培训主题	培训内容	培训讲师	培训时间	培训地点	学员收获	关键观点及建议
全方位物业人员培训	从工作细节、人生规划、专业化、责任感、规范化管理等方面进行培训；涉及法律知识、管理知识；介绍沟通禁忌和社交礼仪；提供服务管理的理论依据	聂总、金正昆教授、邓总、朱总	2月27号	会馆员工之家	对工作和人生规划受益颇多，深刻认识专业化、责任感和规范化管理；学会沟通和社交礼仪；服务管理有章可循	不断学习，累积知识并转化为技能；制定人生规划，结合长期和短期目标；职业物业人应有良好形象和谈吐
职业经理人的领导力与执行力	介绍职业经理人角色、主要职责和工作方法，提升执行力的途径	-	-	-	了解职业经理人相关内容，明白提升执行力的方法	管理者可借助领导力，把握执行原理和讲究执行技巧；个人影响力比职位影响力更重要
企业管理综合培训	涉及企业文化、企业管理和企业发展；强调商道即人道，品质即价值	王大琨老师	-	-	对企业文化、管理和发展有更深刻认识，将运用所学知识运作企业	学好经商先学会做人，关怀员工形成凝聚力；对外经商诚信为本，提高产品和服务质量；抓住品质以获取利润
企业培训师相关知识	纠正对企业培训师的误解，介绍其定义和本质职责	-	-	-	正确认识企业培训师的工作内容	企业培训师负责企业培训工作的策划开发、组织实施
绩效管理深度辅导与应用九步曲	围绕绩效管理展开辅导和应用讲解	郑文生讲师	3月15日晚	-	感觉受益匪浅	-
80、90后员工管理讲座	分析80、90后员工的成长环境、个性特点和工作行为表现	总务王部长	9月1日	-	对80、90后员工有更全面认识，思考管理方法	80、90后员工个性张扬、吸收知识多元化，但缺少理想信仰、功利欲望强；工作中不能吃苦、缺乏团队合作等，管理者需针对性管理
企业管理知识学习培训（电力多经企业方向）	系统学习企业管理知识，探讨电力多种经营企业发展问题	-	-	-	领会企业管理运作机制，思考电力多经企业发展策略	以管理促创新，以创新促效益；电力多经企业要狠抓人力资源管理，挖掘人才潜力
企业管理人员封闭式学习	学习人生成功的必要条件，经营团队的动力与合力，以及三借互生影响法	-	为期两天	-	重新认清自己，明确未来道路和心态	人生成功要注重人；经营团队要提升动力与合力，通过借人、借事和借场影响人

注释：

1. 商道即人道：指企业或个人对商业行为的根本看法决定其在商场上的行为，经商要先学会做人，关怀员工、诚信对待顾客。

2. 品质即价值：商品的品质包括内在素质和外在形态，抓住品质才能抓住利润。

3. 三借互生影响法：通过借人、借事和借场来影响人，使人产生改变，从而提升团队的动力与合力。

在当今竞争激烈的商业环境中，企业管理培训对于企业的发展和员工的成长至关重要。从上述表格可以看出，不同主题的培训涵盖了企业管理的多个方面，包括人员管理、领导力、执行力、企业文化等。这些培训不仅为学员提供了专业的知识和技能，更重要的是启发了他们的思维，帮助他们树立正确的管理理念。

对于物业人员的培训，注重了工作细节和规范化管理，同时也强调了个人的职业素养和沟通能力。这有助于提升物业团队的整体服务水平，增强企业的竞争力。在职业经理人的培训中，强调了领导力和执行力的重要性，以及个人影响力在团队管理中的作用。这对于培养优秀的管理人才具有重要意义。

企业管理综合培训涉及到商道和品质的概念，提醒企业要注重以人为本，以品质为核心，才能在市场中立足。企业培训师的培训则让学员对这一职业有了更深入的了解，明确了其职责和工作内容。

绩效管理培训为企业提供了有效的管理工具，帮助企业提高员工的工作效率和绩效。而80、90后员工管理讲座则针对当前企业面临的员工管理问题，提供了一些有益的思考和建议。

对于电力多经企业的培训，结合了行业特点，强调了人力资源管理的重要性。在电力体制改革的大背景下，电力多经企业需要不断创新和发展，而人才是关键。通过挖掘人才的潜力，企业可以实现经济效益和社会效益的双丰收。

企业管理人员的封闭式学习则从更宏观的角度，帮助学员认识自己，明确人生目标和团队管理的方向。这种全面的培训有助于提升企业管理人员的综合素质，为企业的长远发展奠定基础。

企业管理培训是一个不断学习和提升的过程。通过参加各种培训，企业和员工可以不断适应市场变化，提高自身的竞争力。同时，培训也为企业和员工提供了交流和合作的平台，促进了企业的创新和发展。未来，企业应更加重视培训，为员工提供更多的学习机会，以实现企业和员工的共同成长。

在培训过程中，学员们也应该积极参与，将所学知识运用到实际工作中。同时，要不断反思和总结，不断提升自己的管理能力和综合素质。只有这样，才能真正从培训中受益，为企业的发展做出更大的贡献。

此外，企业还可以根据自身的发展需求和员工的实际情况，定制个性化的培训方案。这样可以提高培训的针对性和有效性，更好地满足企业和员工的需求。

对于不同层级的员工，培训的内容和方式也应该有所不同。对于基层员工，应注重技能培训和职业素养的培养；对于中层管理人员，应加强领导力和团队管理能力的培训；对于高层管理人员，则应关注战略规划和决策能力的提升。

培训的效果评估也是非常重要的。企业可以通过问卷调查、考试、实际操作等方式，对培训效果进行评估。根据评估结果，及时调整培训方案，提高培训质量。

企业管理培训是企业发展的重要组成部分。通过不断完善培训体系，提高培训质量，企业可以培养出更多优秀的管理人才和员工，从而提升企业的核心竞争力，实现可持续发展。

在当今快速变化的时代，企业面临着各种各样的挑战。技术的不断进步、市场的竞争加剧、消费者需求的多样化等，都要求企业不断创新和变革。而企业管理培训则是推动企业创新和变革的重要力量。

通过培训，企业可以引进新的管理理念和方法，激发员工的创新思维。员工在学习和实践中，能够不断探索新的业务模式和发展方向，为企业的发展注入新的活力。

同时，培训也有助于加强企业内部的沟通和协作。不同部门的员工在培训中可以相互交流和学习，增进彼此的了解和信任。这有助于打破部门壁垒，提高工作效率，促进企业的整体发展。

企业还可以通过培训培养员工的忠诚度和归属感。当员工感受到企业对他们的关注和培养时，他们会更加愿意为企业付出，为企业的发展贡献自己的力量。

企业管理培训对于企业的发展具有不可忽视的作用。企业应高度重视培训工作，不断优化培训体系，提高培训质量，为企业的长远发展奠定坚实的基础。