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个人基本信息	1961年5月生，高级工程师职称，1982年8月毕业于华东石油学院开发系采油工程专业；还有一位年龄40 - 50岁，常驻地上海市区
职业身份	中国中化集团有限公司董事、总经理、党组副书记；培训讲师，2013年中国十强生产管理领域管理培训咨询师；人力资源管理专家，领导力专家；书籍编者
擅长领域	招聘面试、TTT、职场习惯、目标管理
擅长行业	电力能源行业、生产制造行业、快消品行业、家居建材行业、房地产行业、医疗卫生行业、酒店餐饮行业、商超零售行业、教育培训行业
主讲课程	人力资源：招聘与面试技巧，人才盘点，人才测评，绩效管理；“卷王”还是“破局者”：职业经理人的*选择；领导力>思维力；TWI一线主管四项核心技能；向华为学习班组管理；质量零缺陷与TQM全面质量管理；ZD零缺陷质量管理
编著书籍	《娃哈哈多元发展：宗庆后如何实现梦想》《精益班组管理实战手册》《精益成本管理实战手册》
主要贡献	注重人才培养和团队建设，积极推动公司各项培训工作开展，使公司业绩稳步提升，团队凝聚力增强；讲解课程提升学员管理能力和团队战斗力，解决班组生产管理问题，提升企业竞争力

注释：存在两位杨华相关信息，一位主要是中国中化集团的管理者及培训讲师等身份，另一位为人力资源管理和领导力专家。TWI指一线主管技能培训；TTT指培训培训师；TQM指全面质量管理；ZD指零缺陷。

引言

在当今竞争激烈的商业世界中，企业管理培训对于企业的生存和发展起着至关重要的作用。一位优秀的企业管理培训师，能够为企业注入新的活力，带来先进的管理理念和实用的管理技巧。杨华，就是这样一位在企业管理培训领域有着卓越成就的专业人士。他凭借丰富的经验、深厚的专业知识和独特的培训方法，赢得了众多企业和学员的认可与赞誉。本文将深入介绍杨华的个人背景、专业领域、培训课程以及他在企业管理培训方面所做出的贡献，希望能让更多的人了解这位优秀的企业管理培训师，为企业的发展提供有益的参考。

杨华的个人背景与职业经历

杨华拥有丰富而多元的职业经历。他出生于1961年5月，毕业于华东石油学院开发系采油工程专业，拥有深厚的学术背景和高级工程师职称。目前，他担任中国中化集团有限公司董事、总经理、党组副书记，全面负责公司的运营管理工作。在这个重要的岗位上，他积累了大量的企业管理实践经验，对企业的战略规划、组织运营、团队管理等方面都有着深刻的理解和独到的见解。

同时，杨华还是一位备受瞩目的培训讲师。早在2013年，他就荣获了中国十强生产管理领域管理培训咨询师的称号。这一荣誉充分证明了他在生产管理培训方面的专业能力和卓越成就。他注重人才培养和团队建设，积极推动公司各项培训工作的开展，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。在他的领导下，公司业绩稳步提升，团队凝聚力不断增强，展现出了卓越的企业家精神和领导风范。

除了在企业管理和培训领域的成就，杨华还是一位热衷于知识传播和分享的作者。他担任了多本企业管理相关书籍的编者，如《娃哈哈多元发展：宗庆后如何实现梦想》《精益班组管理实战手册》《精益成本管理实战手册》等。这些书籍不仅是他个人智慧的结晶，更是为广大企业管理者和从业者提供了宝贵的学习资料和实践指南。

杨华的专业领域与擅长行业

杨华在企业管理培训方面有着广泛的专业领域。他擅长招聘面试、TTT（培训培训师）、职场习惯、目标管理等多个方面。在招聘面试领域，他能够传授企业如何选拔出最适合岗位的人才，提高招聘效率和质量。通过TTT培训，他帮助企业培养内部培训师，提升企业的培训能力和效果。职场习惯的培训则注重培养员工良好的工作习惯和职业素养，提高工作效率和质量。目标管理方面，他指导企业制定合理的目标，并将目标分解到各个部门和员工，确保企业整体目标的实现。

杨华擅长的行业也十分广泛，涵盖了电力能源行业、生产制造行业、快消品行业、家居建材行业、房地产行业、医疗卫生行业、酒店餐饮行业、商超零售行业、教育培训行业等。不同行业有着不同的特点和需求，杨华能够根据每个行业的实际情况，量身定制培训课程，为企业提供针对性的解决方案。例如，在生产制造行业，他注重生产流程的优化和质量管理；在快消品行业，他强调市场营销和品牌建设；在医疗卫生行业，他关注医患关系和医疗服务质量等。

杨华的培训课程

TWI一线主管四项核心技能

这是一门针对企业一线主管四大核心管理能力提升的实操课程。课程详解了企业一线主管的四大核心能力，即工作关系（JR）、工作教导（JI）、工作改善（JM）、工作安全（JS）。通过学习这门课程，学员能够掌握增进工作关系的四大原则，学会培训方案的制定，把握工作指导的时机，通过3UMEMO表格改善问题点等，从而提升管理能力和团队战斗力。在实际工作中，一线主管是企业管理的关键环节，他们的管理能力直接影响到团队的绩效和企业的发展。杨华的这门课程为一线主管提供了实用的管理工具和方法，帮助他们更好地履行职责，提高工作效率。

向华为学习班组管理——金牌班组长必修课

企业中的班组是生产的核心，但班组生产管理中往往会出现各种问题，如生产现场执行不足、生产效率低、产品品质提不上去、班组长不知道管什么和怎么管、员工士气低迷等。这门课程详细讲解了班组长的作用和应具备的素质，包括高效班组培训与沟通，打造高绩效团队，以及班组长一日管理三大模块等内容。通过学习这门课程，班组长能够直击影响班组产品质量和生产效率的现实顽症，掌握品质提升改善实用高效方法，从而提升企业竞争力。华为作为全球知名的企业，其班组管理模式具有很高的借鉴价值。杨华通过深入研究华为的管理经验，并结合实际案例进行讲解，使学员能够更好地理解和应用这些管理方法。

质量零缺陷与TQM全面质量管理

在当今市场竞争中，质量是企业生存和发展的关键。这门课程以“用高质量赢得高价格”为主题，指出价格竞争是暂时的，质量竞争是永恒的。但在日常的质量管理中，由于质量意识和技能不够所引发的质量问题较为常见，员工的技术能力和质量意识不够是质量问题频发的主要原因。杨华通过这门课程，帮助企业员工树立正确的质量观念，掌握全面质量管理的方法和工具，提高产品质量和企业的市场竞争力。课程内容包括质量意识的培养、影响产品质量的五大因素分析、全面质量管理的实施步骤等。通过实际案例分析和互动讨论，学员能够更好地理解和应用这些知识，解决实际工作中的质量问题。

ZD零缺陷质量管理

零缺陷质量管理是一种追求完美的质量管理理念。杨华在这门课程中，以原伟创力科技品质经理的身份，深入讲解了提高质量意识保障产品质量的重要性。课程介绍了21世纪质量的含义、影响产品质量的因素等内容，帮助企业员工树立零缺陷的质量意识，从源头上杜绝质量问题的发生。在实际操作中，零缺陷质量管理需要企业全体员工的共同参与和努力。杨华通过生动的案例和实用的方法，引导学员如何在工作中实现零缺陷的目标，提高企业的质量管理水平。

杨华在企业管理培训中的贡献

杨华在企业管理培训领域做出了重要贡献。他的培训课程不仅传授了专业的知识和技能，更重要的是培养了学员的管理思维和创新能力。通过他的培训，企业员工的管理能力得到了显著提升，团队凝聚力和战斗力不断增强，为企业的发展提供了有力的支持。

在人才培养方面，杨华注重激发学员的潜能，帮助他们发现自身的优势和不足，并提供针对性的培训和指导。他通过案例分析、小组讨论、实践操作等多种教学方法，让学员在实际情境中学习和成长。许多学员在参加完他的培训后，在工作中取得了显著的进步，得到了企业的认可和晋升。

在团队建设方面，杨华强调团队成员之间的沟通与协作。他通过培训课程，引导学员学会倾听、理解和尊重他人，提高团队成员之间的信任和默契。在他的指导下，许多企业的团队凝聚力得到了增强，工作效率和质量大幅提升。

杨华还积极推动企业管理理念的创新和发展。他不断研究和引入先进的管理理念和方法，并结合中国企业的实际情况进行本土化改造。他的培训课程具有很强的实用性和前瞻性，为企业的转型升级和可持续发展提供了新的思路和方法。

企业对杨华培训的反馈与认可

众多企业对杨华的培训给予了高度的评价和认可。许多企业在参加完他的培训后，企业的管理水平和绩效得到了明显提升。例如，某生产制造企业在参加了杨华的TWI一线主管四项核心技能培训后，一线主管的管理能力得到了显著提高，生产效率提升了20%，产品质量也得到了有效保障。该企业的负责人表示，杨华的培训课程具有很强的针对性和实用性，为企业解决了实际问题，带来了实实在在的效益。

某快消品企业在参加了杨华的市场营销和品牌建设培训后，企业的市场份额得到了扩大，品牌知名度和美誉度也有所提升。企业员工反映，杨华的培训课程生动有趣，案例丰富，让他们学到了很多实用的营销技巧和方法。

杨华的培训还得到了企业员工的广泛好评。学员们认为，杨华不仅专业知识丰富，而且授课方式生动活泼，能够激发他们的学习兴趣和积极性。在培训过程中，杨华注重与学员的互动和交流，能够及时解答学员的疑问，给予学员个性化的指导和建议。许多学员表示，参加杨华的培训是一次非常宝贵的学习经历，对他们的职业发展和个人成长起到了重要的推动作用。

结语

杨华作为一位资深的企业管理培训师，凭借其丰富的职业经历、深厚的专业知识和独特的培训方法，在企业管理培训领域取得了卓越的成就。他的培训课程涵盖了多个专业领域和行业，为企业提供了全方位的管理解决方案。他注重人才培养和团队建设，积极推动企业管理理念的创新和发展，为企业的可持续发展做出了重要贡献。

对于企业来说，选择一位优秀的管理培训师至关重要。杨华的培训能够帮助企业提升管理水平，增强团队凝聚力和战斗力，提高企业的市场竞争力。在未来的发展中，杨华将继续发挥自己的专业优势，为更多的企业提供优质的培训服务，助力企业实现更高的发展目标。同时，希望更多的企业能够重视管理培训，积极引进先进的管理理念和方法，不断提升自身的综合实力，在激烈的市场竞争中立于不败之地。