要成为一名成功的企业管理顾问，首先需要明确自身所拥有的专业服务技能（基础技术）以及在各种咨询关系中运用的工作技巧。这些技能是你在咨询行业立足的根本。

基础技术主要包括你的专业知识和能力，这是你为客户创造价值的基础条件。你的教育背景和职业经验构成了你独特的竞争力，要找出自己与众不同的地方，并尝试明确自己的特别之处。

除了基础技术，工作技巧对于企业管理顾问同样重要。以下是一些关键的工作技巧：

一、卓越的沟通技巧

包括对话和演讲的能力，清晰的写作思路，以及善于倾听等，这些都是优秀企业管理顾问应具备的素质。事实上，许多顾问认为沟通能力是他们的首要技巧。如果需要提高沟通技巧，可以选择参加一些专业的学习项目。

二、解决问题的能力

*企业管理顾问首先要做的就是定义问题（未必是客户认为的问题），然后帮助客户寻找解决方案。具有行业经验的顾问因为具备现成的解决问题的能力而受到客户的青睐。无论何时，展示出解决问题的能力都是非常重要的。

三、自我推销能力

不管你的能力有多独特，如果你能有效地推销自己，赢得订单，你就能开始新的工作。你需要有效地讲述自己的故事，像成功顾问那样推销自己。

四、人际关系技巧

这是成功企业管理顾问最重要的技巧之一。建立良好的人际关系能使你赢得及维护客户的机会大大增加。这包括你的举止、态度，以及外界对你的认知，尤其是你的客户。要建立公信力，使别人信服你，这样客户就会按照你的想法给你订单。

五、有效实施的诀窍

无论从事何种业务，都需要诀窍，咨询业务也不例外。除了高超的技术和沟通能力外，还需要运营咨询业务的技巧，包括业务管理，这通常需要经验的积累和困难的挑战。

企业管理顾问的作用和地位：

随着中国经济的发展，企业管理模式越来越趋向法制化和正规化，这也使得企业管理顾问的地位日益重要。企业管理顾问在重大决策中发挥参谋作用，促进企业决策的民主化、科学化；在实现依法管理中发挥助手作用；在遇到法律问题时发挥咨询作用；在实行经济合同管理中发挥指导作用；在解决纠纷时发挥代理、调解作用；在法制教育中起促进作用等。企业管理顾问的地位在增强企业间的运作及经营层次、健全企业管理机制、增加员工间的沟通及企业管理等方面都显得尤为重要。

管理顾问有限公司的经营范围撰写建议：

管理顾问有限公司的经营范围涵盖了多个方面。可以参考优秀的同行公司，结合自身经营的产品来撰写。以下是几个模板示例：

模板示例1：教育科技开发、企业管理咨询、计算机系统服务等一般经营项目；同时包含许可经营项目如iso系列认证咨询等。

模板示例2：一般经营项目包括企业管理咨询、营销策划、企业形象策划等；许可经营项目则根据具体情况填写。

模板示例3至示例11：这些示例中包含了企业管理咨询、it资质服务、信息技术咨询、经济信息咨询等多个一般经营项目；同时也有一些许可经营项目如认证咨询等需要根据具体情况填写。

模板示例12（综合版）：企业管理、商务咨询、投资管理、资产管理、市场营销策划等一般经营项目；同时包括火车票、飞机票销售代理等多元化服务；以及各类认证咨询等许可经营项目（具体根据相关法规和公司实际填写）。

无论是在个人能力的塑造还是公司经营范围的确定上，都需要结合自身的特点和市场需求来制定策略。只有不断学习和提升自己的能力才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。管理咨询公司的业务范围多样化实例：

示例一：

管理顾问有限公司服务领域：管理咨询服务；商务信息咨询（不包含中介服务）；国际会议与展览服务；教育培训及技术研发支持。（公司依法按照经营项目自主选择经营，需经批准的项目需获得相关部门批准后方可开展，不得涉及本市禁止和限制的产业项目。）

示例二：

管理顾问有限公司经营范围：市场调研咨询；企业战略规划服务；财务咨询（不含审计、验资、评估等需专项审批的业务）；信息技术服务；广告设计、制作、代理及发布。（企业可自主选择经营项目，依法需经批准的项目需获得相关部门批准后方可开展，不得涉及本市禁止和限制的产业项目。）

示例三：

管理顾问有限公司业务范围：企业咨询管理；市场推广服务；信息技术咨询及开发；教育培训（不含学历教育）；广告设计与制作；文化艺术交流活动组织策划。（公司根据自身情况自主选择经营范围，需经批准的项目需按照相关规定执行，不得涉及本市禁止和限制的项目。）

示例四：

管理顾问有限公司经营范围：企业管理咨询、企业形象策划、市场调研、营销策划、信息技术服务、广告设计与制作、会议及展览服务。（公司需依法自主选择经营项目，涉及需经批准的项目需获得相关部门批准后方可开展，不从事本市产业政策禁止和限制的项目。）

一、基础服务类

管理咨询有限公司的业务范畴包括：贸易咨询、供应链管理、企业管理咨询等一般务。公司致力于为企业提供全方位的管理咨询服务，帮助企业解决运营中遇到的问题，提升企业的竞争力。

二、市场与营销类

公司提供的市场调研服务，可以帮助企业了解市场动态，掌握消费者需求。商品信息咨询及市场营销策划服务，有助于企业更好地推广产品，提升品牌影响力。

三、法律与知识产权类

除了基本的管理咨询服务，公司还提供法律咨询及文书代理服务，包括但不限于专利服务、版权服务、社会法律咨询、法律文书代理等。公司还代理非诉讼法律事务，为企业提供全方位的法律支持。

四、多元化业务拓展类

公司还提供多元化的业务拓展服务，如商品批发贸易、商品零售贸易、投资咨询服务、工商登记代理服务等。公司还涉足软件开发、信息系统集成服务、信息技术咨询服务等领域，以满足企业多样化的需求。

五、文化活动与公益类

公司还参与组织各类文化活动及公益性活动，如群众参与的文艺类演出、比赛等公益性文化活动策划，大型活动组织策划服务等。这些活动旨在丰富企业文化生活，提升企业形象。

六、其他业务

公司还提供企业管理服务、数据处理和存储服务、网络信息技术推广服务、软件技术推广服务等。这些服务旨在帮助企业提高运营效率，降低运营成本。

管理咨询有限公司业务范畴概述：常规业务包括企业管理咨询、投资分析、财务管理咨询及信息服务（不包括人才中介服务、证券、期货、保险及相关金融交易活动）。同时涵盖税务代理，商品条形码和商标代理，知识产权代理（不含专利代理）。我们致力于企业形象设计与策划，市场营销策略制定，包装设计以及翻译服务。我们还提供企业登记代理服务及代理记账服务。若涉及前置行政许可的经营项目，需取得相关许可后方可开展。（经营模板示例一）

管理咨询有限公司经营范围：专注于房地产经纪业务及物业服务。除此之外，我们还提供企业管理咨询、经济信息咨询、商务及投资咨询（以上不包括证券、保险、基金、金融业务及其他限制项目）。我们的服务还涵盖软件设计，企业形象策划以及国内贸易（法律、行政法规、*决定规定的需预先批准的项目除外）。我们还提供企业管理培训服务。（经营模板示例二）

管理顾问公司业务范畴：我们销售定型包装食品（包括乳冷食品、保健食品）及保险兼业代理。我们还提供投资咨询，广告设计、制作等业务。我们的产品还涵盖机械设备、电子产品、五金交电、建材及化工产品的销售（不含危险化学品），同时提供家居装饰与设计，汽车装饰，清洁服务，专业承包及劳务派遣等多元化服务。（经营模板示例三）

企业登记代理公司经营范围：我们的常规业务包括企业登记代理服务，代理记账，财务软件技术开发，企业形象策划及企业管理咨询（不含人才中介服务）。我们还投资兴办实业（具体项目另行申报），并提供经济信息咨询以及国内贸易服务（以上均不包含法律、行政法规、*决定的禁止项目及需要前置审批的项目）。我们的许可经营项目包括劳务派遣。（经营模板示例四）

管理顾问有限公司业务范围：常规业务涉及纺织品的销售，通讯器材、电子产品及节能产品的技术开发与销售。我们还从事灯具、家用电器的购销及国内其他贸易，并致力于货物及技术的进出口业务。（经营模板示例五）