1. AMA管理培训机构

AMA自1937年起源于*，是全球性的管理培训与咨询机构。其通过引进并本土化开发适合中国企业管理人员需求的培训课程，构建了完善的培训体系，广受业界好评。

2. 智睿*咨询公司

智睿*咨询公司自1970年创立以来，专注于为全球企业提供领导力战略、领导者选拔、领导力发展与继任管理等咨询服务。其推出的数字时代领导力及企业数字化转型解决方案，深受客户认可。

3. 凯洛格KeyLogic咨询培训

凯洛格KeyLogic是一家专注于咨询培训领域的机构，自2004年成立以来，其在战略与创新咨询、组织能力咨询、企业文化咨询、企业大学咨询、领导力咨询等领域具有明显优势。

4. *企顾司中国分公司

*企顾司源自1926年的法国，是全球企业管理培训与咨询顾问的佼佼者。自1997年进入中国市场后，其业务涵盖公开课、内训、在线学习、复合式学习系统及人才测评与企业运营咨询等多元化领域。

5. HPO耶比欧企业管理机构

HPO耶比欧创立于1973年，是一家全球知名的企业咨询管理服务提供商。其业务范围包括企业培训与咨询、企业内训外训、专业评量诊断及协助企业组织发展等。

6. 创业黑马加速平台

创业黑马于2008年创立，是国内知名的中小企业创业加速服务平台。其以创业创新资讯、创业辅导培训、创业大赛等多种形式服务企业，致力于通过企业加速创新方法论和产业赋能服务体系助力企业成长。

7. *训练中心

*训练创立于1912年，是全球知名的企业管理训练品牌。其以超过30多种语言提供培训服务，涵盖管理领导、沟通与团队合作、演讲技能及业务销售等专业课程，助力企业和个人提升竞争力。

8. 前程无忧评测服务公司

前程无忧评测创立于1998年，是国内具有广泛影响力的人力资源服务供应商。其提供招聘猎头、培训测评、人事外包等专业人力资源服务，创立了全方位的招聘方案。

9. 行动教育机构

行动教育成立于2006年，是实效管理教育的知名品牌。其致力于为企业提供实效管理培训、咨询辅导、年度顾问及学习工具等全生命周期服务，以帮助企业家提升工商管理能力著称。

10. 时代光华在线教育平台

时代光华自2000年创立以来，是一家基于网络在线的组织学习方案服务商。其为企业、、组织机构提供综合、高效、全方位的学习解决方案和实时响应服务。

何为企业管理培训？

企业管理培训是指企业在生产运作、财务会计、人力资源等各方面进行规范管理的规章准则。其中，管理制度是企业进行基础管理不可或缺的工具。随着社会环境的不断变化和企业的成长壮大，过于陈旧的制度已无法满足现代企业的管理需求，因此越来越多的制度逐渐“软化”，以适应企业的变革与创新。

从不同角度出发，管理有着多种定义。为更全面地研究管理，而不局限于某个特定角度，我们采用如下的定义：管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节协调人力、物力和财力资源，以更好地达成组织目标的过程。在企业管理培训领域，各机构各具特色，例如杭州时代光华凭借其15年的教育经验，已成为国内培训界的领导者。

关于企业管理培训内训课程大纲：

《互联网时代下的企业管理新模式》

第一篇：新商业文明及管理的本质与创新

面对新商业文明时代的挑战和机遇，企业管理需要全新的思维模式和管理方式。包括：

1. 企业发展的阴阳平衡与健康系统观：管理是一个系统，需要全局考虑，超越管理本身才能做好管理。

2. 经营管理的全方位挑战与断层现象：包括人文断层、能源断层等多个方面，需要进行全面应对。

3. 企业阶段管理与发展认知：不同的发展阶段对管理有不同的要求。

第二篇：蜕变彰显成功——管理的角色认知和素养

优秀的管理者需要具备特定的角色定位和素养要求，包括：

1. 管理者的角色定位与误区：如何正确理解并扮演好管理者的角色。

2. 现代企业管理中的思维颠覆与重塑：在快速变化的互联网时代，企业管理需要全新的思维模式。

一、关于经理人面对多重角色的思考

经理人如何在企业发展过程中应对多重角色挑战？以下是对其关键角色的探讨：

1. 承上启下与承前启后的枢纽人物，担当业务/专业领域的领军者。

2. 作为业务技能辅导者，助力下属成长并监控其行为。

3. 在部门项目发展中提供策略建议，为团队指明方向。

二、经理人面对企业问题的应对策略

面对企业成长过程中出现的诸多问题，经理人应该如何应对？以下是相关观点：

1. 问题往往源于过去的决策，是经理人需要正视并解决的挑战。

2. 经理人的价值在于发现并解决问题，成为团队的中流砥柱。

3. 对待问题需坚持原则，不轻易放过任何影响企业发展的因素。

4. 企业的问题关乎每个员工，需要共同面对并解决。

5. 管理人员应具备的基本素质及对管理角色的认知。

三、管理者素质基础与“新经理人”必备素养

成功的管理者需具备IQ、EO和AQ等素质基础，而“新经理人”则需掌握以下实战技能和职业素养：

1. 遵循规则，提升执行力。

2. 重视细节管理，打造竞争力。

3. 坚定正确的方向，反对错误行为。

4. 以身作则，诚信为本。

5. 自发自动，全力以赴，保持积极态度。

四、企业生态管理系统构建及管理者高效执行的核心关键

构建企业生态系统并高效执行是管理者的重要任务，以下是相关核心关键：

1. 从企业细节管理透视成败得失。

2. 提升管理者的细节管理素养。

3. 实现“细节链”管理，让管理理念落地。

4. 固化优秀实践，铸就成就。

5. 高效执行的关键在于打造员工理念与行为的组织忠诚。

6. 全员开展OEC运动，把握授权的维度与走动管理。

7. 时间管理、人际沟通、非物质激励等都是高效执行的关键要素。

五、中国十大企业管理培训机构简介

以下是中国的十大企业管理培训机构及其主要业务介绍：

1. 云学堂：提供数字化企业学习解决方案服务，包括软件SaaS服务、内容解决方案服务等。

2. 平安知鸟：提供一站式智能培训解决方案，沉淀了平安集团大规模员工培训经验。

3. 魔学院：提供企业培训云平台服务，是腾讯的战略合作伙伴。

4. 时代光华品牌：从学习资源供应商向数字化学习方案服务商迈进。

5. 知学云：为政企客户提供数字化学习整体解决方案的服务商。

6. 酷学院：专注于企业级智能化培训业务的公司，与阿里钉钉战略合作。

7. 腾讯乐享：腾讯出品的企业社区化知识管理平台，助力企业和人才发展。

8. EduSoho：提供在线教育解决方案，涵盖多种学习场景。

9. 前程无忧：提供全面的企业培训服务，包括内训、公开课程等。

10. 量见·云课堂：提供人才移动学习培训管理saas云平台，致力于打造体系化人才梯队培养课程。