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企业管理信息培训，开启企业发展新引擎！
发布时间:2025-03-15 16:19:48

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课程目录 第一章 信息系统与信息管理；第二章 信息系统分类及发展；第三章 物流管理；第四章 管理信息系统概述；第五章 管理信息系统的开发；第六章 信息系统总体规划；第七章 系统分析；第八章 系统设计；第九章 系统实施；第十章 系统运行与管理；第十一章 决策支持系统；第十二章 经理支持系统；第十三章 案例分析；第十四章 市场销售管理系统开发实例
培训背景 1. 中小企业高出生率、高死亡率，缺乏足够管理知识和信息理念，渴求战略思想和发展规划。
2. 互联网、大数据、在线化影响各行各业商业模式、战略方向、运营方式，对企业管理人员提出新要求和挑战。
培训对象 企业高层领导、各部门经理、主管
培训机构及专家 1. 谭小芳管理培训机构，专家谭小芳：被众多媒体誉为“中国领导力教母”，国内知名上市公司最年轻的集团总裁，演讲费用比哈佛教授还高的中国管理专家等。
2. 交广企业管理咨询有限公司，专家陈馨贤：曾在多家集团公司担任培训总监兼人力发展顾问，具有4年企业管理经验，6年人力资源管理实务经验。
课程优势及特色 1. 博商管理培训：组织和筛选代表性企业进行参访和深度主题研讨、资源人脉引荐；开设商业英才行动突破训战营，紧扣行业需求，传授专业知识。
2. 浙江大学总裁高管研修班：
- 短期研修班：采取短期集中授课方式，学制平均1周，通过专题讲座+移动课堂+结构化研讨，全面提升企业管理人员综合水平。
- 定制内训班：采取咨询式企业内训模式，根据企业自身行业特点和发展状况“量身定制”课程，以解决企业问题为导向，全面提升企业内训有效性。
- 高管研修班：充分整合浙大师资力量和校友资源，打造面向企业高层管理者和决策者的教育产品体系（平均学制1年），提供*、最前沿、最实用的经营管理课程。
3. 中企智汇诚：自媒体企业管理培训课程采用互动案例教学、翻转课堂；企业管理者心理学培训基于心理学的4类经典模型分析，提供具体的管理行动指南。
课程详情 1. 博商管理培训课程模块及收益：
- 自我突破：
- 《认知升级》：完成管理者角色转变，主动担当，持续学习；发现个人管理盲区，掌握自我洞察的方法；澄清发展目标，提升个人行动力。
- 《行为重塑》：改变固有行为模式（管理模式/沟通模式/思考模式）；正向行为塑造，有效面对拒绝、挫折与人生逆境；学会自我操练、自我激励、自我心态调整。
- 团队突破：
- 《成为教练式上级》：掌握不同的管理风格，针对性进行员工管理；命令式管理转向教练式管理，提升团队执行力；明确团队发展规律。
2. 推荐公开课：
- EXCEL高效数据管理与图表应用，价格2500元。
- HR最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析，价格4800元。
- MTP中层经理管理能力提升，价格4580元。
- TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧，价格4980元。
- 从对抗到共赢 - 销售谈判技巧，价格4580元。
3. 内训课程：OKR绩效管理实战工作坊、TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧、成交的秘密 - 顾问式销售技巧、大客户开发与维护策略技巧、非财务经理的财务管理、公众演讲与表达技巧等。
4. 核心课程：中国宏观经济形势与政策解析、拥抱变化：打造组织持续创新能力、现代营销理念与实战案例、理念变革与领导力提升、企业财务管理与成本控制、企业经营决策管理、教练式管理与员工激励、企业法律风险防范、如何加强工作过程管理和执行力建设、商业变革与技术创新、企业商业模式与战略创新、跨界整合创新、产品/服务创新与品牌营销、企业成长与资本运作。
培训作用 1. 市场分析与战略制定：帮助企业进行市场分析，识别市场趋势、竞争对手和客户需求，制定符合企业实际情况的市场战略。
2. 运营管理与流程优化：教授企业优化内部流程，提升生产效率，降低成本，确保产品质量和客户满意度，通过精益生产、六西格玛等管理工具和方法实现持续改进。
3. 团队建设与领导力发展：提供团队建设活动和领导力培训课程，提升团队协作效率，培养具有前瞻性和执行力的领导者，保持企业凝聚力和战斗力。
4. 创新与变革管理：教授企业建立创新文化，鼓励员工提出新想法，提供变革管理培训，帮助企业平稳度过转型期，实现可持续发展。
5. 数字化转型与技术应用：提供数字化转型策略和技术应用培训，帮助企业利用大数据、人工智能等先进技术，优化业务流程，提升决策效率。
培训要点 1. 平衡、协调能力：处理各种关系和过程，处理不确定性问题，放弃“满足所有人的需要”的主张，专注于工作目标。
2. 人性：处理压力、不确定性和挫折的能力，学习在压力状态下保持平衡，提高韧性。
3. 沟通：具备清晰的思维和表达能力，掌握听力、反馈、提问、表达和移动性等相关技术，处理高速信息流。
4. 影响力：以合作、承诺的姿态完成工作，对不同的人产生有效影响，让不同的人协同工作。
培训定制 为企业量身定制所需且可落地实施的企业培训方案。
讲师平台 华夏讲师网：行业领先的企业培训讲师供应平台，汇聚国内外企业培训领域众多知名培训讲师，有2022年度金融税务讲师、企业管理讲师、企业营销讲师、项目管理讲师等。
咨询电话 1. 方案定制咨询电话：0532 - 85902116。
2. 中华企管培训网24小时热线：010 - 68630945。

相关术语解释：

  • 管理信息系统（Management information system）：综合运用了管理学、经济学、运筹学、统计学、计算机科学等学科的知识。它是以人为主导，利用计算机软硬件，网络通信设备进行信息收集、传输、加工、存储、更新和维护，以企业战略优先，提高效益和效率为目的，支持企业高层决策、中层管理、基层操作的集成化的人机系统。
  • 精益生产：一种以*限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，旨在以最优品质、*成本和最高效率对市场需求作出最迅速的响应。
  • 六西格玛：一种管理策略，强调消除缺陷和减少变异，以提高产品或服务的质量和业务流程的效率。通过系统的方法和工具，追求近乎完美的绩效水平。
  • OKR（Objectives and Key Results）：即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，旨在帮助企业和团队聚焦目标、衡量结果。

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