作为公司日常运营的管理者，在开会时如何发言？要明确发言的目的和场合。如果是新进员工的代表，可以这样开始：“各位同事，大家好！非常高兴加入XX公司，成为这个大家庭的一员。今天，我想和大家分享一下我对这个企业的认识和未来工作的展望。”

接着，简要介绍企业的发展历程，注意控制篇幅，不必过于详细。例如：“我们公司自成立以来，经历了多个发展阶段，每一个阶段都伴随着我们共同的奋斗和努力。正是这些努力，铸就了今天的XX。”

然后，阐述对工作的认识和如何做好工作。可以从自身理解的角度，分享一些切实可行的工作方法和心得。注意简明扼要，直接入题：“工作中，我认为沟通、合作、效率是三大关键。我们只有保持良好沟通，协同合作，才能提高工作效率，为公司创造更多价值。”

可以总结发言：“我的发言完毕，谢谢大家的聆听。我相信，只要我们齐心协力，XX公司一定会有更加美好的未来。”整个发言过程控制在三分钟以内，既不显得冗长，也不显短暂。

问题二：

如何高效地开会？这需要一些技巧。作为企业管理者，要积极看待每一次会议，明确会议目的，精选参会人员，并提前建立清晰的会议议程。在会前要做好充分准备，包括收集信息、准备资料等。会议中要就事论事，避免恶意批评他人，要开放心胸，容纳不同意见。要尊重他人时间，准时开始和结束会议。对于重要的决议，一定要有具体执行人员和完成期限，并确保决议的完成。会议结束后，还要建立追踪程序，确保每项决议都能得到落实。

问题三：

作为仓库管理员会议的发言者，身份可能是主管、组长或仓管员。在发言时，要简明扼要地介绍会议主要内容，然后让组长和仓库员发表对会议内容的看法、平时工作的困难及建议。作为团队长，要善于倾听和引导，鼓励员工积极参与讨论，共同解决问题。

问题四：

作为新任团队长，在开会时如何讲话和管理员工？首先要表达自己的态度和能力信心，然后要善于分析员工心理和需求。在讲话时要注重实际和务实，强调干事踏实、责任重大。在管理上要公平公正，多听取员工意见和建议，共同推动团队发展。对于初次见面的员工，可以适当使用职务称呼以示尊重。

问题五：

如何写开会的发言报告？首先要明确报告的范围和目的。会前文件是报告的重要部分，包括会议邀请书、与会须知、议程草案、议题注释和背景材料等。在写报告时要客观准确地反映会议情况和决议内容。可以先写会议的基本情况、议程、与会人员等基本信息然后详细描述每个议题的讨论情况和决议结果最后总结会议的收获和不足并提出建议和展望。整个报告要简明扼要、条理清晰、重点突出。在此发言稿中，车间管理员对过去一年的工作进行了总结，提到了集团的发展情况，包括生产经营、改革、科学管理、创新发展、项目建设等方面所取得的成就。他也表达了对未来的展望和祝愿，希望集团能够继续发展，实现更多的目标。发言稿还提到了对员工们的感谢和祝福。

这段发言稿适合作为生产车间管理员的年终总结会议发言内容。在发言中，可以谈论过去一年的工作成果和经验教训，包括生产、管理、团队协作等方面的情况。也可以表达对未来的展望和计划，以及对员工们的感谢和祝福。整个发言要简洁明了，重点突出，让听众能够清晰地了解过去一年的工作情况和未来的发展方向。也要注意语言表达的准确性和生动性，以吸引听众的注意力。

尊敬的领导、各位来宾、亲爱的同仁们：

大家晚上好！

在这个辞旧迎新的时刻，我们欢聚一堂，共同回顾过去一年的成绩，展望充满希望的未来。在此，我代表生产车间管理层，向各位表示最美好的祝愿，祝大家身体健康，工作顺利，阖家幸福！

过去的一年，是充满挑战与机遇的一年。在集团董事会的领导下，我们生产车间全体成员齐心协力，攻坚克难，取得了一系列可喜的成绩。

我们在生产方面实现了重大突破。面对复杂多变的市场环境和客户需求，我们不断优化生产流程，提高生产效率，确保产品质量，实现了销售额和利润的双增长。

我们在管理上也取得了显著进步。通过引入先进的生产管理理念和方法，我们加强了团队建设，提高了员工的积极性和主动性，确保了生产任务的顺利完成。

我们还积极推动科技创新，引入新的生产设备和技术，提高了生产自动化水平，为企业的长远发展奠定了坚实的基础。

展望未来，我们将继续坚持以市场需求为导向，加强技术研发，提高产品质量和服务水平，确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

我们也将继续推进管理创新，优化生产流程，提高生产效率，降低成本，为企业的发展贡献更大的力量。

我要感谢集团董事会的大力支持，感谢各位同仁的辛勤付出。让我们携手共进，为实现“伟大梦”而努力奋斗！

谢谢大家！集团发展的关键节点——项目建设与创新突破

2014年，是我们集团高速发展的一年，各项建设工作如火如荼地进行。今天，让我们回顾并展示这一年中的重大成就。

一、项目建设的亮丽风景线

商业广场的崛起：我们的商业广场建设项目已经进入了最后的冲刺阶段。酒店部分已经基本完工，现在正在为盛大开业进行紧锣密鼓的筹备。与此整个项目的装潢工作全面展开，展现出未来商业中心的独特魅力。

设备安装与调试：项目设备的安装工作已基本完成，目前正进行着细致的调试工作，确保每一项设备都能高效稳定地运行。

工程的深入推进：项目前纺主体工程已经完成封顶，后纺部分的加弹机也已经安装了24台，这些都标志着我们的工程正朝着既定的目标稳步前进。

厂房建设与设备订购：大丰石化项目的厂房正在打桩，宿舍楼已经完成主体建设，接下来设备将陆续进入订货阶段。

未来城和天丝项目作为市重大产业项目，已经成功签约并全面启动筹备工作，目前正进入申报省重大产业项目阶段。

办公大楼的正式竣工：我们的办公大楼已经正式竣工并投入使用，这标志着集团的发展又迈上了新的台阶。

二、科技创新的丰硕成果

在科技创新方面，我们集团同样取得了显著的成效。在2014年，我们成功实现了国家知识产权管理标准的贯标，成为义乌市首批贯标样板企业。我们成功申报了国家外观专利4项，并成功通过了省级新产品的验收。我们还荣获了浙江省AAA标准化良好行为示范企业、AAA守合同重信用企业等多项荣誉，这些荣誉充分展示了我们在同行业中的技术领先地位。

三、人才战略的深化实施

在人才方面，我们始终坚信人才是企业发展的根本。过去的一年里，我们优化了组织结构，大量引进各类中高端人才。我们建立了多层级人才培养体系，加强了干部能力的培训提升。许多优秀的人才已经脱颖而出，成为企业发展的中坚力量。我们为人才搭建了广阔的施展平台，真正实现了人尽其才、才尽其用。

四、当众表达能力的培训

对于管理人员和员工来说，当众表达能力是非常重要的。如果在进行产品介绍或开会时感到紧张、词不达意，这需要进行专门的训练。包括口头思维能力、逻辑性、层次性、控场能力以及话题衔接能力的训练。对于大部分人来说，这需要一定的时间和努力，但不用担心，有专业的机构可以提供这方面的培训，如上海海纳川培训中心。

五、会议效率的提升

对于管理人员来说，开会是不可避免的。如何开好会议、如何使会议高效且富有成效是每个人都关心的问题。为了提高会议效率，首先要以积极的心态参加会议，明确会议的目的和主题。要精选参加会议的人员，确保会议的参与人员能够为会议带来有价值的观点和建议。会前要有清晰的议程，会中要就事论事、尊重他人意见、开放心胸容纳不同意见。会后要进行追踪和总结，确保每项决议都能得到有效的执行。

通过上述各项工作的开展和实施，我们集团在2014年取得了丰硕的成果。这些成果的背后离不开每一位员工的辛勤付出和努力。未来，我们将继续坚持创新、坚持发展、坚持人才为本的战略思想，为集团的持续发展注入新的活力。

新员工培训启幕致辞

今日，我们迎来了新员工入职培训的首日。在此，我以XX公司的名义，向各位新同事表示热烈的欢迎！欢迎你们加入XX公司，开启人生新的征程，翻开精彩的篇章！

现在，请允许我向大家介绍在主席台就坐的公司领导。在我右侧的是XX公司董事、总经理xx先生，我是XX公司董事、党委副书记XX。稍后，我们还会有X总的重要讲话，希望大家认真聆听，深入领会。

本次新员工培训，我们精心安排了一系列活动。我们希望各位新同事能够全面了解XX公司的概况、企业文化、行业动态和战略发展目标。为此，我们组织了为期XX天的培训，内容涵盖军训、团队拓展、综合授课、分专业授课、主题征文、篮球比赛以及参观XX项目等，形式多样，内容丰富。我们希望各位新同事能够珍惜此次培训机会，认真学习，积极投入。

接下来，我们将聆听XX公司董事、总经理xx先生的讲话。xx先生的讲话总是高屋建瓴，深入浅出，希望大家认真聆听，深入领会其中的精神。

感谢X总富有激情的讲话。X总的讲话中强调了以公司为荣，忠诚企业的重要性，提出了保持工作热情和培养责任担当的要求。希望各位新同事能够认真领会X总的精神，将其融入到今后的工作和生活中。

接下来，我想对大家提出几点期望和要求：

一、认真学习。在培训中，我们将邀请到行业内的专家进行授课，希望大家能够充分发挥自己的学习能力，不断提升自己的业务能力。

二、遵守纪律。从今天起，你们就是XX公司的一员，要严格遵守公司的各项规章制度，以高标准要求自己。此次培训实行半军事化管理，希望大家能够严格遵守培训纪律。

三、扎实工作。XX公司的企业精神是……（这里根据实际情况填写），只有全体员工扎实工作、积极创新，才能推动公司的平稳快速发展。希望同志们能够积极转变角色，将培训所学转化为工作的动力。

新同志们，希望大家在此次培训和今后的工作中，以X总讲话精神为指导，保持荣誉感、责任感和进取心，认真学习，积极进取，不断创造高水平的业绩，与XX公司共同成长。

现在，请大家休息五分钟，领导将稍后退场。（休息时间）

员工培训主持词

今日，我们齐聚一堂，共同参加基层管理者综合管理技能提升培训班。非常荣幸邀请到王誉凯老师为大家授课。王老师经验丰富，深受大家欢迎。希望大家能够珍惜这次机会，认真学习。

在培训期间，请大家遵守纪律，关闭手机或调至静音状态。我们也希望大家能够通过这次培训，系统、全面地掌握管理技能和知识。

当前，集团公司承担着重要的任务和使命。随着经营范围和业务领域的不断扩大，企业对员工的素质要求也越来越高。我们要提高认识，增强学习的积极性。只有不断提高自身的思想政治素质、科学文化素质和专业技术素质，才能更好地履行管理职能，完成工作任务。

在培训过程中和今后的工作中，我们要明确目标，提高基层管理水平。要充分发挥主观能动性，积极探索基层管理工作的新思路、新方法。我们要结合实际工作情况发挥理论的指导作用将所学的知识和技能应用到实际工作中去提高工作效率和质量为集团公司的发展贡献力量！

最后祝愿此次培训圆满成功！谢谢大家！

员工培训主持词续篇

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！时光荏苒岁月如梭转眼间我们的培训已经过半相信大家在这段时间里收获满满也期待着接下来的精彩内容那么接下来请继续我们的学习之旅……（此处根据实际情况续写）

与人沟通需注意：语速宜缓勿急

在进行人际交流时，语速的掌握至关重要。语速太快，容易让人听不清、理解不了你的话语，甚至产生歧义。而语速过慢，则可能给人留下说话磨叽、办事拖沓的印象，引起别人的反感。与人交谈时，语速应该适中，既不要太快也不要太慢，确保信息清晰传达。

发言与部署需充分准备

无论是参加会议发言还是进行工作部署，提前的充分准备都是必不可少的。熟悉甚至背诵稿件，可以避免领导在发言时出现卡壳的尴尬情况。建议在前一天晚上，将第二天的演讲内容在脑海中反复演练，达到熟能生巧的效果，确保第二天发言时能够*应对。

讲话提纲宜精简

领导讲话应杜绝啰嗦。如果领导能够在讲话中起到点睛之笔的作用，会引起听众的极大兴趣，认为你讲话有水平。相反，如果讲话啰嗦，可能会让人昏昏欲睡，达不到预期效果。讲话时应精简内容，抓住重点去说，这样才能展现你高水平的演讲能力。

讲话内容需有理有据

为了让你的话更具说服力，必须有理有据。这里的“理”指的是具体的事例，通过事例来让人信服；而“据”则是数据，通过数据的呈现来打动人心。实际上，别人能记住的领导讲话内容往往就是其中的几个关键数据。领导在讲话时，应熟记一些关键数据，让讲话内容更加充实、有力，引起别人的兴趣。

信心满满掌控全场

一场报告会的成功与否，很大程度上取决于领导人掌控全场的能力。一个信心十足的领导，在讲话时声音洪亮、掷地有声、内容简明扼要，并能适时地融入幽默元素，能够带动全场氛围，让整场报告更加精彩纷呈。

希望以上内容能对您有所帮助。