企业管理培训课程包括意志培训、认知培训、技能培训和职业培训等多个方面。

一、意志培训

意志培训主要通过军训的形式进行，旨在培养新员工的吃苦耐劳精神、朴素勤俭的作风以及团队协作的意识。军训的时间长短需根据企业的实际情况来定，既要保证新员工能够适应并进入状态，又要避免时间过长造成员工的厌烦心理，同时考虑企业的成本。

二、认知培训

认知培训主要是对企业进行全面的介绍，包括企业概况、主要管理者介绍、企业制度、员工守则以及企业文化等。这种培训方式以集中培训为主，由公司的管理者和人力资源部门主讲，帮助新员工全面而准确地认识企业，从而快速找准自己的定位。

三、技能培训

技能培训主要是针对新员工即将从事的工作岗位进行的专业技能培训。现在很多企业采用“师徒制”的方式进行技能培训。技能培训有两种模式，一是集中培训，即将岗位技能要求相同或相似的新员工集中起来进行培训，这样可以扩大技能的传播范围，节约培训成本。另一种是根据企业实际情况，内外部讲师均可进行的集中或分散式培训。

四、职业培训

职业培训旨在使新员工，特别是刚走出校门的学生，完成角色转换，成为一名职业化的工作人员。培训内容涵盖社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等。

企业管理培训的特点

1. 实效性：企业培训课程的主要目的是提升员工的专业技能和知识，这也是企业经营者让员工参加培训的主要目的。实效性是优秀企业培训课程最为突出的特点。

2. 针对性：每个企业的文化背景和所面临的情况都有所不同，因此优秀的企业培训课程需要提供有针对性的培训内容，让员工能够针对企业当前面临的处境进行探析和钻研。

3. 专业性：优秀的企业培训课程能够提供与行业息息相关的知识和技能教育，提高员工的行业素养，从而带动企业的整体素质。

初级、中高层干部及人力资源经理的企业管理培训课程

初级企业管理培训课程包括员工发展与职业生涯规划、积极的心态建设、组织纪律训练等内容。中高层干部领导力提升课程则包括建立学习型组织的艺术、基层人员的督导管理、部门经理的八项修炼等课程。而人力资源经理职业培训课程则包括战略化人力资源管理概论、人力资源战略规划、招聘与面试的技巧等内容。

对于我个人而言，我认为信汇中正领导力的12Reads系列最能反映企业管理培训课程的本意和内容实质。

尽管在选择时遭遇了困扰，但一个不容忽视的事实是，市场上现有的管理培训课程大多过于浮华，缺乏实际价值。有些理论过于高深，有些则只停留在形式上，能够做到投入与产出成正比的企业内训课程并不多见。

从这种角度看，这其实已经不是一个如何选择的问题，而是要*何才能更好地提升个人管理能力。对于那些正处在管理困境中的企业经理或者希望帮助员工提升能力的企业机构来说，12Reads系列无疑是一个极具性价比的选择和绝佳途径。

这一系列课程全面覆盖了企业管理的各个领域，许多人将其比作浓缩版的MBA或EMBA课程，这并非没有道理。就我个人的体验而言，我之所以选择读完12Reads全系列书籍，是因为我之前被《管理者必读12篇》这本书深深震撼。在阅读这本书时，我有了前所未有的顿悟感，这种感觉在我多年的学习生涯中都是非常罕见的。

除了《管理者必读12篇》之外，读完12Reads全系列书籍后，我仿佛上了一堂完整的企业管理课程。这其中包括了管理者必备的硬技能，如基本技能与素质要求、领导能力、员工管理能力、人力资源技能等，同时也包括了软能力，如情商、沟通和说服、决策与思维等。可以说，这是一次对自我的全面认知和知识的重塑。

在接触任何管理培训或企业内训课程之前，我们总是满心期待。当真正坐在大师的课堂上或参加企业内训课程时，有时会感到失望。你会不禁想问自己：我为何要花大价钱听这样没有营养的课程？世上没有后悔药可买，你只能硬着头皮听完。更糟糕的是，有的集训课程甚至要耗费你好几天的时间。最终你会发现，时间被白白浪费了，而你一无所获。

这种情况的反复出现，我认为是因为大多数管理培训课程过于追求经济效益，而忽视了课程质量本身。我并不是要否定所有的管理培训和企业内训课程，我相信市场上确实有一些优秀的培训课程等待我们去发现。但在目前的情况下，当有人提到管理培训课程时，我的建议仍然是：去阅读12Reads系列书籍吧！

我们应该更加注重培训课程的质量和实际效果。而12Reads系列书籍正是我们在寻找高质量管理培训时的一个不错选择。它不仅能够提供全面的管理知识，更能够帮助我们提升自我认知和重塑知识体系。我推荐大家在考虑管理培训课程时，不妨先从阅读12Reads系列书籍开始。