在企业管理咨询过程中，发现许多企业的培训需求不明确。本文将结合管理实践经验和管理咨询经验，探讨如何识别企业的培训需求。

1. 根据公司的发展战略确定培训需求。培训需求必须与公司战略目标相匹配，因为培训的目的就是为了实现公司的业务目标。但这一方法被大多数中小企业忽视。

2. 根据岗位胜任要求确定培训需求。大部分公司重视此方面的培训需求，但缺乏对岗位胜任能力的细化，因此培训效果难以到位。

3. 根据员工绩效考核情况确定培训需求。部分公司重视此方面的需求，部分则忽略绩效结果的应用。

4. 根据员工的职业发展通道确定培训需求。这是大多数企业欠缺的部分，导致员工失去方向感，企业也缺乏后备人才。

5. 根据政策变化的情况确定培训需求。这部分需求较为常见，一般通过外部培训的形式进行。

6. 根据突发事件、紧急情况确定培训需求。部分企业重视应对突发事件的培训，但也有企业缺乏反思和对员工的教育。

二、怎样提高受挫能力

面对挫折，最好的办法是保持积极的心态和灵活的头脑，避免挫折感的产生。以下是一些具体建议：

1. 当目标看似遥不可及时，学会将目标分解，化整为零，变成容易实现的小目标，然后逐步解决。如火箭飞向月球的分级火箭思想。

2. 登山的例子说明：从容面对压力的重要性，紧张中要有节奏，忙碌中要有休闲。学会调节工作的节奏和给自己适当的缓冲是必要的。

3. 避免过于苛求完美，减少挫折感的产生。如同带黑点的珍珠，美在于自然和朴实，过于追求完美可能会失去美真正的价值。

4. 成功的企业家强调：在面对困难时，要敢于放弃并调整方向。如乾隆皇帝的故事所体现的及时调整的智慧。

5. 每个人都有自己的*才能区，要拿自己的长处和别人的短处竞争，打不过就跑。这是智者所为。

21、他收购了老板手中的废纸，经过精细处理，将废弃的纸张重新改造为带有包装的新产品，取名为“吸水纸”，投放市场后受到极大的欢迎。最终，他成功地申请了专利并进行了大规模生产，赢得了丰厚的财富。

22、欧洲篮球锦标赛中，保加利亚队在与捷克斯洛伐克队的激烈交锋时，面对仅仅领先2分的局面和比赛最后八秒钟的倒计时，常规情况下似乎已经胜券在握。由于比赛采用的是循环制，他们需要赢得超过五分才能确保胜利。在如此短的时间内再赢三分绝非易事。看似失败的命运即将降临。

23、在这关键时刻，保加利亚队的教练果断请求暂停。暂停过后，场上发生了意想不到的事件：保加利亚队员迅速运球向自家篮下冲去，跃起投篮，球准确入网。全场观众被这一出其不意的举动所震撼。在全场比赛结束的哨声响起时，裁判宣布双方打成平局需要加时赛时，观众才如梦初醒。这一出人意料的举动为保加利亚队创造了逆转的机会，他们在加时赛中赢得了六分，成功晋级下一轮！

三、如何提高学生的抗挫能力？下面这些做法对于提高孩子的抗挫能力十分有效：家长们可以参照并执行。不要过度溺爱孩子，让他们学会自己处理事情并敢于承担责任。有意识的培养他们克服困难、解决问题的能力。让孩子适当接受批评，不遮掩孩子的错误，公正地分析问题，让孩子勇于承认错误并增强心理承受能力。尊重孩子的选择并让他们明白选择后的责任，不能半途而废，培养孩子坚韧不拔的品质。让孩子参与家务活动，了解自己在家庭中的角色并锻炼意志力。让孩子体验失败和挫折的感受也是必要的，这能培养他们的坚韧心理素质。家长还可以通过故事和榜样的作用来激励孩子，让他们敢于挑战困难并增强自信心。