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企业管理咨询培训细分有哪些门道?一文揭秘!
发布时间:2025-03-15 17:13:48

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类别 子类别 特点 内容 优势 示例机构/课程
管理咨询 企业管理咨询 战略性、导向性,类似中医,从定性角度出发 通过“望,闻,问,切”等手段,运用专家综合知识,分析研究并解决企业经营管理中存在的问题 为企业提供整体战略导向和定性分析 -
企业经营分析 战略性、问题性,类似西医,以数据为基础 以企业的各项管理数据和财务指标为基础,通过对管理数据、财务数据的分析,判断企业的经营现状以及找出企业存在的问题 基于数据精准找出企业问题
管理咨询业务应用 经营战略咨询 - 为企业制定经营战略 帮助企业明确发展方向 -
组织结构咨询 - 优化企业组织结构 提高企业组织效率
制度体系咨询 - 完善企业制度体系 规范企业运营
管理流程咨询 - 优化企业管理流程 提升管理效率
营销工具与营销形式咨询 - 提供营销工具和形式建议 增强企业营销能力
生产管理咨询 - 改进企业生产管理 提高生产效率和质量
质量管理咨询 - 提升企业质量管理水平 保证产品和服务质量
业务流程咨询 - 优化企业业务流程 提高业务执行效率
薪酬绩效管理咨询 - 设计合理的薪酬绩效体系 激励员工积极性
人力资源管理与开发咨询 - 优化人力资源管理和开发 提升人力资源效能
企业文化咨询 - 塑造和传播企业文化 增强企业凝聚力和认同感
集团管控 - 加强集团管控能力 保障集团整体运营
运营管理 - 提高企业运营管理水平 提升企业整体运营效率
并购重组 - 为企业并购重组提供咨询 助力企业资本运作
信息化咨询 - 推动企业信息化建设 提升企业信息化水平
管理咨询层次 基础咨询 - - - -
功能咨询 - - -
产业咨询 - - -
培训定制化 - 为企业量身定制 可落地实施的企业培训方案 贴合企业实际需求 -
企业管理培训和咨询 涵盖模块 - 战略管理、生产采购管理、市场营销、财务管理、人力资源管理、信息系统等 全面提升企业管理能力 -
产业链上游 - 智力机构(师资)和讲师自然人,以及教学培训场地、IT服务等 为培训提供资源支持
产业链下游 - 接受管理培训服务的企业 -
行业发展阶段 快速发展阶段 初步形成有效商业模式,各类培训服务机构增加,培训产品和形式丰富 市场选择多样
市场特点 市场化程度高,企业数量多且大部分规模小,高度分散,竞争激烈 - 促使机构提升服务质量
培训目的 - 对企业及其他组织的经营活动进行分析、优化、评价及指导 提升企业经营效益
培训内容分类 领导力发展培训 针对企业中高层管理人员 领导技能、领导风格、领导心理等方面的培训 提升企业中高层领导能力,提高企业竞争力 -
管理技能培训 针对企业一般管理人员 管理技能、沟通技能、决策技能等方面的培训 提高企业一般管理人员管理技能,提升企业整体管理水平
管理知识培训 针对企业管理人员 管理理论、管理方法、管理工具等方面的培训 帮助企业管理人员掌握丰富管理知识,提高企业管理水平
企业文化培训 针对企业员工 企业价值观、企业理念、企业精神等方面的培训 帮助企业员工更好理解企业文化,提升企业凝聚力
培训方式分类 线上培训 通过互联网进行 - 节省成本、时间灵活,适合无法集中学习的员工 -
线下培训 在实体场所进行 - -
企业管理培训机构 青岛得源管理咨询有限公司 - 有中高层培训课程,如服务礼仪内训、《打造卓越执行力》课程、《精益生产管理》课程等,且成立了济南分公司 - -
博商管理培训课程 课程背景 - 当代民营企业存在效率低下、新方向营销模式难把握、物价人工上涨、旧思维禁锢、领导力不足、沟通不畅、依赖能人等问题 针对性解决民企管理问题 博商管理商业英才行动突破训战营
课程模块及名称 - 自我突破:《认知升级》《行为重塑》;团队突破:《成为教练式上级》 -
课程收益 - 完成管理者角色转变,发现个人管理盲区,改变固有行为模式,提升团队执行力等 提升管理者能力和团队绩效
财税相关问题 - - “税收洼地”省税疑问、注册资金大小问题、交税按营业额还是利润问题、个体工商户纳税问题、个税综合所得汇算清缴等 为企业提供财税知识指导 京企通(提供综合财税服务)
浙江大学总裁高管研修班 定制内训班 咨询式企业内训模式 根据企业自身行业特点和发展状况“量身定制”课程,以解决企业问题为导向 全面提升企业内训有效性 DeepSeek赋能企业创新专题研修班
高管研修班 整合浙大师资力量和校友资源 打造面向企业高层管理者和决策者的教育产品体系(平均学制1年),提供*、最前沿、最实用的经营管理课程 为高层管理者提供优质教育
短期研修班 短期集中授课方式 学制平均1周,通过专题讲座+移动课堂+结构化研讨,全面提升企业管理人员综合水平 快速提升管理人员综合水平

解释说明: - 管理咨询中,企业管理咨询类似中医的定性诊断,企业经营分析类似西医的定量分析。中医的“望,闻,问,切”是通过观察、听闻、询问和触摸等方式来了解患者的身体状况,对应到企业管理咨询中,就是通过与企业人员交流、观察企业运营情况等方式来发现企业问题;西医的“化验单,心电图,脑电图,CT”等是通过各种检查手段获取患者的身体数据,对应到企业经营分析中,就是通过分析企业的管理数据和财务指标来判断企业经营现状。 - 培训定制化是根据企业的具体需求和实际情况,为企业专门设计培训方案,确保培训方案能够在企业中有效实施并取得预期效果。 - 企业管理培训和咨询涵盖多个模块,这些模块是企业经营管理的重要组成部分,通过对这些模块的培训和咨询,可以全面提升企业的管理能力和经营效益。 - 领导力发展培训、管理技能培训和管理知识培训分别针对不同层次的管理人员,从不同方面提升他们的能力,企业文化培训则是针对全体员工,增强企业的凝聚力。 - 线上培训和线下培训各有优势,企业可以根据自身情况和员工需求选择合适的培训方式。 - 博商管理培训课程针对当代民营企业存在的问题,设计了相应的课程模块,帮助管理者提升个人能力和团队绩效。 - 财税相关问题是企业经营中常见的问题,了解这些问题的正确处理方法可以帮助企业避免财务风险,合法合规经营。 - 浙江大学总裁高管研修班的不同类型班级,根据不同的需求和时间安排,为企业管理人员提供了多样化的学习选择。


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