2025年常州企业管理者培训，你准备好了吗？
发布时间:2025-03-14 12:11:48
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| 培训项目 | 课程对象 | 主讲嘉宾 | 培训课时 | 授课模式 | 课程背景 | 课程大纲/培训内容 | 培训方式 | 培训亮点/目标 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 市场管理培训 | 有提升市场管理水平需求者 | 业界资深市场管理专家 | - | - | 竞争激烈的市场环境，企业管理者需具备全面市场管理技能 | 涵盖市场策略制定、市场调研、市场营销传播等知识和技能；专家阐述成功案例，分享*实践方法 | 灵活多样，可选择线下或线上学习模式 | 掌握市场管理策略制定和市场调研技巧；理解市场营销传播战略原则；与专家互动分享经验；与学员共同探讨解决实际问题 |
| 中层管理能力提升课程 | 中高层管理者 | 马诚骏 | 2天（12课时） | 导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨 | 市场经济快速发展和改革，企业面临压力增大，需国际化、市场化，管理者要提升个人能力适应企业发展 | 一、懂得自我管理规划：1. 现在拥有什么；2. 拥有的能力和文化知识；3. 优点和缺点、工作中使用的方法；4. 每个阶段的能力提升空间。二、制定职业生涯规划：1. 职业定位；2. 生涯定位 | - | 让管理者懂得自我管理和规划职业生涯，适应企业发展和要求 |
| 劳动用工风险管理专题培训 | 各企业管理者、人事专员、劳动关系协调员等 | 常州市劳动监察支队副支队长乔万迎 | - | - | 引导企业合法合规经营，做好劳动用工服务保障工作 | 围绕员工入职、在职、离职全周期管理展开，讲解入职审查要点、劳动合同重要性，以及在职和离职管理的风险防控，包括试用期、工作时间、劳动合同事项约定、工资支付、休息休假、离职类型、经济补偿金主张等 | - | 帮助企业准确理解相关法律法规，提高企业劳动用工风险防控能力，保障双方合法权益 |
| 卓越班组长管理技能提升课程 | 期望提高管理能力的班组长 | 黄老师（中国企业教育百强培训师、*金牌讲师等） | - | 采用先进的管理理论、系统的知识与实操经验、案例相结合的方法 | 科技快速发展、全球贸易自由化提速、客户个性化需求明显，企业竞争激烈，班组长管理水平影响公司经营业绩 | - | - | 帮助期望提高管理能力的企业和个人获取更大收益 |
| 餐饮管理培训 | 餐饮行业从业者 | - | - | - | 为餐饮行业培养卓越管理者，提升当地餐饮企业管理水平和竞争力 | 1. 餐饮管理基础课程：包括餐饮行业概述、餐饮营销策略、餐饮成本控制等；2. 餐饮服务与质量管理；3. 餐饮人力资源管理；4. 餐饮食品安全与卫生管理；5. 餐饮企业创新与发展 | - | 帮助学员全面了解餐饮行业发展趋势和运营管理要点，提升服务水平、顾客满意度、员工工作效率和绩效，确保食品安全和合规运营，掌握创新发展策略，提升企业竞争力和市场份额 |
| 企业核心文化的塑造课程 | 企业部门或团队、企业领导 | 马诚骏 | 1 - 2天（根据企业时间具体调整） | 导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨 | 企业竞争分阶段，团队建设与企业竞争相关，需增强企业员工共有文化认知，达成团队共识，增强团队整体实力 | 第一章节：了解行业的发展和企业发展的阶段规律：1. 了解国家的战略发展规划，结合本地区的政策导向；2. 行业在发展中，消费者看重的主流文化及其历史意义；3. 企业发展的几个阶段，各个阶段对文化的理解和建设。第二章节：什么是企业文化、我们如何认知：1. 案例分析：国家文化、民族文化、家庭文化、个人文化；2. 文化的彰显方法和寄托的宿主；3. 企业文化对企业的发展影响，对企业人员的影响。第三章节：企业文化建设的两个核心因素：1. 企业文化建设的第一个核心 - 行业和产品（市场） | - | 增强企业员工的共有文化认知，达成团队共识，增强团队的整体实力建设 |
| 知识产权培训 | 常州市的企业高管、知识产权负责人等 | - | 两天 | 线上自主学习与线下集中学习相结合 | 引导企业管理层充分认识加强知识产权管理、实施知识产权战略的重要性，培养具有知识产权战略眼光和国际视野的企业管理者 | 线上平台内容为知识产权精品微课，包括知名企业的知识产权案例分享、知识产权相关的热点资讯和行业分析报告；线下培训包括通用培训班、行业培训班和涉外培训班，提供知识产权政策、战略和实务操作等方面的学习内容 | 线上自主学习与线下集中学习相结合的混合式学习模式 | 帮助常州市企业加强知识产权意识，提高企业知识产权制度运用的能力和水平，助力企业创新发展和可持续发展，增强企业市场竞争力 |
术语解释： - 行动学习法：透过行动实践学习，即在一个专门以学习为目标的背景环境中，以组织面临的重要问题作载体，学习者通过对实际工作中的问题、任务、项目等进行处理，从而达到开发人力资源和发展组织的目的。 - ERP系统：企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。 - 5S管理：包括整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），是现场管理的一种方法。 - 6S管理：在5S管理的基础上增加了安全（SECURITY）。 - MTP课程：管理才能发展培训，是一种针对管理者的培训课程，旨在提升管理者的管理能力和领导素质。
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