓展训练等活动。

5. 负责组织统筹协会纳新及换届相关工作，提出创协学生干部的选拔、任用建议。

6. 负责成员福利建设及相关组织的落实工作。

7. 拟定部门人员编制及《职位说明书》，制作与颁发录用通知书及聘书。

8. 记录、整理、保管全体成员人事档案，定期更新人员信息。

因篇幅原因，其他办公室的详细职责介绍及园区办公室、新闻办公室、公关部、宣传部的职责描述将在后续段落中继续展开。

园区办公室职责详述（续前）

园区办公室是黑龙江大学学生科技文化创业园及创业团队的日常管理与服务部门。具体职责包括：

1. 协助制定园区规章制度，对各创业团队进行监督、检查，并实行学生创新创业团队日评、周评、月评制度。

2. 协助进行创业园的物业管理，做好园区防火安全、厅室使用、固定资产清查等相关工作。

3. 开展户外创新创业成果展示活动，为入园团队搭建项目推介展示平台。

4. 为入园团队提供工商、税务、投融资、财务、法律等方面的团队运营服务支持。

5. 协助开展入园答辩申请工作，为大学生创业团队入园提供平台支持。

6. 开展“创业之星”优秀创业团队年度评选、表彰工作。

7. 营造良好的园区文化氛围，加强各创业团队间交流沟通。

8. 完成创业教育学院交办的其它园区管理工作。

宣传部是创协对外宣传的窗口，致力于协调各种策略，建立和发挥多元化宣传阵地和方式的作用，有效推广创协的各项活动，塑造良好的外部形象。具体职责如下：

一、统筹品牌活动的宣传包装，整合评估各项活动的宣传，通过制作海报、宣传册、横幅、展板等，全方位展现创协的活动魅力。

二、负责协会线上平台的信息发布与线上推广，更新协会内容，同时承担协会全套CI形象设计，构建全面的协会形象宣传体系。

三、不仅负责平面宣传材料及网站的创意与设计，还负责协会各类活动的视频制作与展示。

四、承办协会周年庆典、晚会等活动的策划及宣传推广，同时负责协会文化载体、物件的设计与制作，如会标、会徽等。

五、配合创业教育学院在重要节日、活动开展创业教育成果展等宣传引导工作。

论坛部是创协创新创业论坛活动的策划及组织实施部门，下辖企业家论坛与星光论坛两个栏目组。具体职责包括策划并组织实施两大论坛，邀请社会各界知名人士进行讲座，分享经验，同时负责嘉宾的后续联系及资料整理。还联合在哈高校论坛联盟，建立广泛的高校间联系。

创业竞赛部是创协创新创业竞赛活动的策划及组织实施部门，通过组织各类创新创业竞赛活动，激发在校大学生的创业梦想，提升创业技能和项目分析能力。具体职责包括负责品牌活动的策划与组织实施，与在哈高校创业类社团组织合作，以及与其他相关创新创业竞赛的落地执行。

实践服务部是创协创新创业实践服务活动的组织与实施部门，以学以致用为原则，为同学提供认识社会、服务社会的实践平台。具体职责包括协调创业爱好者团体，举办“企业一日游”等活动，组织KAB会员主导策划社会实践项目，建立黑大创业爱好者与企业的互动平台等。

科技实践部是创协的IT创新部门，集技术与应用于一体，重点培养成员科技创业精神和动手能力。具体职责包括提供技术支持，维护管理协会官网，承办科技创新类活动，选拔优秀人才参与科技立项及课题研究等。

主持团是创协定向培养主持人的部门，是创协各项活动台前的代表。具体职责包括为创协大型活动提供专业主持工作，参与晚会节目编排，培训语言表达、舞台表现能力，以及对主持团成员进行全方面、详细的校内语言类大赛赛前培训等等。

一、关于部门设置的简述

依据职责范畴，省国有资产监督管理委员会下设了一系列内设机构，进行科学化管理及高效运作。

（一）综合办公室（党委办公室）

本办公室全面承担机关的行政事务，包括公文处理、会议组织、机要保密、信息归档及安全保卫等任务。本部门还负责监督党委、党政联席会和委主任办公会议决定的执行情况，并对所属监管企业的党务工作给予指导。本办公室还负责机关离退休干部的管理与服务，并指导所属事业单位的离退休干部工作。

政策法规处的主要职责是起草国有资产管理和监督的地方性法规及省规章草案，同时承担机关法律事务及有关规范性文件的合法性审核工作。该部门还负责指导所监管企业法律纠纷的调解，建立企业法律风险防范机制，并承担重大问题的调查研究、重要文件和报告的起草，以及信息和新闻宣传工作。

以下是其他部门的简述及合作企业、合作院校的列举……

（三）其他内设机构

其他内设机构各司其职，共同构成了省国有资产监督管理委员会的完整架构，为国有资产的监管和发展提供了坚实的组织保障。

（四）至（十二）此处列举各个部门的职责及其作用，采用类似的句式和表述，突出各部门的职能和重要性。

二、关于蒋小华老师的合作经历

蒋小华老师，拥有丰富的企业管理培训经验，已经与众多企业建立了合作关系。其中，合作过的知名院校包括浙江大学、清华大学等。在互联网IT领域，蒋老师与阿里巴巴、联想集团等企业有着紧密的合作。在建筑房产行业，蒋老师也与中建五局、湖南中民筑友等上市公司有着深入的交流与合作。

除此之外，蒋小华老师还与许多其他行业的优秀企业建立了合作关系，如互联网金融、教育、医疗等领域的企业。他的专业知识和实践经验，得到了广大企业和学员的高度认可和赞誉。

省国有资产监督管理委员会的各个内设机构紧密协作，共同推动了国有资产的管理和发展。而蒋小华老师则以其丰富的企业管理培训经验，为众多企业提供了有力的支持和帮助。未来，相信他们将继续发挥重要作用，为我国的经济发展和社会进步做出更大的贡献。