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2025年，这些中小企业管理培训课程让企业脱胎换骨！
发布时间:2025-03-14 06:32:48

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培训课程类型 具体课程 课程内容 课程作用 相关培训示例及信息
通用管理培训课程 战略规划课程 分析外部环境，制定明晰的愿景和使命，将战略目标转化为实际行动计划 从长远角度规划企业方向，保障小企业健康发展 瀚宸管理培训的战略管理课程；中小企业管理培训课程中可能涉及的企业战略管理内容
营销管理课程 培养市场洞察力，教授市场定位、品牌建设、数字营销等知识 吸引客户、推动销售，提高企业市场竞争力 瀚宸管理培训的营销管理课程；畅捷通中小企业经营管理培训班可能涵盖的营销策划内容；中小企业管理培训课程中的市场营销与品牌建设内容
绩效管理课程 设定明确的绩效目标、进行有效绩效评估，通过激励和反馈提高员工工作表现 确保员工工作与企业目标一致，实现小企业高效运营 瀚宸管理培训的绩效管理课程
企业文化课程 帮助了解建立积极向上的企业文化，包括价值观、行为准则、沟通方式等方面的培训 塑造团队凝聚力和提升员工满意度，形塑企业独特文化特色 瀚宸管理培训的企业文化课程
领导力课程 关注领导者的沟通技巧、决策能力、团队建设等方面的培训 培养富有远见和激励力的领导人，推动企业稳健发展 瀚宸管理培训的领导力课程
创新与创业课程 培养管理者的创新思维，教授识别市场机会、推动组织内部创新文化以及有效管理创新项目 让小企业在竞争激烈的市场中脱颖而出 -
团队建设与协作课程 - 提升团队协作能力，增强企业执行力 -
特定管理培训课程 《欢迎新员工》 新人欢迎仪式、对行业、公司、制度流程培训、职业规划 帮助新员工快速了解公司和行业，融入企业 -
《业务能力测评》 五行测评法 评估员工业务能力 -
产品知识课程（《FFU产品讲解》《风淋室产品讲解》等） 净化行业基础知识、各产品功能卖点、公司十大优势、市场定位、报价等 让员工熟悉产品，便于开展销售等工作 -
《销售工作的十大心态》 心态培训 调整销售人员心态，提高工作积极性和效率 -
《如何找客户》 寻找客户方式、方法、渠道等 帮助销售人员拓展客户资源 -
《如何跟进客户》 客户跟进的方法和技巧 提高客户跟进效果，促进销售成交 -
《销售人员的礼仪礼节》 礼仪礼节培训 提升销售人员形象和素养，增强客户好感度 -
《如何跟客户有效沟通》 沟通培训 提高与客户沟通的效果和质量 -
《赢在八小时之外》 实操经验 为员工提供额外的工作实操经验和技巧 -
《大客户如何做服务跟进》 大客户服务和跟进工作 做好大客户服务和跟进，维护大客户关系 -
综合管理培训课程 中小企业管理培训课程（专题培训班） 中小企业管理现状及挑战、企业管理基础理念与方法、组织架构与人力资源管理、市场营销与品牌建设、财务管理与风险防范、创新发展与转型升级 提升企业管理水平，增强企业竞争力 上传人：老*** ，IP属地：湖南 ，上传时间：2024 - 04 - 05 ，格式：PPTX ，页数：27 ，大小：3.91MB ，积分：5
企业经营管理培训课程 中小企业经营管理培训班 涵盖企业战略管理、财务管理、人力资源管理、营销策划等方面，如财务软件使用、财务报表解读、成本控制等 帮助中小企业主和管理人员提升管理水平、解决管理难题 畅捷通公司旗下好生意相关培训班；选择时需关注课程内容和师资力量
企业管理多维度培训课程 中小型企业管理培训课 中小型企业概述、中小型企业管理理念与策略、中小型企业人力资源管理、中小型企业市场营销策略、中小型企业财务管理、中小型企业创新与发展 全面提升中小型企业管理能力 汇报人：<XXX> ，上传人：1*** ，IP属地：江苏 ，上传时间：2024 - 03 - 12 ，格式：PPTX ，页数：35 ，大小：5.20MB ，积分：40
培训主题 关键要点
中小企业发展概况 是就业主渠道、社会稳定器，提供大量就业机会；数量庞大，占据市场主体地位；创新活跃，推动经济增长
企业管理面临的主要问题 管理模式落后，多采用家族式或经验式管理，缺乏科学方法和手段；人才匮乏，难以吸引和留住高素质人才；融资困难，融资贵问题突出，资金短缺；市场竞争激烈，生存压力大；转型升级需求迫切，创新发展空间大
领导者应具备的特征 信任：是组建团队的基础；责任：愿意为部下负责，给部下安全感；影响力：即公司愿景，满足员工发展需求
管理相关要点 管理三要素：树旗子（企业使命、共同目标）、搭台子（业务平台、管理平台）、带队伍（领军人物 + 团队管理）；多种管理内容，如风险管理、成果管理、报酬管理、关系管理、研发管理等；还涉及如何与部属沟通、开发员工潜能、消除下级不满、获得晋升、管理到全员自觉境界、掌握“管”和“理”的艺术、聘人用人识人、培养接班人、选择成功业务法则、营销管理法则、营销网络管理原则、销售通路管理铁则、基础管理办法、组织结构调整、概念管理、管理定义等

名词解释： - 中小企业：通常是指规模较小、员工数量有限的企业，具有灵活性和创新性，能快速适应市场变化，但也面临资金、人才和资源等方面的限制。 - OEC管理办法：是一种全方位优化管理法，具体含义可理解为全方位地对每天、每人、每事，进行清理、控制，其核心是“日事日毕，日清日高”。 - 五行测评法：是《业务能力测评》课程中提到的一种测评方法，但文章未详细说明其具体内容，推测可能是一种综合多方面因素对业务能力进行评估的方法。 - 营销网络管理的“721原则”：文章未给出详细解释，一般在营销领域，“721原则”可能是指将营销资源按照一定比例（如70%、20%、10%）分配到不同的营销渠道、策略或客户群体等方面，以实现营销效果的*化。 - 销售通路管理的3条铁则：文章未提及具体内容，可能是在销售通路建设、维护、拓展等方面具有重要指导意义的三条原则。

备注： - 中小企业管理培训课程对于提升企业竞争力和员工素质具有重要意义，不同类型的课程从不同方面为企业发展提供支持。 - 在选择中小企业经营管理培训班时，要重视课程内容的全面性和实用性，以及师资力量的专业性和实战经验。 - 领导者具备信任、责任和影响力等特征，有助于组建高效团队和推动企业发展。 - 企业管理涉及多个维度和要点，全面掌握这些知识有助于提升企业的整体管理水平。


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