企业管理咨询培训：提升企业实力的关键秘籍！
发布时间:2025-03-15 17:19:48
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| 项目 | 详情 |
|---|---|
| 企业管理咨询 | 一种帮助企业管理者提高管理水平的服务，从企业实际运作中遇到的问题入手，根据企业自身的企业规模、业务模式、企业文化、发展阶段、外围环境等实际情况进行调研、诊断，分析出企业所存在的问题，然后根据所获得的实际信息设计出解决法案并进行辅助实施，强调符合企业实际情况，非简单方案复制。 |
| 企业管理培训 | 帮助员工提高技能和知识，更好地为企业服务。培训内容大多是通用的管理办法、模式、思维等，具有大规模复制性，案例有明显倾向性，针对某一企业具体问题难以提供专业详尽、符合企业本身发展需要的解决方案，多为其他企业成功经验或培训讲师个人感悟理解，效果更依赖培训讲师水平。 |
| 企业咨询服务 | 帮助分析企业现状和问题，并提供解决方案，若不确定企业存在的问题及解决办法，可借助该服务找到答案。 |
| 企业管理咨询培训关系 | 相辅相成，企业管理咨询帮助企业识别问题、提出解决方案，培训让员工掌握相关管理知识和技能，以更好实施解决方案。 |
| 企业管理咨询培训内容 | 包括企业战略管理、组织架构设计、人力资源管理、绩效管理、团队建设等，这些是企业管理咨询核心内容，也是培训重点。 |
| 企业管理咨询培训方式 | 面授培训：传统方式，由专业讲师授课；在线培训：通过互联网培训，可随时随地学习；混合培训：结合面授和在线培训，兼具互动性与灵活性。 |
| 培训定制化 | 为企业量身定制所需且可落地实施的企业培训方案。 |
| 青岛得源管理咨询有限公司 | 济南分公司成立，有热门中高层培训课程，潍坊某公司服务礼仪内训、青岛某集团《打造卓越执行力》课、武汉某企业两天《精益生产管理》课等培训活动。 |
| 职友集培训职位 | 负责咨询项目擅长版块落地、定期沟通、谈判开发及服务、方案制作及定期讲解，全职、兼职均可，想做合伙人优先，职位福利有绩效奖金、节日福利、弹性工作；另一职位主要培训学员学习家政专项技能，采用理论 + 实操、线下集体授课方式，岗位职责包括育婴师培训指导、辅食实操培训指导、课件研发及更新、学员回访及解答、配合部门招生与推广等，职位要求大专学历或以上，有家政育婴培训经验优先，需有独立研发课程和授课能力、较强执行能力、良好沟通和表达等能力，责任心强，认可和热爱家政行业，具备相关专业技能和资质，有讲台经验优先，职位福利有房补、通讯补助、弹性工作、包住、包吃、五险一金、多次晋升。 |
| 相关企业及项目 | 主塔科技：汽车后市场产业互联网配件智能供应链；智能科技：企业人的在线培训和企业管理数字转型；檬泰生物：中国柠檬之都柠檬全产业链洁净化生产；秒悦生物：植物药提取应用和防疫消毒高科技项目；学问平台：企业人的组织学习和个人学习在线教育；银丰矿业：储量 5 吨黄金的金矿金合资本控股运营；盛广金矿：占地 5 平方公里的中型矿业正在勘探中；福鼎白茶：省级生态村、中国传统村落、中国历史文化名村。 |
| 公开课程及企业内训 | 如“*的七个习惯”课程，目的是掌握先进通向高效能的方法，面对挑战，培养高效能员工创造高效能组织，明确组织基础是信赖，实现建立在原则基础上的领导力和管理能力，培养对他人的信任感，让每个人找到发挥贡献和影响力的领域，觉得人生有意义、有份量。 |
| 云学堂 | 专业企业学习培训平台，提供全方位培训服务。企业培训系统功能齐全，包括考试功能、知识库、微课、视频、直播、AI 教练、组织知识萃取、岗位能力模型、学习社区、智能学习报表、线上学习计划、OJT 带教培训、OMO 混合式培训、教学工具等，产品 UI 界面设计简洁美观，售后服务完善，全国一、二线城市设有分公司，系统安全性获 DSMM 三级认证，可免费试用 30 天。 |
| 企业管理咨询培训费 | 企业进行管理咨询培训需支付的费用，是提升员工能力、推动企业发展的必要开支。选择培训机构时需考虑专业性、师资力量、培训内容等多方面因素。 |
备注：文中还提到对李小璐是否为劣迹艺人的表态讨论，与企业管理咨询培训内容无关，未列入表格。
术语解释： - 企业战略管理：是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。 - 组织架构设计：是对企业组织架构的组成元素和它们之间连接方式的设计，是根据企业的战略和规模等，对企业的组织架构进行规划和设计。 - 人力资源管理：是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。 - 绩效管理：是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。 - 团队建设：是指为了实现团队绩效及产出*化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。 - DSMM 三级认证：数据安全成熟度模型（DSMM）三级认证代表企业的数据安全管理达到了一定的成熟度水平，在数据安全管理的制度、流程、技术等方面有较为完善的体系和措施。
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