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《企业管理培训游戏全书》:开启企业管理培训新玩法!
发布时间:2025-03-14 08:55:48

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书籍名称 作者 出版社 内容简介 游戏分类 特点 销售信息
《企业管理培训游戏全书(修订版)》 陈龙海、韩庭卫 地震出版社 精选500多个经典游戏,是激发企业管理者和员工创新激情的*培训工具,有生动活泼的培训游戏、详细的游戏解析和操作流程 破冰游戏、团队游戏、沟通游戏、协作游戏、应变游戏、激励游戏、创新游戏、管理游戏、领导游戏、学习游戏、情景测试、角色扮演、心理游戏、户外游戏、晚会游戏 游戏丰富,能让人轻松体验、快乐学习 在当当网售卖,具体报价等参数可查看当当图文详情页
《正版企业管理培训游戏》 王东云 学林出版社 未提及具体内容简介 - - 在当当网售卖,具体报价等参数可查看当当图文详情页
《培训游戏百例》 胡铨 - 以互动的观点启示管理管控者成为互动管理管控者,通过生日庆祝方式的变化类比管理管控的变换 - 以生活实例类比管理理念 -
《培训游戏大全》(第2版) - - 囊括适用于常见培训主题的数十个原创精彩游戏,涵盖激发创造性、常用管理技巧、应对变革等主题,提供50个原创且经过实际运用的游戏,给出详细操作步骤 涉及管理技术、应对变革、提高情商、对付难缠的人等主题相关游戏 游戏原创,能让学员在欢乐中学习,适合新手和老手培训师 -
《企业管理培训游戏集锦》 - - 书中有的是对课程进行方式的描述,有的是为培训员提供保证课程完整性及学员运用所学的方法,第二辑将收集50个国际*游戏适用于各类培训课程 破冰船、培训培训师、团队建设、沟通与激励等 不仅有游戏,还包含课程方式描述和培训方法 -
游戏名称 游戏目标 游戏说明 游戏规则 游戏操作 游戏变化 游戏形式 游戏时间 游戏道具 游戏场地 适用人数
进化论 以热闹激烈的活动使学员彼此熟悉 英国*生物学家及学说,物种从蛋开始进化,示范各种动作 相同物种才能竞争,不进则退 每个人从蛋开始,蛋跟蛋竞争,赢的进化成鸡,输的变成蛋;鸡跟鸡竞争,赢的进化成原始人,输的变成蛋 1. 可以增加变化的级数,如鸡蛋以下可以增加阿米巴原虫等;2. 可思考不同的进化名称和动作 - - - - -
集体握手 让与会人员认识至少一成以上的其他与会人员 - - 所有人围成两个大圆圈,一个套在另一个里面。内圈的人转过身来,面对外圈的人,迅速地彼此进行自我介绍,然后向右移动。外圈的人持续左移,内圈的人持续右移,直到一个圈的每个人对另一个圈的所有人都做了自我介绍 - 所有人围成两大圆圈,一个套在另一个里面进行自我介绍 视人数而定 无需 空地 100人或少于100人的团体
四分之一感觉 使学员在刚开始的时候就能够主动同别人接触交流,达到相互熟悉增进认识的目的 - - 准备卡片,未提及具体操作过程 - - - 卡片 - -
“听与说”游戏 - 私人飞机坠落在荒岛上,只有6人存活,逃生工具只有一个只能容纳一人的橡皮气球吊篮,没有水和食物 针对由谁乘坐气球先行离岛的问题,各自陈诉理由,先复述前一人的理由再申述自己的理由 - - 角色分配:孕妇(怀胎八月)、发明家(正在研究新能源汽车)、医学家(研究艾滋病治疗方案取得突破性进展)、宇航员(即将远征火星)、生态学家(负责热带雨林抢救工作组)、流浪汉 - - - -
其他游戏名称 游戏目标 参加人数 学员练习时间
造房子 让学员领会到协调、合作、计划、交流的重要 每组4 – 6人,可有4 – 5组 -
摔鸡蛋 - - -
结网托物 - - -
盲人移物 - - -
搭纸牌 - - -
九点游戏 - - -
剪纸圈 - - -
Trust Fall - - -
商店打烊 - - -
海上救生 - - -
Win As Much As Possible - - -
沙漠幸存者 - - -
看FLY - - -
找方块 - - -
中国人 - *人 - - -
画画 - - -
猜图形 - - -
比长度 - - -
学员相互介绍I - - -
学员相互介绍II - - -
拼板 - - -
暧场练习 - 从蛋到人 - - -
Trust Fall in Circle - - -
Body Lift - - -
Plastic Toy Bricks - - -
做正方形 - - -
保住信任 - - -
遵照命令行事 - - -
踩纸游戏 - - -
大事小事 - - -
走路 - - -
拼方块 - - -
龙凤字操 - - -
按摩 - - -
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术语解释:

  • 破冰游戏:是一种打破人与人之间陌生感、隔阂,营造轻松氛围,让参与者快速熟悉起来的游戏。
  • 团队游戏:主要侧重于培养团队成员之间的协作、沟通、信任等能力,增强团队凝聚力的游戏。
  • 沟通游戏:旨在提升参与者沟通技巧、表达能力和理解能力的游戏。
  • 协作游戏:强调团队成员之间相互配合、协同工作以完成特定任务的游戏。
  • 应变游戏:考验参与者在面对突发情况或变化时的应变能力和决策能力的游戏。
  • 激励游戏:通过一定的规则和奖励机制,激发参与者积极性和动力的游戏。
  • 创新游戏:鼓励参与者发挥创造力、提出新颖想法和解决方案的游戏。
  • 管理游戏:模拟企业管理场景,让参与者体验和学习管理技能和方法的游戏。
  • 领导游戏:培养领导者决策、组织、协调等领导能力的游戏。
  • 学习游戏:以游戏的形式帮助参与者学习新知识、技能或概念的游戏。
  • 情景测试:设定特定情景,观察和评估参与者在该情景下的行为、反应和能力的测试方式。
  • 角色扮演:参与者扮演特定角色,模拟真实场景进行互动和交流,以达到学习和培训目的的活动。
  • 心理游戏:通过游戏方式探索参与者心理状态、性格特点等方面的游戏。
  • 户外游戏:在户外环境中进行的游戏,通常能让参与者更好地亲近自然,同时也有助于培养各种能力。
  • 晚会游戏:适合在晚会等场合进行,用于活跃气氛、增加欢乐氛围的游戏。

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